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培育高效達人的習慣

Published on Tuesday, 24 Feb 2015
 
每逢農曆新年假期,一家人當中最雀躍的莫過於我兩個兒子,除不用上學,最開心是可以享用過年糖果和向長輩討紅封包。為人父母者,我經常教導他們要善用金錢,從而幫助他們建立對金錢的正確觀念,更重要的是誘導他們養成儲蓄的習慣。
 
良好的習慣有助我們一生行正道、為正事,並且能夠提升辦事效率,成為高效達人。我早前閱讀了《The Seven Habits of Highly Effective People》一書。此書中譯本名為《高效人士的七個習慣》,甫推出便風靡美國政經界。作者Stephen R. Covey提到高效人士由以下七種習慣培養出來:( 1 )積極主動;( 2 ) 以終為始;( 3 )要事第一;( 4 )雙贏思維;( 5 )知彼解己;( 6 )統合綜效;以及( 7 )不斷更新。
 
我今天希望與大家分享「以始為終」( Begin with the end in mind )及「統合綜效」( Synergy )這兩個比較少人提及的習慣,其餘5種留待日後再談。
 
「以終為始」指凡事皆需先在腦海裡醞釀,然後進行實質塑造。意即我們為自己、家庭、團隊,以及公司在做任何計劃時,必須先擬訂願景和目標,並根據自已最重視的原則、價值觀及關係全心專注地實踐原先擬定的目標。根據Covey「以終為始」的習慣有助我們發掘自己心底裡最根深蒂固的價值觀,幫助我們日常行事均以自己的人生願景為依歸,最終實現人生的期許。
 
至於「統合綜效」,意即透過了解多方想法、欣賞彼此智慧,從而綜合各家力量,創造最有效的處事方案。「統合綜效」能夠使我們以個人力量作為基礎,令整個合作團隊達到「一加一大於二」的成效。
 
這一點正是商業管理世界經常說的協同理論( Synergy )和追求的協同效應( Synergy Effects ),最簡單易明的例子就是透過公司併購行動來提升市場競爭力。協同理論也可以說是一種社會哲學,將之用於日常生活,當意見出現分歧時要求同存異,並且在大家認同的範圍內盡量創造最大成就。
 
文:哈永安(亞洲國際博覽館行政總裁,領導大嶼山發展聯盟後,獲政府委任加入大嶼山發展諮詢委員會;育有兩名孩子,重視下一代的發展及機遇。電郵: allenhaceo@gmail.com )
圖:Reuters

 

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