← 返回職場資訊
Advice Columnist

風險與機遇

風險與機遇

公司兩年多前在西藏拉薩承接了一所五星級酒店工程,派出一支團隊到拉薩長駐兩年,願意去高原工作的,多半抱著順道到處遊歷的心態,玩夠了支撐不住便要求調職或干脆辭職。項目後半期從成都來了位年青貌美、活潑開朗的文員,大學時讀的是室內設計,本來不怪,到拉薩玩嘛。後來業主裝飾部向她招手,待遇及工作性質都較現職優勝,就是不去留在不對口的機電公司當文員。當時心想天下有如此怪事?後來恍然大悟,原來美女看中公司年青工程師。此工程師才高八斗,是近年少見的能人。兩情相悅,互相傾慕,本是好事,但情事被上海家中兩老發現,要求青年斷絶交往,項目結束後回上海找對象。青年情急,向女友表白情況,美女當天收拾細軟,第二天立即飛回家。常言道:「婚姻是戀愛的墳墓,沒有婚姻的愛情是死無葬身之地 !」 這對戀人之後各找「墓地」去。青年本可抱得美人歸,很明顯在這危急時機,沒有準備好,幸事成了憾事。

機遇有個孖生兄弟 – 風險。若眼前不是吊着棵紅蘿蔔,那會勇往直前挺而走險。生活中常遇風險,選擇結婚對象、轉往更好的工作、接受新任務新挑戰,都存在對美好未來的憧憬。不知是你判斷力差還是配偶的假身技術好,婚結了後總覺得貨不對辦,但為時已晚,只能長嗟短嘆,黙黙承受。

十多年前公司承接一所位於大連的五星級酒店機電工程,在這之前我們只做過三星級小酒店,工程額也只有千多萬。突然承擔8千萬項目,而且當時正值起步階段,內部營運系統及團隊都在建立中,心中不無擔憂。但若放棄眼前良機,下次機會不知何時降臨,且這也是我們一直等候的項目,只是早來了一到兩年。不想錯失良機,只好挺而走險,全力以赴。評估過應有機會成功,但代價可能相當大,亦有可能是一仗功成萬骨枯。可能上帝聽了恒切祷告,項目出奇地順利,找來團隊主力盡是精英,投資方管理出色,十個月後64,000m2酒店進入試營業階段,賺取利潤又贏得掌聲,儘管前半段滿額汗,這為來年的1.5億項目奠下基礎。

2010年接到短訊邀請,加入攀登世界第七峰有魔鬼峰之稱的Dhaulagiri,發起人及助教都是國內攀山好手,但到尼泊爾登山,語言應是個障礙,因他們仍在努力,要攀完14座8千米高峰,故他們都選自己未登過這山,且也從中賺取利潤。評估風險後決定加入另一隊組織較完善的西藏登山隊攀登第六峰。有山友去了第七峰,到1號營即發現組織混亂,隨即退出,寧放棄已交10餘萬登山費。餘下7人在當地响導帶領下繼續攀程,在天氣及雪況良好下,3名隊員喪生,是罕見的山難。其原因是為省成本,路繩架設不足,造成教練及助教首先在雪坡下墜,响導下山找尋,餘下隊員迷路,引致兩名體能較佳隊員找路時下墜身亡,其他隊員等待救援過了一夜,又一人衰歇死亡。敎練及助教技術較好,制動有效不致墮進懸崖。若隊員使用GPS手錶,情況可能完全不同。

每逢機遇來到,緊隨其後的就是風險,沒有風險的工作,只是常規任務,Routine Works應不會令人心動興奮。風險的存在可以好大鑊,亦可以大獲全勝。想降低風險,必須動腦筋做功課。準確評估風險往往是最困難又最重要,若事事都需要做 Sensitivity Analysis 才知道問題輕重,保証累昏。要在初步評估得出較準結論及對策,需掌握對日常事情發展及演變的觸角,揣摩各可能性的機率,不同類型人物對事情反應及其內心所想,這些都需要在生活中觀察留意,亦即生活及工作的閱歷經驗。若生活一直都不經不覺,不要說預測,就是周遭正在發生什麼事,甚至已發生過的重要事件也糊里糊塗。對不熟悉的領域,花時間弄清楚,避免倉卒下結論。完成風險辨識再想對策,對症下藥,可能要用上博奕,心戰等技巧。間或遇上一些思想及邏輯混亂的人,又或過份自私的,而他們又富有決策權,更需絞盡腦汁,想出達到整體目標的方法。難! 對,是難的,容易的事,由一般人做,你應也自覺身手不凡,勇於挑戰吧!

人算不如天算,當事情向你不想的方向發展,已作了最壞打算的準備嗎?有人已盤算過多重不幸同時發生的可能,心中已作好奮力作戰的準備,真的是打不死,他們已立足不敗之地。大如發電廠、火藥庫,都做了風險評估,編制了危機應變手冊。家中雖沒有核電廠,手中無書,心中亦應有本屋漏逢夜雨的應對手冊吧!

人過了半生,都充滿機遇及喜悅,所取福份比付出多,心中感恩。不肯定是上帝保守,還是實踐聖經的原則所致,身邊總不乏能幫得上忙的人。

下次向女朋友表白前,不論是在患得患失或胸有成竹階段,都要做足功夫,整理危機對應辦法,以免馬失前蹄,抱撼終身。

K.D. Chu

K.D. Chu

Founder and managing director of Talent Mechanical & Electrical Engineers Ltd. and Talent Projects Ltd. Graduated in building services engineering from The Hong Kong Polytechnic University in 1985, KD joined one of the leading engineering consulting firms in Hong Kong.  He held some prestigious projects like Times Square, City University Campus in his early career life.  He got his Chartered Engineer qualification in 1991 and obtained the Master Degree of Business Administration (Executive) from The City University of Hong Kong in 2003. KD started his career venture and established Talent in 1992.  Talent currently has branch offices in Beijing, Shanghai, Chengdu and Shenzhen. KD is a nature lover as well as a sport enthusiast. He takes part in challenging activities such as mountaineering expeditions, sailing regatta, overseas marathon races etc.  He also enjoys some other sports like diving, sailing, snowboarding and mountain climbing etc. In 2011, he even reached the summit of Mt Everest.

繼續閱讀

相關職場資訊

【職場 Hacker】WEB 框架:如何建立策略性人脈
Advice Columnist

【職場 Hacker】WEB 框架:如何建立策略性人脈

以下故事,純屬虛構,如有雷同,實屬巧合 Marcus 是一位 30 歲的產品經理,能力很強,但他有一個問題:人脈。 「Kenneth,我的人脈很少,」Marcus 說。「我該如何建立人脈?」 「你需要策略性地建立人脈,」我說。「WEB 框架可以幫你。」 什麼是 WEB 框架 WEB 是 MAKER 層中的 Allies(人脈)子框架,專門用來建立策略性人脈。 WEB 代表三個維度: – Who(誰需要連結):明確目標對象與關鍵節點 – Exchange(互惠交換):建立可持續的互利關係 – Bridge(橋樑):成為不同圈子的連接者 Marcus 的 WEB 策略 我用 WEB 框架幫 Marcus 建立人脈: W – Who(誰需要連結) 第一步是釐清要連結的對象,並系統性擴大觸及。我問 Marcus:「你認識多少人?」 Marcus 說:「大概 50 人,主要是同事。」 我給他一個目標:一年內認識 200 人。 Marcus 開始這樣做: – 每月參加 2 次行業活動 – 每週在 LinkedIn […]

護士求職市場轉變:畢業生如何走好職涯第一步?
Advice Columnist

護士求職市場轉變:畢業生如何走好職涯第一步?

護士一直被視為穩定職業,過去大家一直有「讀護士就不怕冇工做」的觀念。早年醫護人手短缺,加上人口老化帶動醫療需求,註冊護士畢業後往往很快找到工作。然而,近年護士畢業生面對的求職環境已明顯不同。有人畢業半年仍未找到註冊護士職位,只能先做兼職或其他工作;有人投遞大量履歷仍未獲理想職位,甚至需要接受登記護士待遇的工作。究竟市場出現了甚麼變化? 護士供應增加招聘市場轉趨審慎 過去10年,政府因應人口老化及醫療需求增加,持續擴大護士培訓規模。本地護士培訓學額由2016/17學年約3,200個,增至2024/25學年約5,000個,增幅接近6成,令入門職位的競爭更為明顯。 與此同時,公營醫療機構的招聘需求亦有所轉變。過去幾年,公營系統曾面對較嚴重的醫護流失,但近期全職護士流失率已由逾10.9%的高峰期,回落至約5.4%至6%。在人手逐步穩定情況下,崗位需求減少,而市場供應增加,令醫管局招聘護士時有更大的選擇空間,請人策略亦自然轉趨審慎。 私營及社福機構同樣面對經營壓力。部分私家醫院、診所、安老院及非政府機構(NGO)削減護士職位、調整薪酬,有些機構甚至只能以登記護士編制聘請註冊護士。因此,即使市場存在空缺,職位待遇亦未必符合畢業生期望。 此外,市場亦出現一定程度的「結構性錯配」。現時較需要的是具經驗的護士,但新畢業生缺乏臨床經驗,未必能即時填補相關職位,結果令新人集中競逐入門職位。至於外來護士,雖然會增加市場人才供應,但未必是造成求職困難的主要原因;若未來持續擴大輸入非本地護士,則可能進一步增加入門職位及薪酬方面的競爭。 求職不應只看第一份工 作為僱主,我近期遇到不少求職者分享畢業後只能暫時擔任登記護士或非護士崗位。社會輿論有時帶來無形壓力,質疑他們此舉「浪費父母金錢」或「白讀幾年書」等。但對部分求職者而言,先維持生計,同時盡可能留在醫療界累積經驗,正是當下一個務實的選擇。面對市場變化,新晉護士更需要調整求職策略。如果長遠仍希望從事臨床護理,不妨把第一份工作視為累積經驗的起點,而不一定要一步到位。作為新晉護士,我們無力改變宏觀市場環境,但與其過度糾結,不如聚焦於如何提升競爭力,以及制定更清晰的職涯規劃。而社會亦宜多給畢業生一些鼓勵與空間,讓他們在變局中決擇及成長。 如果暫時未能找到註冊護士職位,可先在醫療機構擔任其他醫療相關崗位,至少可以汲取臨床工作經驗,亦能保持工作技能、熟悉醫療流程,以增加轉職註冊護士職位的資本。相關工作經驗往往成為轉職註冊護士的優勢,因為僱主多傾向聘用具實際經驗的人才。 除了註冊資格,持續進修亦有助提升競爭力。畢業生可按個人發展方向,修讀急救、傷口護理、感染控制、老人護理、內窺鏡技術及護理、慢性疾病管理等課程,或考取國際認可證書,令履歷更具特色。 人脈亦是求職的重要一環。護理行業重視口碑及推薦,畢業生可透過校友組織、專業學會、醫院講座及持續進修課程接觸業內人士,增加了解職場及尋找工作機會的渠道。 人口老化仍在持續,長者醫療及護理需求亦會增加。護理行業一直存在周期性的供求變化,短期招聘環境轉弱,並不等於長遠需求消失。與其等待市場恢復過往的「畢業即有工」,不如利用這段時間提升自己。 護理專業的多元出路 如果不一定要從事前線臨床工作,護理背景亦可延伸至其他領域。醫療器材公司、藥廠、醫療顧問公司、健康管理機構及企業醫療服務部門等,均喜愛聘用具護理背景的人才。 雖然這些工作與傳統臨床護理不同,但同樣可以運用專業知識,並提供不同的發展方向。不過,若離開臨床工作較長時間,日後重返前線護理崗位可能較困難,因此轉型前應先考慮自己的長遠職涯規劃。 護士職涯不一定由畢業後的第一份工作決定。市場環境會變,但專業能力、持續學習及適應變化的能力,始終是重要的競爭優勢。無論繼續留在護理行業,還是將專業延伸至其他醫療領域,每一段工作經驗,都可以成為下一步職涯發展的基礎。

【職場指南】未過試用期放紅日被扣糧,公司有冇犯法?一文看清勞工法例點樣講!
Advice Columnist

【職場指南】未過試用期放紅日被扣糧,公司有冇犯法?一文看清勞工法例點樣講!

打工仔轉新工,最開心當然係撞正農曆新年、復活節或者聖誕節等長假期。不過,唔少新人一出糧就發現:「咦?點解今個月少咗幾百甚至幾千蚊?」問返 HR,原來係因為「未過試用期,紅日放假無糧出」。到底公司因為紅日而扣起月薪員工嘅人工,有冇違反香港《僱傭條例》? 直接解答:公司扣薪,其實並無犯法! 好多人以為月薪制就等於「包月」,只要係放公眾假期就理所當然有錢收。但原來根據香港勞工法例,公司喺特定情況下,扣除新入職僱員嘅紅日薪金,係合法嘅,並冇犯法! 拆解《僱傭條例》:關鍵在於「3 個月」而唔係「試用期」 點解公司可以扣糧?根據香港《僱傭條例》,所有僱員(無論做咗幾耐)都有權放法定假日(即係俗稱嘅「勞工假」)。不過,「放假」是一回事,有沒有「假日薪酬」(即係有薪假)又是另一回事。 法例明文規定,僱員必須按「連續性合約」(即俗稱嘅 418 規定:連續受僱 4 星期,每星期不少於 18 小時)受僱滿 3 個月,喺緊接法定假日之前,先至有資格享有該日嘅「假日薪酬」。 換句話說: 注意,勞工法例嘅標準係「3個月年資」,而唔係「試用期長短」! 「勞工假」 VS 「銀行假」 頭先講嘅係法定假日(勞工假),咁公眾假期(銀行假)又點計? 香港法例主要規管法定假日,而額外嘅公眾假期(例如部分復活節日子、佛誕等)則視乎公司政策。對於不屬於法定假日嘅公眾假期,法例並無強制僱主必須支付薪酬,一切以雙方簽訂嘅僱傭合約為準。但慣常做法上,大部分提供銀行假嘅公司,都會將兩者嘅計薪方式統一處理。 扣錢點樣扣先啱? 如果真係要扣糧,公司都唔可以亂扣。根據法例,假日薪酬嘅每日款額應該等於僱員在該假日前 12 個月內所賺取嘅每日平均工資(ADW)。如果受僱未滿 12 個月,就用入職以嚟嘅較短期間去計算。公司唔可以隨便用「月薪 ÷ 30日」嚟扣錢,必須依照 ADW 嘅準則嚟計先算合法。 總括而言,新入職未夠 3 個月被扣紅日人工,喺勞工法例上係沒有違法嘅(除非合約另外寫明「入職即享首三個月有薪法定假期」)。 各位求職者喺簽約嗰陣,記得睇清楚僱傭合約條款! 有唔少「好老闆」或者大機構,會喺合約列明「入職首天即享有薪公眾假期」,咁就唔洗擔心頭三個月遇到大節日會「糧尾」啦。如果合約冇寫,不妨喺面試或簽約時禮貌地向 HR 問清楚公司嘅假期計薪政策,咁出糧時就唔會有期望落差!

風險與機遇 | CPJobs 職場資訊