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風險與機遇

Published on Tuesday, 22 Jul 2014
攀登世界級山峰存在極大風險,了解山上情況、可用資源等外在條件,並自身技術及體質等因素,可大幅降低意外發生的機率。
對於有可能登上高峰的人,登頂的吸引力實在太大,致使低估危險及高估能力,將自己推向死亡邊緣。

公司兩年多前在西藏拉薩承接了一所五星級酒店工程,派出一支團隊到拉薩長駐兩年,願意去高原工作的,多半抱著順道到處遊歷的心態,玩夠了支撐不住便要求調職或干脆辭職。項目後半期從成都來了位年青貌美、活潑開朗的文員,大學時讀的是室內設計,本來不怪,到拉薩玩嘛。後來業主裝飾部向她招手,待遇及工作性質都較現職優勝,就是不去留在不對口的機電公司當文員。當時心想天下有如此怪事?後來恍然大悟,原來美女看中公司年青工程師。此工程師才高八斗,是近年少見的能人。兩情相悅,互相傾慕,本是好事,但情事被上海家中兩老發現,要求青年斷絶交往,項目結束後回上海找對象。青年情急,向女友表白情況,美女當天收拾細軟,第二天立即飛回家。常言道:「婚姻是戀愛的墳墓,沒有婚姻的愛情是死無葬身之地 !」 這對戀人之後各找「墓地」去。青年本可抱得美人歸,很明顯在這危急時機,沒有準備好,幸事成了憾事。

機遇有個孖生兄弟 – 風險。若眼前不是吊着棵紅蘿蔔,那會勇往直前挺而走險。生活中常遇風險,選擇結婚對象、轉往更好的工作、接受新任務新挑戰,都存在對美好未來的憧憬。不知是你判斷力差還是配偶的假身技術好,婚結了後總覺得貨不對辦,但為時已晚,只能長嗟短嘆,黙黙承受。

十多年前公司承接一所位於大連的五星級酒店機電工程,在這之前我們只做過三星級小酒店,工程額也只有千多萬。突然承擔8千萬項目,而且當時正值起步階段,內部營運系統及團隊都在建立中,心中不無擔憂。但若放棄眼前良機,下次機會不知何時降臨,且這也是我們一直等候的項目,只是早來了一到兩年。不想錯失良機,只好挺而走險,全力以赴。評估過應有機會成功,但代價可能相當大,亦有可能是一仗功成萬骨枯。可能上帝聽了恒切祷告,項目出奇地順利,找來團隊主力盡是精英,投資方管理出色,十個月後64,000m2酒店進入試營業階段,賺取利潤又贏得掌聲,儘管前半段滿額汗,這為來年的1.5億項目奠下基礎。

2010年接到短訊邀請,加入攀登世界第七峰有魔鬼峰之稱的Dhaulagiri,發起人及助教都是國內攀山好手,但到尼泊爾登山,語言應是個障礙,因他們仍在努力,要攀完14座8千米高峰,故他們都選自己未登過這山,且也從中賺取利潤。評估風險後決定加入另一隊組織較完善的西藏登山隊攀登第六峰。有山友去了第七峰,到1號營即發現組織混亂,隨即退出,寧放棄已交10餘萬登山費。餘下7人在當地响導帶領下繼續攀程,在天氣及雪況良好下,3名隊員喪生,是罕見的山難。其原因是為省成本,路繩架設不足,造成教練及助教首先在雪坡下墜,响導下山找尋,餘下隊員迷路,引致兩名體能較佳隊員找路時下墜身亡,其他隊員等待救援過了一夜,又一人衰歇死亡。敎練及助教技術較好,制動有效不致墮進懸崖。若隊員使用GPS手錶,情況可能完全不同。

每逢機遇來到,緊隨其後的就是風險,沒有風險的工作,只是常規任務,Routine Works應不會令人心動興奮。風險的存在可以好大鑊,亦可以大獲全勝。想降低風險,必須動腦筋做功課。準確評估風險往往是最困難又最重要,若事事都需要做 Sensitivity Analysis 才知道問題輕重,保証累昏。要在初步評估得出較準結論及對策,需掌握對日常事情發展及演變的觸角,揣摩各可能性的機率,不同類型人物對事情反應及其內心所想,這些都需要在生活中觀察留意,亦即生活及工作的閱歷經驗。若生活一直都不經不覺,不要說預測,就是周遭正在發生什麼事,甚至已發生過的重要事件也糊里糊塗。對不熟悉的領域,花時間弄清楚,避免倉卒下結論。完成風險辨識再想對策,對症下藥,可能要用上博奕,心戰等技巧。間或遇上一些思想及邏輯混亂的人,又或過份自私的,而他們又富有決策權,更需絞盡腦汁,想出達到整體目標的方法。難! 對,是難的,容易的事,由一般人做,你應也自覺身手不凡,勇於挑戰吧!

人算不如天算,當事情向你不想的方向發展,已作了最壞打算的準備嗎?有人已盤算過多重不幸同時發生的可能,心中已作好奮力作戰的準備,真的是打不死,他們已立足不敗之地。大如發電廠、火藥庫,都做了風險評估,編制了危機應變手冊。家中雖沒有核電廠,手中無書,心中亦應有本屋漏逢夜雨的應對手冊吧!

人過了半生,都充滿機遇及喜悅,所取福份比付出多,心中感恩。不肯定是上帝保守,還是實踐聖經的原則所致,身邊總不乏能幫得上忙的人。

下次向女朋友表白前,不論是在患得患失或胸有成竹階段,都要做足功夫,整理危機對應辦法,以免馬失前蹄,抱撼終身。

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