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Curated writing from operators, recruiters, and HR leaders — written for people building real careers in HK.
除夕夜與家人一邊享受豐富的晚餐，一邊暢談新年願望，不禁想起年幼時過年的歡樂時光。後來踏足社會工作，成為上班一族，每年的新年願望都對升職、加薪有期望。晉身管理層之後，我感到對員工最好的回報其實是在釐訂公司發展方向時，同時為他們建構務實的公司願景( Company vision )和協助他們做好職業生涯規劃。 所謂公司願景，我認為是公司領導層為公司前景和發展方向訂定一套務實的策略，並以公司的核心價值( Core value )和未來展望( Prospect )作為骨幹。以我擔任CEO的亞洲國際博覽館為例，公司昂首踏進十周年，願景就是「敢創新•創共贏」，顯示公司上上下下着重創新精神( Innovation ），並透過與持份者協作( Collaboration ），成就共贏( Win-Win )，充份體現團隊精神及能量，務求成就眾多「不可能」及「創舉」。
來到Q4 ( 第四季 )，我個人其實好鍾意做前瞻和回望，當然時值好些公司的臨門一腳追數捽數期，只有大搏殺的指令，哪來前瞻的閒暇？！ 說到前瞻，辦公室人最貼切的當然有轉工和前程的問題，近日不見多月的美美忽然來電求教，跟她「切磋」之後覺得可以分享一下，或許你也正面臨這種景況。 美美現在的工作是合約性質的，雖然已經連續兩次被老闆續約而在這崗位待了3年多，可一直未見到老闆願意為她轉做長工的曙光。美美因為不算是事業心很強的女孩，這份工作待遇也相對不俗，所以她求職跳槽從來未見心切。這一天一個內部機會來敲門，隔籬Team一個組長有意邀她過巢，只是美美的老闆出名小氣兼記仇，即便美美有意試試去應徵這個位置，也很害怕東窗事發，被自己老闆發現，所以很猶豫和困擾。 我為美美擬訂以下應對方針： ·先看看眼前這份工作是否自己喜歡和覺得有令自己有機盡情發揮和有前途的？ ·再看看這個崗位的老闆是否是自己可以應付的人？ ·現有崗位可有其他好處是不能放棄的？ ·由於你有個心地相當不好的老闆，事前隔籬Team老闆(即組長)是否同意讓這件事在一個低調而認真的情況下進行？