← 返回職場資訊
Advice Columnist

氣球師 扭出創意 靠靚突圍

氣球師 扭出創意 靠靚突圍

本地氣球師Lawrence Ng一邊跟記者傾談,一邊用氣球扭出兩枝花作拍照之用,看來不費吹灰之力。他說︰「你看我造得很快,其實已練習過無數次,經過很多失敗。 」Lawrence最拿手是場地佈置及大型結構作品,由構思到設計草圖和結構,以至要用甚麼尺寸的氣球、充氣程度及如何將氣球接駁等,都是大學問。扭氣球可能你我都識,但要像Lawrence一樣,不時獲邀到外地大展身手,在本地亦訂單不斷,就要靠一雙巧手和細膩心思。

 

先扭組件後裝嵌

Lawrence的氣球初體驗在五、六年前,當時他從事活動推廣,有次邀請小丑在商場扭氣球送人,其中一位小朋友的小狗氣球散開,Lawrence出手扭回原貌,由此發現扭氣球的趣味。「最初全靠自學,互聯網是最好的老師。那時YouTube未流行,我只能看圖學習,或向前輩及朋友請教。 」

2010年,Lawrence以兼職形式成為氣球師,專攻場地佈置,他借別人的工作室擺放作品組件,再運到現場組裝。最初一年只得20多項工作,工作量增多後,便成立Balloon Go Around,全程投入氣球事業,有自己的工作室。去年他就接了約80多項工作。「我們的收費以數量、展台大小、製作時間及複雜程度來計算。 」

Lawrence的客戶以為子女搞百日宴、生日會的父母及商業機構為主,每次的氣球佈置都要兩、三天來預備。「我要了解客戶訂氣球佈置的原因,再做資料搜集。 」例如這次Lawrence要為客戶製作大型龍頭,他先設計圖樣及結構,再將頭部主幹、上顎、下顎及觸角等分別製作,並組裝在一起,工序非常繁複。

日本學師求增值

要讓客戶覺得物超所值,除了高超技藝,不斷求變亦是致勝之道。Lawrence專做場地佈置,他早前便特地前往日本學師,將較小型、可放置在桌上的氣球花籃引入香港,再改良以迎合港人品味,很快就獲得客戶青睞;龍小菌及韓國組合Teen Top的粉絲訂來送給偶像,亦有人將氣球花籃送予新店開張及國畫展覽,成功開拓更多客路。

即使是看似簡單的造型,由構思到製作都很耗時;技術可以進修和練習,創意又從何而來?「有新的卡通公仔出現時,就要嘗試製作。我們會以其他氣球公仔的紮作方法來參考。 」香港的場地佈置氣球師有20多人,Lawrence跟他們不時聚會,才可集思廣益。

 

衝出香港展身手

有麝自然香,Lawrence在網上結識世界各地的氣球師,不時被邀一同合作,年初他便前往新加坡,在商場展出由他製作的八米長、五米高的恐龍。「香港較少這些機會,可展出大型氣球的空間不多,而且本地商場場地分秒必爭,難以騰空讓氣球師組裝,商場方面亦不想讓遊人看到工作狀況,只能讓我們晚上工作。 」

氣球佈置風氣普及,雖然為Lawrence帶來不少生意,但面對的競爭也愈多。本地跟氣球製作有關的從業員如魔術師及小丑等約幾百人,氣球佈置及派對公司則有80多間,Lawrence覺得氣球行業已飽和,如今是汰弱留強的時候。「網上教學普及,愈來愈多人自學,加上仍有很多人認為氣球只是便宜東西,為何收費不菲?」

 

強攻一瓣易取勝

要突圍而出,只可靠創新取勝。「我不會用價錢來競爭,反而是注重質。 」Lawrence說,客戶更重視氣球造型是否像真。「所以我要經常練習,還有從照片及錄像取得靈感。 」對於有志入行者,Lawrence奉勸要先認清自己強項,專攻某一範疇,同時要明白氣球師追求的是甚麼。「這一行要『鬥靚』,不是扭出公仔就算。 」形似神似,扭氣球都可變成藝術。

面對市場競爭日益激烈,Lawrence Ng表示要不斷提升創意,實行以靚取勝。
面對市場競爭日益激烈,Lawrence Ng表示要不斷提升創意,實行以靚取勝。
 

文︰王家瑜

 

繼續閱讀

相關職場資訊

【職場指南】未過試用期放紅日被扣糧,公司有冇犯法?一文看清勞工法例點樣講!
Advice Columnist

【職場指南】未過試用期放紅日被扣糧,公司有冇犯法?一文看清勞工法例點樣講!

打工仔轉新工,最開心當然係撞正農曆新年、復活節或者聖誕節等長假期。不過,唔少新人一出糧就發現:「咦?點解今個月少咗幾百甚至幾千蚊?」問返 HR,原來係因為「未過試用期,紅日放假無糧出」。到底公司因為紅日而扣起月薪員工嘅人工,有冇違反香港《僱傭條例》? 直接解答:公司扣薪,其實並無犯法! 好多人以為月薪制就等於「包月」,只要係放公眾假期就理所當然有錢收。但原來根據香港勞工法例,公司喺特定情況下,扣除新入職僱員嘅紅日薪金,係合法嘅,並冇犯法! 拆解《僱傭條例》:關鍵在於「3 個月」而唔係「試用期」 點解公司可以扣糧?根據香港《僱傭條例》,所有僱員(無論做咗幾耐)都有權放法定假日(即係俗稱嘅「勞工假」)。不過,「放假」是一回事,有沒有「假日薪酬」(即係有薪假)又是另一回事。 法例明文規定,僱員必須按「連續性合約」(即俗稱嘅 418 規定:連續受僱 4 星期,每星期不少於 18 小時)受僱滿 3 個月,喺緊接法定假日之前,先至有資格享有該日嘅「假日薪酬」。 換句話說: 注意,勞工法例嘅標準係「3個月年資」,而唔係「試用期長短」! 「勞工假」 VS 「銀行假」 頭先講嘅係法定假日(勞工假),咁公眾假期(銀行假)又點計? 香港法例主要規管法定假日,而額外嘅公眾假期(例如部分復活節日子、佛誕等)則視乎公司政策。對於不屬於法定假日嘅公眾假期,法例並無強制僱主必須支付薪酬,一切以雙方簽訂嘅僱傭合約為準。但慣常做法上,大部分提供銀行假嘅公司,都會將兩者嘅計薪方式統一處理。 扣錢點樣扣先啱? 如果真係要扣糧,公司都唔可以亂扣。根據法例,假日薪酬嘅每日款額應該等於僱員在該假日前 12 個月內所賺取嘅每日平均工資(ADW)。如果受僱未滿 12 個月,就用入職以嚟嘅較短期間去計算。公司唔可以隨便用「月薪 ÷ 30日」嚟扣錢,必須依照 ADW 嘅準則嚟計先算合法。 總括而言,新入職未夠 3 個月被扣紅日人工,喺勞工法例上係沒有違法嘅(除非合約另外寫明「入職即享首三個月有薪法定假期」)。 各位求職者喺簽約嗰陣,記得睇清楚僱傭合約條款! 有唔少「好老闆」或者大機構,會喺合約列明「入職首天即享有薪公眾假期」,咁就唔洗擔心頭三個月遇到大節日會「糧尾」啦。如果合約冇寫,不妨喺面試或簽約時禮貌地向 HR 問清楚公司嘅假期計薪政策,咁出糧時就唔會有期望落差!

【職場求生術】遇上「扮工」專家?教你4招對付成日扮忙嘅同事
Advice Columnist

【職場求生術】遇上「扮工」專家?教你4招對付成日扮忙嘅同事

喺香港職場,大家一定遇過呢種同事:日日將「好忙啊」、「真係做唔切」掛喺嘴邊,一有新 Task 就即刻卸膊。最令人眼火爆嘅係,佢哋硬係鍾意喺 Weekend 或者半夜三更覆 Email,特登 CC 晒畀班 Management 睇,營造一個「搏命為公司」嘅假象,但實際上工作產出少之又少。 面對呢種「扮工」專家,身為同事嘅你難免會覺得委屈,甚至因為佢推卸責任而增加咗自己嘅 Workload。今次為你準備咗以下 4 招應對策略,教你點樣優雅地應對,唔使硬食死貓! 1. 劃清界線,拒絕無了期「接身後事」 2. 白紙黑字,留低溝通紀錄 3. 唔好做觀眾,冷處理「非辦公時間」嘅表演 4. 專注自己,相信管理層嘅眼光 職場上最重要係保護自己嘅 Mental Health。與其為咗「扮工」同事激心,不如將精力放喺提升自己嘅實力上!

老細每粒鐘要你「報更」?4招教你對付 Micro-management 控制狂上司!
Advice Columnist

老細每粒鐘要你「報更」?4招教你對付 Micro-management 控制狂上司!

返工最怕遇到啲咩?唔係無窮無盡嘅 OT,而係遇到一個 Micro-management(微管理)嘅老細!每日每分每秒都 mon 住你,不停問:「你而家做緊咩?」、「份report搞成點?」,最誇張嘅甚至要你每日 mark 實一張 Time sheet,每個鐘「報更」匯報自己做過啲乜。 面對呢種令人窒息嘅工作環境,與其日日喺位度反白眼兼懷疑人生,不如試下用以下 4 招「反客為主」,拆解老細嘅不安感! 1. 主動出擊:先發制人,塞爆佢個 Inbox 控制狂上司之所以不停問,往往係因為佢缺乏安全感,覺得一切唔喺佢掌握之內。既然佢咁想知,你就不如主動匯報! 2. 善用工具:透明化你嘅工作日程 老細要你每個鐘寫 Time sheet?與其嘥時間填表,不如主動提議用更有效率嘅方法。 3. 向上管理:委婉反映「報更」嘅時間成本 好多老細未必意識到,不停要求員工匯報,其實係會拖慢工作進度。你要搵個適當嘅時機(例如 One-on-one meeting),平心靜氣咁同佢傾下。 4. 建立信任:用實力證明你係「靠得住」 講到尾,Micromanagement 嘅核心問題係「信任」。要老細放手,首先你要證明自己值得被信任。 🌟 終極絕招:三十六計,走為上計! 如果你試過晒以上方法,交足貨又主動溝通,但老細依然故我,將控制慾無限放大,搞到你精神緊張、壓力爆煲……咁證明呢間公司嘅文化根本唔適合你。 與其留喺度受氣,不如及早轉身!全港咁多好老闆,總有一個懂得欣賞你嘅獨立工作能力!唔好等啦,即刻為自己嘅 career 搵條新出路!

氣球師 扭出創意 靠靚突圍 | CPJobs 職場資訊