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市場推廣如何倚重大數據?

市場推廣如何倚重大數據?

2012年美國有一則新聞,一名高中女生收到大型超市寄出的廣告單張,內容主打孕婦裝及各式嬰兒用品,其父不滿廣告鼓吹未成年少女懷孕,便去找超市理論,後來才知道原來女兒一早已懷孕了。當大家都讚嘆超市懂「讀心術」時,「奇跡」功臣其實正正就是「數據」。這一年被公認為是「大數據」時代的來臨!而這個「奇跡」在5年後的今天,對大家來說已經不足為奇。
 
所謂大數據,即數據規模或其複雜性已不能透過合理成本及傳統分析方法去處理。坊間通常以「4V」來界定,即資料量(Volume)、速度性(Velocity)、多樣性(Variety)及真實性(Veracity)。大數據主要來自企業內部、互聯網、行業共享數據、社交網絡等渠道得來,經收集及儲存後透過雲端技術進行計算,並將結果統計及圖像化,從中找到一些規律與趨勢。負責市場推廣的人員可藉此鎖定目標客群,了解客群喜好及需要,作出針對性的推廣策略,或通過搜尋引擎進行網絡營銷。
 
近年消費者的生活模式急劇改變,購買行為愈來愈難預測。零售以及服務業界必須思變,以「消費者為中心」為業務策略,掌握消費者口味,提供個性化的體驗。不少公司在進入市場前,未必真正了解現有客群的分布,例如當他們以為品牌定位是二十至三十歲、中等收入男士時,但透過搜尋他們品牌或相關產品的客群數據,他們才驚覺結果與既有認知可以完全不一樣。
 
調查顯示,本港網絡營銷的發展比內地落後三至五年,香港很多市場推廣人員仍然倚重電視、報章、雜誌等的傳統媒體,而忽略成本較低的互聯網。其實透過了解潛在客群使用網絡的習慣,包括他們經常瀏覽的網站,並設定一系列的關鍵詞組合,當網民輸入關鍵詞時,其品牌名稱就會彈出,引導網民進入品牌網站,效果更精準。以下幾個簡單訣竅,助你輕鬆入門:
 

  1. 快狠準:利用大數據所得到的結果,可能會完全顛覆你既定想法和做事方法,但別想一次過改變,最好每次微調幾個小地方,比一次過全面革新更快更有效去應變市場和客群的轉變
  2. 逐個擊破:把終極目標分成數個階段性目標,再針對性選擇及使用數據。例如「如何吸引新客群」、「如何提升客群回購率」。這樣逐個擊破可以幫助你更容易決定數據的類型和分析方法
  3. 善用內部數據:不要看輕從自己的網站和顧客關係管理(Customer Relationship Management, CRM)系統所得到數據,因為這是專屬於你公司的客戶的真實軌跡記錄,從這裏入手,將會是不錯的起步點!

 

文迪

從事傳媒及公關界多年,經常為不同機構進行企劃推廣、宣傳、撰文、翻譯,熟知不同行業的職場百態

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在瞬息萬變的商業環境中,企業與財務專業人士正面對前所未有的挑戰與機遇。從人工智能快速發展、可持續發展轉型,到企業全球化布局及人才策略革新,專業人士不僅需要掌握最新趨勢,以應對未來業務需要。 將於 2026年11月10日至11日於上海舉行的 ENGAGE 亞洲大會2026,正是一個匯聚亞洲及全球商業智慧的平台。活動將雲集來自企業領袖、財務、會計、專家及決策者,共同探討影響未來商業發展的重要議題,協助與會者站在趨勢前沿,把握新機遇。 今年大會將聚焦多個熱門議題,包括人工智能如何由技術應用走向競爭優勢、企業如何將可持續發展由責任轉化為策略價值,以及企業在全球化浪潮下如何從「走出去」邁向真正的「全球化經營」。透過主題演講及專題討論,與會者可深入了解最新市場動向、企業實踐案例及領袖觀點,從而將洞察轉化為實際行動。 與其花費時間追蹤零散資訊、觀看網上內容,不如利用兩天時間,高效掌握最重要的商業及財務趨勢。ENGAGE 亞洲大會2026 匯聚多位國際級講者及行業專家,讓參加者能夠在短時間內接觸多元觀點,快速了解影響未來數年的關鍵議題,提升專業判斷與決策能力。 ENGAGE 亞洲大會2026不僅是一場會議,更是一項對未來發展的投資。透過兩天的主題演講、專題討論及交流活動,與會者可從不同角度了解未來商業發展趨勢,並建立有價值的專業連繫。 立即報名https://asia.aicpa-cimaengage.com/

工程前景多元 創新專才建未來
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近日香港工程界人才發展,就薪酬水平、年輕人入行意欲及行業前景等議題引起討論。相關關注反映社會對工程專業發展的重視,亦為業界提供了進一步檢視人才培訓、職涯支援及專業發展工作的契機。面對經濟環境變化、產業轉型及科技發展,相關討論有助各方更深入探討工程專業的發展方向,讓公眾更全面了解工程專業在香港長遠發展中的角色。 近日有媒體關注香港工程界人才發展,並就薪酬水平、年輕人入行意欲及行業前景等議題作出討論。相關關注反映社會對工程專業發展的重視,亦為業界提供了進一步檢視人才培訓、職涯支援及專業發展工作的契機。面對經濟環境變化、產業轉型及科技發展,相關討論有助各方更深入探討工程專業的發展方向,讓公眾更全面了解工程專業在香港長遠發展中的角色。 香港是一座高度密集、運作複雜的國際城市。由鐵路、公路、橋樑、水務、排污、防洪、電力、通訊,以至醫院、學校、公共房屋和各類公共設施,均有賴不同專業、工種和持份者共同協作。工程師的工作不僅是參與建設項目,亦包括協助保障公共安全、提升城市運作效率、支持可持續發展,並從專業角度推動市民生活質素持續提升。 近年,部分傳統工程範疇受宏觀經濟環境、私人市場調整及工程量周期變化影響,業界難免面對壓力。然而,短期波動不宜被簡化為行業前景轉弱。事實上,香港仍有不少基建更新、樓宇安全維修、交通網絡完善、智慧城市建設、氣候韌性提升及碳中和轉型等工作需要持續推進。這些工作不但需要工程師的專業判斷和項目管理能力,亦需要創新技術和跨專業協作,為城市長遠發展提供支撐。 工程專業的範疇已逐步超越傳統「起樓建橋」的框架。隨着人工智能、機械人、醫療科技、綠色能源、樂齡科技、智慧交通、先進製造及數據應用等領域快速發展,工程師的角色更趨多元。從算法應用、自動化系統、智能感測器,到醫療設備、能源管理、智慧電網和低碳建築,工程師均可在不同崗位發揮專長,協助推動科研成果落地、確保系統安全可靠,並將創新轉化為實際社會效益。這些發展亦為年輕工程人才提供更廣泛的職涯選擇。 以醫療科技為例,香港在相關科研及臨床應用方面具備良好基礎。科研成果要由實驗室走向市場及社會應用,不能只停留在概念階段,而需要工程師參與技術整合、產品設計、設備開發、數據分析、安全驗證及質量控制。這說明工程專業與創新科技可以互相配合,共同推動技術落地。隨着香港積極發展生命健康科技、人工智能及綠色科技,工程人才的角色將更趨多元。 人才數據顯示,工程專業保持發展動力。過去兩年,香港工程師學會法定會員及學生會員人數均錄得增長,當中學生會員人數持續上升,反映工程專業對年輕一代保持吸引力。 面向未來,工程界需要持續鞏固專業基礎,同時配合社會和科技發展需要,並因應新興工程範疇的發展,探討拓展專業界別及提升跨學科協作。透過標準互認、人才交流、聯合研發、項目管理經驗分享及專業培訓合作,香港工程師亦可在大灣區、亞洲以至國際舞台開拓更多發展機遇。 工程界面對的挑戰需要務實處理,行業機遇亦需要全面理解。如何讓年輕人看見工程專業的多元前景,如何在專業責任、職涯發展與人才支援之間取得更好平衡,如何提升社會對工程師工作的認識,都是值得業界共同探討的課題。透過各方持續合作,工程專業可繼續在香港創新、民生及可持續發展方面發揮積極作用。 工程不只是建設城市的行業,也與科技應用及服務社會息息相關。香港的長遠發展有賴不同專業共同推進,專業工程師亦在基建運作、創新應用、城市韌性及社會進步等方面持續參與。面對外界關注,工程界將繼續以正面、開放和專業的態度與社會保持溝通,讓公眾更全面認識工程專業的工作範疇與長遠價值。

智慧城市下的物業管理:從執行者到數據決策者
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智慧城市下的物業管理:從執行者到數據決策者

物業管理行業正經曆一埸深刻的角色轉型。過去,物業經理就提供的物業管理服務,擔任管理或監督的角色,核心職能包括執行日常巡檢、處理住戶投訴、協調維修保養等。然而,在智慧城市建設的浪潮下,這個角色正在被重新定義。從房委會的中央物業管理平台到私營物管機構的AI綜合設施管理系統,數據正成為物業管理最核心的資產,而物業經理也正從「執行者」轉變為「數據決策者」。 政策層面提供了清晰路徑。從香港政府自2017年《智慧城市藍圖》到2020年《藍圖2.0》,政府持續推動建築信息模擬 (BIM)、開放數據與智慧政府系統。房委會2024年選定10條公共屋邨試行「智慧屋邨管理」,建立中央物業管理平台,並成立統籌專隊協調創新科技應用。2025年《施政報告》進一步推動BIM、IoT、人工智能及無人機檢測,業界普遍認同這些技術能有效應對勞工老化與舊樓維修挑戰。 技術落地成效顯著。房委會在試點屋邨安裝約700套感測器,實時監測電力、水泵及排水系統,AI視頻分析更協助處理17宗高空擲物扣分個案。置地公司的AI綜合設施管理平台整合逾20個系統及10年歷史數據,提早預測機件異常,維修工作量減16%,年省約900萬元,66%工作清單實現自動化。富城集團推出智慧物管創新方案,整合先進管理系統以實現高效資源管理與實時監控,優化日常營運流程,提升效率及工作環境安全。港鐵於國際金融中心二期採用BIM物管平台,結合IoT與AI監測冷凍系統,耗電量減近一成;啟勝管理在環球貿易廣場引入數碼分身技術,營運效率提升逾六成。數據在哪裡,決策的關鍵就在哪裡。 數碼轉型同時重塑人才需求。傳統文書崗位減少,但IT支援、數據分析及「物業科技顧問」等新職位湧現。有公司設立「數智化推進經理」專責數據治理。物業經理如今須懂得解讀感測器數據與BIM模型,從「管樓」變為「管數據」的複合型人才。然而,培育科技物管人才面臨三大挑戰。其一,現有從業員科技技能落差大,前線難適應新技術,老舊樓宇線路亦構成升級障礙。其二,大專院校課程雖陸續開設,但規模遠未滿足行業需求。其三,物管業發牌制度主要針對傳統能力,尚未納入數碼技能認證。 總結而言, 智慧城市不會等待。物業管理的未來,屬於能從數據中洞察問題、預測風險並優化決策的人。從執行者到數據決策者,這不僅是角色的轉變,更是行業價值的重新定義。唯有擁抱數據,物業經理才能在智慧時代站穩腳跟,成為城市運營的關鍵推動者。 香港房屋經理學會資訊科技委員會主席 崔偉倫先生

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