無論你是長袖善舞者還是明哲保身派，都難逃辦公室政治。可是你不用消極悲觀，也不需爾虞我詐。以下是一些辦公室處世技巧建議，使各位能在職場上游刃有餘。
英子烈
「短期之痛」與「長期之苦」
企業醫生英子烈表示，日常企業管理中，主管常常面對大大小小的挑戰，包括「短期之痛」和「長期之苦」。「短期之痛」有七種，包括管理思維的誤區、上級主觀意願影響企業經營、部門的利益分配、部門的權利之爭等。而「長期之苦」亦有四方面，包括高層人員不和、中港文化差異等。
面對上述挑戰，管理人員往往會苦無對策；若企業問題長期未決，管理人員甚至會採取放棄態度，認為是理所當然！
應如何解決這些問題，提升企業的管理效能？英子烈建議管理層該從三方面入手：
•加強高層人員的溝通，令業務方向一致
•千方百計，減少內耗和內部衝突
•推動員工，共同面對外部挑戰
企業醫生解疑難雜症
具十多年國際經驗的兩位企業醫生 ── 英子烈和郭振雄近日合作撰寫新書《企業醫生》，以輕鬆手法和個案，為企業管理疑難雜症，提供解決策略和方法。此外亦解構上述七大急症 ( 短期之痛 ) 和企業的四大固本培元策略，為你解決長期發展之苦。更提供工具箱和貼士，讓企業管理層能自我診斷企業問題；並分清企業醫生中的「名醫」與「庸醫」。《企業醫生》一書不僅適合管理者閱讀，亦適合打工一族使用。老闆讀畢，可以找到企業問題的「切入點」，一針見血，解決問題！打工一族讀畢，更了解老闆的內心世界；懂得為企業出謀獻計，為自己爭取上位。
文：Vivi Li
