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法律行政人員的專業角色與有限出庭權

法律行政人員的專業角色與有限出庭權

在法律行業中,法律行政人員(Legal Executive)一直被視為律師團隊的中流砥柱。他們既是律師的得力助手,也是連繫法庭、客戶與律師樓日常運作的重要橋樑。一名經驗豐富、做事細心的法律行政人員,往往能大幅提升案件處理的效率與質素。

在香港,法律行政人員並非單純的「文職人員+法律知識」那麼簡單。按照香港律師會及不同院校對職銜的界定,「法律行政人員」是獲律師會承認的專業職位,須完成指定課程並符合學歷及語文要求,方可在律師行內正式使用這個稱號。其工作範圍相當廣泛,包括草擬法律文件、進行法律研究、整理證據及案件時間表、與客戶跟進案件進度,以及協助準備法庭文件及聆訊安排等。

近年,法律行政人員的專業角色更進一步獲得制度上的肯定。終審法院首席法官於2025年修訂實務指示第14.1及第27號,重申符合資格及經驗要求的法律行政人員,在具出庭權律師督導下,於區域法院或高等法院的內庭,可就無爭議申請或排期為3分鐘聆訊的申請,享有「有限出庭權」。這項安排不但提升了法律行政人員的專業認受性,也讓他們在特定程序中,直接代表律師行處理法庭事務。

從實務角度而言,法律行政人員既要「向內」支援律師團隊,也要「向外」面對客戶和法庭程序。一方面,他們要協助律師草擬法律文件,整理證據、準備聆訊文件夾和法庭文件,確保所有文件符合程序與時限要求。另一方面,他們會接觸大量當事人與證人,安排會面、解釋案件進度及基本程序,協助客戶準備證人陳述書,在某些情況下更會出席簡單法庭聆訊或保釋申請,成為客戶與律師之間的重要溝通橋樑。

要投身此專業,單靠對法律的興趣並不足夠。申請人一般須修讀獲香港律師會認可的法律行政相關課程,並符合公開考試及英語能力要求。現時,香港專業教育學院(IVE)的法律及行政學高級文憑、法律行政人員專業文憑、工商及法律學高級文憑,以及香港大學專業進修學院(HKU SPACE)及香港中文大學專業進修學院與ILEX合辦的法律行政相關高級文憑及專業文憑等,已被律師會列為符合「法律行政人員課程基準」。

在入學要求方面,一般要求申請人於香港中學文憑試(HKDSE)中有5科成績組合達到規定水平,當中英國語文至少第3級,其餘科目亦須達一定等級。由於法律文件多以英文撰寫,須嚴謹、準確,日常又要以中文與客戶解說複雜程序和風險,若中英文書寫及表達能力未達專業水平,工作壓力會非常大。

踏入職場後,法律行政人員需累積最少3年法律工作經驗,並符合由律師會及實務指示所要求的學歷和課程基準,才有機會在上述指定內庭程序中享有有限出庭發言權。這不單止是工作範疇的擴展,更是對其專業能力與操守的肯定。

從職涯路向來說,法律行政人員既可以選擇在此專業崗位上深耕,隨着經驗累積在律師樓或司法機構承擔更複雜的案件與管理工作。也可以邊工作邊進修,日後報讀專業法律資格課程,最終晉身為律師。對許多希望提早接觸實務,又暫未決定是否投身前線訟辯的年輕人而言,法律行政人員不但是一份專業而穩定的工作,更是一條通往更高法律專業資格的實戰通道。

(以上僅為一般法律資訊,不可作為法律意見。)

張志宇侓師

張志宇侓師

張志宇律師—現為執業律師及張志宇律師行創辦人,自1994年投身法律界,具豐富訴訟及法律諮詢經驗。服務範疇涵蓋刑事、遺產、意外索償、商業訴訟、離婚及業主立案法團事宜,致力以專業精神協助客戶解決各類法律問題,廣受業界及客戶信賴。

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智慧城市下的物業管理:從執行者到數據決策者
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智慧城市下的物業管理:從執行者到數據決策者

物業管理行業正經曆一埸深刻的角色轉型。過去,物業經理就提供的物業管理服務,擔任管理或監督的角色,核心職能包括執行日常巡檢、處理住戶投訴、協調維修保養等。然而,在智慧城市建設的浪潮下,這個角色正在被重新定義。從房委會的中央物業管理平台到私營物管機構的AI綜合設施管理系統,數據正成為物業管理最核心的資產,而物業經理也正從「執行者」轉變為「數據決策者」。 政策層面提供了清晰路徑。從香港政府自2017年《智慧城市藍圖》到2020年《藍圖2.0》,政府持續推動建築信息模擬 (BIM)、開放數據與智慧政府系統。房委會2024年選定10條公共屋邨試行「智慧屋邨管理」,建立中央物業管理平台,並成立統籌專隊協調創新科技應用。2025年《施政報告》進一步推動BIM、IoT、人工智能及無人機檢測,業界普遍認同這些技術能有效應對勞工老化與舊樓維修挑戰。 技術落地成效顯著。房委會在試點屋邨安裝約700套感測器,實時監測電力、水泵及排水系統,AI視頻分析更協助處理17宗高空擲物扣分個案。置地公司的AI綜合設施管理平台整合逾20個系統及10年歷史數據,提早預測機件異常,維修工作量減16%,年省約900萬元,66%工作清單實現自動化。富城集團推出智慧物管創新方案,整合先進管理系統以實現高效資源管理與實時監控,優化日常營運流程,提升效率及工作環境安全。港鐵於國際金融中心二期採用BIM物管平台,結合IoT與AI監測冷凍系統,耗電量減近一成;啟勝管理在環球貿易廣場引入數碼分身技術,營運效率提升逾六成。數據在哪裡,決策的關鍵就在哪裡。 數碼轉型同時重塑人才需求。傳統文書崗位減少,但IT支援、數據分析及「物業科技顧問」等新職位湧現。有公司設立「數智化推進經理」專責數據治理。物業經理如今須懂得解讀感測器數據與BIM模型,從「管樓」變為「管數據」的複合型人才。然而,培育科技物管人才面臨三大挑戰。其一,現有從業員科技技能落差大,前線難適應新技術,老舊樓宇線路亦構成升級障礙。其二,大專院校課程雖陸續開設,但規模遠未滿足行業需求。其三,物管業發牌制度主要針對傳統能力,尚未納入數碼技能認證。 總結而言, 智慧城市不會等待。物業管理的未來,屬於能從數據中洞察問題、預測風險並優化決策的人。從執行者到數據決策者,這不僅是角色的轉變,更是行業價值的重新定義。唯有擁抱數據,物業經理才能在智慧時代站穩腳跟,成為城市運營的關鍵推動者。 香港房屋經理學會資訊科技委員會主席 崔偉倫先生

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