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管理人輕鬆拆解企業急症

Published on Friday, 17 Jul 2015

無論你是長袖善舞者還是明哲保身派,都難逃辦公室政治。可是你不用消極悲觀,也不需爾虞我詐。以下是一些辦公室處世技巧建議,使各位能在職場上游刃有餘。

 

英子烈

 

英子烈
 

「短期之痛」與「長期之苦」

企業醫生英子烈表示,日常企業管理中,主管常常面對大大小小的挑戰,包括「短期之痛」和「長期之苦」。「短期之痛」有七種,包括管理思維的誤區、上級主觀意願影響企業經營、部門的利益分配、部門的權利之爭等。而「長期之苦」亦有四方面,包括高層人員不和、中港文化差異等。

面對上述挑戰,管理人員往往會苦無對策;若企業問題長期未決,管理人員甚至會採取放棄態度,認為是理所當然!

 

應如何解決這些問題,提升企業的管理效能?英子烈建議管理層該從三方面入手:

•加強高層人員的溝通,令業務方向一致

•千方百計,減少內耗和內部衝突

•推動員工,共同面對外部挑戰

 

企業醫生解疑難雜症

具十多年國際經驗的兩位企業醫生 ── 英子烈和郭振雄近日合作撰寫新書《企業醫生》,以輕鬆手法和個案,為企業管理疑難雜症,提供解決策略和方法。此外亦解構上述七大急症 ( 短期之痛 ) 和企業的四大固本培元策略,為你解決長期發展之苦。更提供工具箱和貼士,讓企業管理層能自我診斷企業問題;並分清企業醫生中的「名醫」與「庸醫」。《企業醫生》一書不僅適合管理者閱讀,亦適合打工一族使用。老闆讀畢,可以找到企業問題的「切入點」,一針見血,解決問題!打工一族讀畢,更了解老闆的內心世界;懂得為企業出謀獻計,為自己爭取上位。

 


文:Vivi Li

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