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死唔認錯嘅老細

有一天,朋友又捉住我呻他的老細如何如何,「明明個concept係錯,仲要迫我認同佢嗰套,仲要跟住做」、「解釋完佢唔明都算,仲要話我錯」、「連Word同Excel都攪錯」、「明明佢自己叫我做,轉頭話我聽錯」,總之千錯萬錯都是我的錯,對,我收得這份人工,就要將所有錯都攬上身。

原來不少研究都證明,上司有錯能誠懇道歉,會帶來很多正面影響。每個人都有尊嚴,所謂你尊重人時,別人尊重你,讓對方感覺良好可以建立互信,感到受重視和被明白,對整個工作氣氛都有益處,一味將責任推給對方,只會令雙方有條刺,影響將來的合作。

不過死不認錯絕對是普遍過普遍,調查發現,51%的上司認為向下屬認錯會為令人覺得他們無能,特別是在華人社會,面子問題很重要,18%的上司認為認錯令他們顯得自己像個失敗者,18%認為認錯是無聊、無需要的。這些「強者」都堅信死不認錯最終會取勝,並能在人前人後顯示威風和霸氣,故此就算知道自己有錯也會刻意不認,以為這樣能保持自己在公司的地位和霸氣。

面對有心不認錯的老細,你除了啞忍之外,就是啞忍。直到牽涉到你個人的尊嚴和名聲,就唯有選擇離去。不過,有心不認錯的人你還可以理解,但有些人根本就是豬一樣的隊友,他完全不知問題出在自己處,只是一味說是別人的錯,這才真正令打工仔日日受氣、無癮兼頭痛,只好自求多福。

朋友說,「我不需要他的認同,但千萬不要迫我認同他」,有時明知他吹水不抹嘴,識少少扮專家,說什麼我做得你老細,經驗就比你多,要人跟他那一套,但其實有點常識的人都知道他有多不在行,出問題就說是你的錯,真心笑佢又驚佢嬲。