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身價

Published on Wednesday, 14 Feb 2018

你會點證明自己嘅身價?成日開OT,證明自己好勤力?不斷叫人endorse自己LinkedIn上嘅能力?定係開會時不斷問問題,刷存在感?

五年前,我喺舊公司認識一位同事叫阿花。「阿花的故事」其實一啲都唔特別,中大畢業,做過六份工,每朝返九半,放七半,拎三萬六人工。佢當時嘅情況有如佢嘅口頭禪,「都係咁啦,碌得過就ok」。上年年中,舊同事聚會,阿花原來無聲無息地做咗老闆。自一次佢患上肺炎,住院停工一個月後,佢決心要為自己「做返啲嘢」。佢選擇咗去韓國學蛋糕裱花,考咗個導師牌之餘,而家仲同幾個同學做埋蛋糕用具生意。

阿花今年42歲。

五年前要評估阿花,大概用不上身價呢個詞,頂多只會估計佢值幾多錢人工。身價除咗講錢,亦包括一啲會令人impressed嘅價值。阿花如果冇選擇學裱花,繼續留喺辦公室做OL,佢真正嘅價值可能永遠都唔會顯露,亦未必會有人因為阿花而feeling impressed。搵到合適嘅platform,自身價值先會好好彰顯。

但好多時,人係需要一條導火線,trigger自己尋找一個更好platform。否則好地地,每月固定搵緊三萬六,邊個會走出自己嘅comfort zone?Trigger阿花嘅係一個「導火病」(i.e. 肺炎),trigger我好多朋友嘅係一個「導火人」(i.e. 一個令佢哋好想轉工嘅人)。又或者發生咗一啲更差、更冇可挽救嘅事情,而令人想變。Sadly,呢啲「導火」嘅媒介多數都唔係好嘢。

進入職場初期,好多marketer都會覺得自己underpaid,普遍OT時間長,薪金低,平均時薪更直迫「最低工資」。屈屈不歡搞到每一兩年就轉工。但隨著職場年資漸長,有啲人會漸漸安於現狀,慢慢接受上司、公司甚至市場安排俾你嘅價值,失去再探討自己身價嘅動力。

以上並唔係鼓勵你不斷轉工,或者喺老細面前跳草裙舞,搏加三四千蚊人工,因為我相信你嘅真正身價亦不止於此。「身價除咗講錢,亦包括一啲會令人impressed嘅價值。」口碑、人際網絡、獨有技能,就算失敗嘅經驗都可以係你嘅過人之處,令人留下impression嘅價值。要數impressive person,碧咸可算係佼佼者。

效力曼聯時期嘅碧咸,96年半場笠死溫布頓門將成名,卻喺98世界杯,因為一腳無謂嘅犯規領紅,成為全英公敵。及後轉會皇家馬德里被雪藏,到洛杉磯銀河輸12碼攞聯賽亞軍,再到巴黎聖日耳門,願意將所有薪金全數捐助慈善機構,碧咸一點一滴累積自己嘅經驗,喺每一站不斷向別人證明自己嘅價值,不斷將自己球員身價 (at the same time,名人、品牌代言人、剪綵嘉賓等身價) 提高。兩星期前,碧咸嘅角色延伸至球會老闆,宣佈喺邁阿密成立一支足球隊,參與2020年美職聯。而家籌備緊起一個容納二萬五千人嘅球場。

先懂得impress別人,別人先會開始評估你嘅身價,繼而開始懂得欣賞你。就算同一間公司,唔同崗位、唔同project,你亦可以視之為機會,發掘自己多一啲、認識自己多一啲。當然,老生常談,「機會係留畀有準備嘅人」,impression是好是壞,就睇閣下修行。

So far,你覺得自己有冇打出「身價波」?如果你未有答案,唔緊要,答下一題。

So far,你有冇打過一場好波?冇錯,係一場。五秒內答唔出,都唔緊要,你可以喺新年假期思考下,自己要點樣踢埋餘下嘅比賽,尋找自己真正身價。阿花可以,你都可以。

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