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【讚筆絕口】沒有投訴的星球（五十六）
（上回提到： Stella 沉醉於書中，嘗試找尋突破需要被認同的方法。） 「Stella，書店差不多要關門了⋯⋯」阿行輕輕地說。進入了The Zone狀態的Stella，根本已留意不到書本與她以外的事情。於是阿行輕拍她的肩膀：「Stella，書店要⋯⋯」
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Practical guides for a Hong Kong career
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Agile HR
We are living in a VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous) Era, VUCA reflects the unpredictable and erratic forces of change that could affect organizations. Acquiring new skills, behaviors and approaches is necessary to manage facing the threats of VUCA, we need to recognize important assets that know how to deal with challenges coming withheld. A lot of business owners and CEOs have adopted the VUCA era, they have a better understanding of the challenging situations. These thought-provoking situations occur due to unavoidable external aspects that could be related to politics, society, economics, technology, and/or environmental factors.
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【與情緒共舞 ‧ 美麗人生】尋找自由：設定界線
我們會討厭那些想令人難堪、毒舌的人，對吧？這些人可能是你的親戚，同事，甚至是朋友。我們也許都曾因為他們所說的或所作的感到難過，甚至「懷疑人生」。
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【與情緒共舞 ‧ 我的歌】連繫自己：活出夢
由幾時開始，你早上的例行工事就是每天按熄鬧鐘、一邊沖咖啡提神，一邊查看有甚麼新工作電郵呢？又由幾時開始，你連一點放空的時間都沒有，不論是乘車時，走路時，甚至與人約會時，一有時間便拿出你的智能電話查看。
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【與情緒共舞 ‧ 我的歌】連繫自己：找回你內心的小孩子
可以不封閉自己，表現得開心一點嗎？問自己一個問題，對上一次向自己表達愛是何時？但留意，你的對象不是在鏡中所看到那個被日常生活及壓力所擊垮的自己。
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【與情緒共舞 ‧ 快樂療法】認識自我：數算自己所擁有的
2020年雖然已經過去，但不代表我們已走出困境。全球疫情依然嚴峻，有科學家及專家估計，要回到疫情之前的狀態，我們可能需要長達5年，甚至更長的時間。
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職場的「多元」及「共融」
根據顧問公司McKinsey的調查指出，性別及種族多樣性較低的公司整體獲利會比包容度較高的公司低 29%。同樣，公司性別多樣性指數較高的管理團隊相比這方面指數較低的公司，表現亦比較出眾，用數字來看大概高出 21%。我們可以看到著重共融文化的重要性，管理團隊的多樣性愈高，表現愈佳。而企業擁有多元共融的理念，更能吸引與留住人才。 但事實與數據卻不一樣。根據Josh Bersin與全球800個人力資源管理專業人員的調查所得，40%的全球企業並沒有「多元」及「共融」的策略。76%亦沒有任何這方面的實行目標。75%並沒有將「多元」及「共融」放進管理人員的培訓中。只有 32% 的全球企業要求對員工作出這類型的培訓，而當中只有三份一的公司為經理級別提供培訓。最後，全球只有 22% 的受訪者相信公司在「多元」及「共融」上作出努力會讓員工及客戶更認識這方面的資訊。