今次的訪問，筆者很有興趣去了解作為測量師在 “打工”和 “創業” 的最大分別和要求，兩代的 “老板” 梁家棟博士 (Tony) 及其兒子梁傲文 (Martin) 正好給我們一些寶貴的參考。雖然 Tony 是本屆 PDD 的主席，但他以往四十年的工作經驗也參與了不少 GPD 及 PFMD 的工種項目。從七十年代由銀行到政府地政署，再經過多間華資及英資的發展商的練歷，到九十年代建立自己的公司以至千禧後發展國內的大市場，全因不怕競爭、樂於挑戰的性格，加上投入認真的態度，令 Tony 現在樂此不疲，仍然很喜歡這種緊密的生活及多元的社交事途。當中於八十年代香港經濟起飛，私人市場相對吸引的工資是第一個轉捩誘因；某程度上是一種工作時間和薪酬的等價交換。其後累積了十多廿年的實戰經驗而漸漸成為一種珍貴的個人資產，則是決定 “跳出去” 的關鍵；這個是另一種自由度與舒適度的取捨，收入穩定與滿足感的平衡決擇。誠然，運氣、勤奮和人際相處技巧缺一不可，我相信 “打工” 和 “創業” 亦然！
Martin 本身是會計師，在會計師行八年左右的學習中，被安排到能參與多間跟房地產行業的有關的公司工作，甚為有緣。加上由細到大父親的耳儒木染，每星期日的家庭節目總有一些是參觀不同樓盤的薰陶下，已有打算行父親的一些舊足跡，終於在三年前決定 “入行” 投身測量，更加在訪問當天正式成為物業設施管理組的專業會員資格，和爸爸同行，在香港和上海兩地一同發展。
由於讀會計時給了 Martin 一個很好的系統化訓練基礎，他把公司電子化、制度化和年輕化；這個亦很貼近PFMD 的路線，改變了坊間以往只有清潔、保安和維修的概念，新一代測量專業服務的提昇更加著重整盤資產管理，為客戶提供一個更好的定位，通過一系列的增值配套，令物業整體的使用及交易價值得以進一步提升，發揮測量師的作用。他指出 PFMD 尤其在國內有很大的發展潛力和開拓空間，隨著人均收入增加，對住屋的要求有所提升。以香港一貫的專業水平去服務絕對是有重要的角色可在各大小城市擔當。
筆者認為 Martin 在這行的切入點絕對是很受父親的影響，但Martin亦有其新一代的作風，不會因上一代的成就給自己造成壓力，反之將它變成動力使自己做得更好，珍惜家庭給他這個絕不容易開始的平台去盡力去做。要知道創業雖難，守業或許更難，希望 Martin 令公司進一步企業化的目標隨著他每日的親力親為、加上知人善用的管理哲學，可一步一步邁進。在完成接捧後，未知到時 Tony 又有什麼新的計劃呢？ Continuous Professional Development (CPD) 在我角度來看其實是 “活到老學到老” 的態度另一種演釋，我們香港測量師學會內很多前輩就是眾多的活字典！
記者：莫躍孺測量師
