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香港職場實用指南

業界人士、招聘者同人力資源主管精心撰寫 — 為真正建立事業嘅香港人而設。

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Advice Columnist

職場定位心理：假如你是一所咖啡店

人在職場要好好定位，才可以喺市況起跌時站穩陣腳。了解自我人生定位、職場角色定位和人際互動定位，才是真正成功的關鍵。

Advice Columnist

4招留住好員工

其實做人、返工都無他，開心最緊要，以下的開心留人招數絕對有機會幫你留住好員工……

Job Search in Hong Kong

最近有報導指南韓年青一族工時長薪水低，其實南韓也是全球工時最長的國家之一，可惜工時長，不等於生產力高，近年南韓被國際經合組織OECD形容為生產力最低的國家之一，何解? 1. 論資排輩、階級分明：普遍韓國大小企業都是論資排輩，做滿3至4年就晉升一級，而非以能力為晉升的先抉條件，導致管理層未必由能者居之，也未必由強於管理的人擔當，削弱競爭力。而一些在韓國公司做過的人都知，公司階級分明，下屬向上級唯命是從，很多時對上級指令不問情由，只做不問，甚至經常要為上司解決私人事務，影響正常工作。 2. 集體行動制：韓國人很講團體合作，無論午飯或放工後飲兩杯都要一齊，食飯要等全部人吃飽才可離開，不可以早走，變相令團隊及個人效率降低。又正因為韓國人重視團隊合作，窗口對外，而每個部門都會分為幾個組，這個本來應該是良性競爭促使進步，但相反敵我分明形成部門內的嚴重內鬥、惡性競爭，造成內耗。同樣，對其他部門也有如外人，影響跨部門的協作，對公司造成損失。