目睹電動車、電子支付等創新科技以極速融入我們的生活，反映我們正身處一個科技爆炸式發展的時代。在科技助力下，招聘服務會有甚麼轉變？資深I.T.人兼金融科技推手Emil Chan就認為，招聘服務必須出現顛覆性創新，才能夠趕上時代步伐。

先顛覆自己 反佔優勢

Emil在銀行業擁有二十多年經驗，由專注編寫程式的技術員打拚至成為亞太區CEO，不過他笑言自己畢業後的志願是成為一名攝影師。「因着我是I.T.人出身，又曾擔任銀行管理人，又對攝影等文化藝術有濃厚興趣，令我懂得以技術、管理及文化三種角度去思考課題。 」

早年當金融海嘯來襲，Emil所屬的德資銀行決定全面撤出香港市場，他亦利用此人生轉折時機，決定自己創業並開始教人創業，想不到及後初創熱潮席捲全球，造就他身兼創業顧問、金融科技推手等多重身份的全新工作形態。「從我自身的經驗及觀察到的市場趨勢，其實企業招募人才正經歷一次顛覆性創新。 」

所謂顛覆性創新，Emil認為工業革命是一個好例子。「工業革命把昔日工匠手作模式，變革為利用機械及密集人力的大量生產模式。而現在創新科技融入我們各行各業之中，亦會顛覆昔日行之有效的模式。例如金融業，單是虛擬銀行便會扭轉傳統銀行實體分行服務的方式。 」

科技引爆的顛覆性創新，不能避免衝擊不同行業，Emil表示企業要克敵機先，關鍵一著係先顛覆自己。「面對顛覆性創新洪流，企業死守住自己尚有的優勢，抱持拖得一時得一時的消極態度，最終只會被時代所淘汰。假如決心先顛覆自己，反而有機會成為新趨勢的領導者。 」

「回報主導」的招聘模式 呼應企業需要

談到傳統付費刊登廣告的招聘服務，Emil直言這領域必須亦必定出現顛覆性創新。「舉例說，得力於科技的支援，企業趨向由過去請長工改為以合作方式吸納人才，例如按項目及分紅吸引適合的人才作短期合作。加上初創企業湧現，相信企業會期望有更靈活及精準的招聘服務幫助他們覓得適合的人才。 」

Emil強調企業有此轉變，並不代表企業在招募人才的資源會縮減，反而因為會按項目及業務方向快速地招募人手，企業會樂意投入更多資源在尋找適合的人才。「讓企業以免費方式刊登廣告，並揀中適合人選才付費購買足本履歷的『回報主導』模式，正是回應此趨勢的重要第一步，且符合現時本地企業招募人手的實際需要，亦有助提升企業在招募人才上的精準度及效率。 」

cpjobs Token觸發「回報主導」顛覆性創新

Emil強調企業要搶佔先機，關鍵一步係先顛覆自己。cpjobs.com深明要打破網上差不多千篇一律的招聘服務，切合職場新時代的招聘需要，必須顛覆固有模式，因此嶄新推出「代幣模式招聘服務」( cpjobs Token )。僱主可以先在cpjobs.com免費刊登招聘廣告，並按自己需要購買cpjobs Token，當篩選出屬意的應徵者時，便可以用cpjobs Token購買足本履歷表 ( CV )。此服務既減省僱主刊登招聘廣告的成本，以及下載、整理應徵者CV的時間，並切合「回報主導」理念。立即行動，即賺5個cpjobs Token： www.cpjobs.com/token8

文：Peter Cheung

圖：Roy Issa

以上文章刊於《招職》。