提到鴛鴦，大家不期然都應該會聯想到傳統港式茶餐廳飲品。除此以外，鴛鴦彷彿給人一個比較不是太正面的感覺。可能是以往一直聽到鴛鴦鞋、鴛鴦眼、鴛鴦襪等統稱不對稱的物件。但隨着時代轉變，現時鴛鴦鞋卻是不少潮人追捧的產品之一。
鴛鴦設計，很多時都是以不同顏色或者圖案放在同一個一雙一對的產品上。那麼品牌是否亦能夠做到鴛鴦效果？說回港式鴛鴦這一種飲品，其實亦都能夠給予品牌如何計劃crossover campaign 一種啟示。只要找出兩種不同東西的特性，如何調整比重後製作出不一樣的效果。我們常常見到不同品牌的戰略合作，會否成功其實取決於計劃團隊是否完全掌握及了解個別品牌的特性，並且不需要替個別品牌定性，因為這樣會令鴛鴦式品牌合作發揮定下了框架，阻礙了鴛鴦式品牌合作的發展。
當我們要將兩種產品或品牌放在一起，我們需要知道雙方的長短處，適當互補協調或將兩者的獨特性結合發揮最大功效。很多時候當我們計劃創作鴛鴦式品牌推廣的時候，被自己或團隊的第一個反應局限了創作靈感。例如筆者最近見到傳統雲吞麵與日式拉麵品牌合作、芝士夾心餅與朱古力夾心餅品牌合作等。當一般顧客看到這些鴛鴦式品牌合作推廣的時候，頭上往往出現很多問號，腦海給予第一個反應好可能會是「咁都得？」
其實這正是鴛鴦式品牌合作最希望製造出的效果，因為若然該品牌合作所推出的產品或服務能夠解答客戶以上的問題，並給予不一樣的好評，這便代表這一次。就好像剛剛提及到的芝士夾心餅及朱古力夾心餅的一次鴛鴦式合作，於美國市場推出限量產品，一推出便火速售罄成為市場上一時佳話。
就好像當年港式鴛鴦如何誕生一樣，只要充分利用兩個不同品牌的獨特性、互補不足、將個別威力推到極致便能夠沖出品牌非常獨特的鴛鴦香氣。
