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香港職場實用指南

業界人士、招聘者同人力資源主管精心撰寫 — 為真正建立事業嘅香港人而設。

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【與情緒共舞 ‧ 我的歌】連繫自己:活出夢
Advice Columnist

【與情緒共舞 ‧ 我的歌】連繫自己:活出夢

由幾時開始,你早上的例行工事就是每天按熄鬧鐘、一邊沖咖啡提神,一邊查看有甚麼新工作電郵呢?又由幾時開始,你連一點放空的時間都沒有,不論是乘車時,走路時,甚至與人約會時,一有時間便拿出你的智能電話查看。

Diversity and Inclusion in the Workplace
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Diversity and Inclusion in the Workplace

According to research by McKinsey, companies with low rates of gender and racial diversity are 29% more likely to be less profitable than their more inclusive competitors. Similarly, companies with higher gender diversity on executive teams have a 21% likelihood of outperforming companies that scored low on gender diversity. The business case for having an inclusive culture is clear. Greater diversity among executive teams perform better. Businesses with stronger commitments to diversity are also more likely to attract top talent and improve customer and employee satisfaction.

職場的「多元」及「共融」
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職場的「多元」及「共融」

根據顧問公司McKinsey的調查指出,性別及種族多樣性較低的公司整體獲利會比包容度較高的公司低 29%。同樣,公司性別多樣性指數較高的管理團隊相比這方面指數較低的公司,表現亦比較出眾,用數字來看大概高出 21%。我們可以看到著重共融文化的重要性,管理團隊的多樣性愈高,表現愈佳。而企業擁有多元共融的理念,更能吸引與留住人才。 但事實與數據卻不一樣。根據Josh Bersin與全球800個人力資源管理專業人員的調查所得,40%的全球企業並沒有「多元」及「共融」的策略。76%亦沒有任何這方面的實行目標。75%並沒有將「多元」及「共融」放進管理人員的培訓中。只有 32% 的全球企業要求對員工作出這類型的培訓,而當中只有三份一的公司為經理級別提供培訓。最後,全球只有 22% 的受訪者相信公司在「多元」及「共融」上作出努力會讓員工及客戶更認識這方面的資訊。

【職場浮世繪】Back to Gossips
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【職場浮世繪】Back to Gossips

疫情嚴峻時要 Work from Home,初期或會令部分平時忙透的上班族有喘息的機會,但日子久了就覺得沉悶起來;如果家中有小孩子,還要花時間監督他們上網課,精神狀態較上班時還要繃緊,簡直得不償失。

【發財立品】講求溫度的品牌
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【發財立品】講求溫度的品牌

有深度的品牌大家可能都聽過,但有溫度的品牌大家又能否猜度得到?大家可能聯想起是否品牌本身的產品或服務與溫度有關?或許是與餐飲或衣着產品、甚至是家庭電器用品有關?因為這類產品本身給予客戶帶來不同溫度感覺,例如保暖衣物、熱飲、冰鎮食品、冷氣、暖爐等等。