有天想去遠足，心血來潮，想買部GoPro來拍Video。GoPro是一部小型攝影機，可在最極端的環境下進行拍攝。例如綁在頭上進行危險運動，放在航拍機上拍攝，甚至掛在野生動物的頸上，拍下珍貴的動物日誌。

像這類運動型小攝錄機，技術含量並不太高，內地自然有大量山寨貨。最出名的一款，名叫山狗。山狗無論在外型設計，以至應用方面，都幾乎與GoPro相同。就連拍片質素，其實也差不了太多。但售價方面，山狗大約只是GoPro的三份之一。要知道，這類小型攝錄機應用在極端環境下，損壞率頗高。用山狗的損失自然比GoPro少，可是，為甚麼用家依舊寧願選擇用GoPro呢？

或許背後有其他細微的原因，但在我來說，自然是因為GoPro的宣傳及形象，遠比山狗為佳。

哪管山狗如何價廉物美，但在用家的心目中，它都只是一部攝錄機器，但GoPro可不同了。在用家的心目中，GoPro代表了活力、極限、動感、野外體驗。這個強大的品牌形象，令顧客乖乖付錢購買她的產品。

而事實上，GoPro在社交媒體的宣傳策略，一向被外界歌頌，尤其在鼓勵參與率方面做得很成功。

要宣傳一部攝影機可以有很多方法，例如介紹她的外型規格勝人一籌。但GoPro卻不同了，她明白到自己的產品是一部攝影機，對顧客來說，最有價值的地方並不是攝影機本身，而是利用她創造出來的內容。所以，她在社交宣傳的策略上，是鼓勵用戶發表自己的作品，例如舉辦一個任何時候都可以參加的GoPro Awards，讓用家可以把自己的作品在GoPro的官方YouTube頻道上發表。而這些用家內容，除了增加用戶的忠誠度外，更重要是為自家的Content Marketing策略提供了大量優質的內容。目前，GoPro的YouTube頻道有接近400萬的訂戶，這個龐大的數字為GoPro奠定了良好的顧客基礎。

GoPro另一個強化品牌形象的方法，是與其他形象相類似的產品現進行Crossover。近日，GoPro宣布與同樣推崇極限運動的Red Bull成立策略聯盟，這個被稱為「Red Bull送GoPro一對翼」的合作成了輿論熱話。詳情大家可以Google一下GoPro及Red Bull這兩個關鍵字。

數碼營銷就是這一回事，好的宣傳策略，可以把產品推上頂峰。相反，哪管最便宜也未必有人Buy。情況就如財爺與梁特首，好的宣傳，令財爺有機會問鼎下任特首，而梁特首呢…大家明了吧。

圖：Shutterstock

以上文章刊於《招職》。