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【IT事務所】如何推動 I.T.界創新

Published on Tuesday, 14 Jul 2015
圖:May Tse

「創新」可算是近年炙手可熱的詞彙之一,不論美國、世界各地、甚至香港特區政府,都提出加入創業行列,大家都盼望能夠在這個資訊世界大時代分一杯羹,藉此提升競爭力,究竟「創新」是如何孕育出來?

 

世上沒有統一的說法,就資訊科技 ( I.T. ) 的行業而言,要做到創新並非易事,多年來雖有成功例子,但失敗個案亦有如銀河沙數。過去不少評論指香港I.T.人才缺乏,儘管從業員人數從2003年至2013年有38%增長,但仍不理想。

若談到香港的I.T.人才,筆者認為多年來都欠缺「承傳」及「精益求精」的心態去發展,以程式員 ( Programmer ) 為例,不論市場、僱主還是從業員本身都抱著同樣想法,認為程式管理員做了若干時間,便應該向管理層方向進發而成為Analyst,更期望在未來晉升為I.T. Manager或更高的層次。本來這是無可厚非的想法,但反觀其他注重I.T.發展的地區如美國,一個程式員職位能夠從事多年,兼且人工方面可以相當吸引,甚至媲美管理層,最大原因是僱主或是從業員均認為他們最專業的技術是程式設計。

若因為市場的看法認為程式員只是一些低層入門的職位,只有剛畢業投身入行的年輕人才從事這類工作,試問有誰願意投放心機去開發?確實一個專業的程式員能夠編寫出非常出色的軟件,角色非常重要,是整個系統的靈魂。以世界首富蓋茲為例,在2000年他辭去CEO 職位而選擇做Chief Software Architect,其中一個主要原因是他認為自己更適合從事軟件設計,難道Chief Software Architect這個職位比CEO還好?

從技術角度而言,要懂得編寫程式不難,但要寫出高質素的程式便很難,若要找到有心、有誠意、對自己有要求的程式員更是難上加難。作為程式開發員,每天在這領域默默耕耘,能夠激勵程式員最重要一點便是他們的激情,他們對於編寫良好的程式富有激情和要求,但由於社會的看法認為他們只是從事低階工作,結果他們為了向上游,只好放棄一些他們可能極有天份和喜愛的工作。結果不單不能充分發揮,更令一些高質素的編寫程式技巧無法「承傳」。相反若他們能夠留任加以發展,不單能夠在程式設計「精益求益」,更能加入「創新」及「創意」元素,優化整套系統。

 

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