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【專家話你知】善用「企業人和」達成團隊目標

企業要做到人才多元化,大家會想起哪些元素?種族、性別抑或文化背景的不同?事實上,要做到集思廣益,更重要是從性格或思維方式入手,這是由於每個人是用不同的方式來思考,只要集合各人的腦力,就能想出更好的解決方案。

四大生物系統 連結性格特徵  

思維方式是由大腦四大生物系統所控制,包括多巴胺、血清素、睪酮素和雌激素,都各自連結到一組特定的性格特徵。生物人類學家海倫.費雪的研究顯示,在多巴胺系統擁有特定基因的人,有好奇心、具創意。有高血清素的人,喜愛交際並渴望歸屬感。有強大睪酮素系統的人,意志堅定、果斷。具高雌激素的人,則較重視直覺、富想像力。  

德勤推演的四種工作風格

世界四大會計事務所之一的「德勤」參考了海倫•費雪的研究,推演出四種主要 的工作風格,包括先鋒、守護者、推手及整合者。「先鋒」會激發團隊的活力和 想像;「守護者」做事有秩序和嚴謹;「推手」喜愛挑戰和創造動力,以及「整合者」著重關係和團隊團結。  

這四種工作風格各自為團隊提供不同的價值,如何在當中發揮最大的功能?德勤 建議以下三種策略:拉近風格對立的人,有互補作用,帶來正面的「化學作用」。 給「少數派」更多表達意見機會,以免任何構想、討論和決定只朝向某個方向流  動。額外照顧敏感的內向者,可給予少發言的守護者有足夠的時間準備。  

總括而言,只要能夠妥善利用不同工作風格帶來的價值,將成員配置在合適的位 置,也就更容易達成團隊的目標。香港城市大學管理學系提供的課程,正正要求 學生從多角度執行管理策略,他們需學習如何利用最新的研究結果,來處理社 會、職場心理學以及跨文化談判,使他們未來在職場上更容易與不同背景或性格 的人合作。 

 


圖:Shutterstock


以上文章刊於《招職》。