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網絡Naughty Boy有市場

Published on Friday, 02 Oct 2015
圖:Shutterstock

最近有報道提醒一眾上班族切勿在Facebook唱衰同事,甚或批評公司,更引用個案指事件被公司揭發,當事人難逃被炒厄運。筆者認為活在當下,既然有此渠道宣洩情緒,只要不是太過分便行。

 

不說不知,有頭腦英明的CEO組織「網絡狗仔隊」,追蹤員工在互聯網平台的一舉一動,一方面掌握員工的心態,另方面藉此留住精於資訊科技的有能之士,收一石二鳥之效。

這些能夠靈活運用社交媒體 ( Social media ) 的人士,在作風別樹一格的CEO眼中,充其量是鬼主意多多的壞孩子 ( Naughty boy ),而非擾亂公司秩序的滋事分子;有他們存在,公司在資訊科技方面的運用可謂得心應手。

事實上,早前有人力資源顧問公司就員工技能做問卷調查, 結果發現很多管理層開始重視Social media對公司業務的幫助,若應徵者具備這方面的技能,受聘機會大增。

為甚麼呢?筆者在香港管理專業協會教授學生有關議題時已說過幾次,就是Social media的運用在今天分秒必爭的商業世界裡地位舉足輕重,運用得宜有助公司鞏固品牌聲譽和提升市場地位,進而令業務成績更美滿。若忽略這創新科技的影響力,不單思想落伍,更甚者在云云企業中或會變成輸家。

那麼怎樣利用Social media呢?筆者敢說市面上有關這類書籍俯拾皆是,尤其是將之應用在市場推廣方面,即Social Media Marketing;這個議題相當有趣,日後再分享。

最後,筆者以個人的經歷,解說如何運用Social media為一間企業和它的CEO效力。最基本的做法是要重新設計公司網頁,加入CEO網誌,並定期更新網誌內容;至於要談論的議題廣泛得很,可以是分享CEO的管治理念,甚或其商業價值觀等,目的是與持份者拉近距離,他們包括公司員工和公司客戶等。

 


 

 

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