← Career advice
Industry Stories

IT公司如何借勢《財政預算案2025》開創新格局?

IT公司如何借勢《財政預算案2025》開創新格局?

香港特區政府最新公布的《財政預算案2025》為本地科技創新描繪了全新藍圖。財政司司長陳茂波在預算案演說中特別強調,人工智能、智能製造及機器人技術將成為推動經濟轉型升級的三大支柱。這一政策導向既為科技企業帶來前所未有的發展契機,同時也提出了更高要求。值得注意的是,工業貿易署近期對「BUD專項基金」及「EMF市場推廣基金」的資助條件作出調整,企業配套資金比例從1:1提高至1:3,首期撥款比例更大幅下調至20%。加上政府擬在兩年內精簡一萬個公務員崗位,對IT行業亦造成壓力,面對挑戰,科技業應如何轉危為機?

孕育創新機遇
雖然資助政策有所收緊,預算案仍為IT行業提供了多項關鍵支持。首推規模達10億港元的「香港人工智能研究中心」籌建計劃 以及1億元「製造及生產線『升』級支援先導計劃」,支持企業進行智能化改造。前者推動AI技術從研發到應用的全鏈條發展,而後者則為企業提供最高25萬元的資助,以協助升級智能生產線。更值得關注是,百億規模的「創科產業引導基金」將為IT初創企業提供關鍵支持,而1.8億港元的「創科加速器先導計劃」著眼於培育新興科技企業。這些措施將有效降低企業創新成本,特別是在人工智能、工業自動化等前沿領域,以及智慧城市、綠色科技等應用場景中創造更多商業機會。

變革中的生存之道
資助政策調整帶來的最直接影響是企業營運成本的上升。以EMF基金為例,新的資助比例要求企業承擔更高比例的推廣費用,這對資金鏈緊張的中小科技企業構成不小壓力。與此同時,專門從事政府資助申請諮詢的服務機構也面臨業務轉型的迫切需求。

然而,政府精簡公務員編制的計劃雖然短期內可能影響部分IT服務採購,但從長遠看,這將加速公共部門的數字化轉型進程。教育機構需要更智能的教務管理系統,醫療機構期待更高效的診療服務平台,政府部門則尋求更精簡的行政辦公解決方案。這種變革需求恰恰為科技企業創造了新的市場空間。

跨界融合創造新價值
預算案的資源投放不僅利好科技企業,更為傳統行業轉型提供了有力支持。零售企業可以借助AI技術打造精準營銷系統,製造企業能夠通過智能改造提升生產效率。作為技術賦能者,科技企業應當主動把握這些機遇,為各行業提供定制化的數字解決方案。具體而言,企業可考慮以下策略:
1)聚焦公共服務、教育及醫療領域:針對精簡後的公部門、教育及醫療機構,開發智能管理工具與自動化系統,滿足其提升效率的需求
2)轉型服務模式:因應BUD及EMF資助減少,IT公司可加強技術顧問、系統整合等高價值服務,降低對補助的依賴,並開拓民間企業合作
3)善用AI研發院資源:積極投入「香港人工智能研發中心」的技術合作項目,特別在智能家居、物流自動化等領域尋求創新突破
4)開拓國際市場:透過參與國際科技展會,與內地科技企業合作,將技術方案客製化以符合國際標準,發揮香港「超級聯繫人」優勢拓展海外商機。同時善用政府人才政策,引進AI與機械人專業人才強化研發實力。

在2025年的新起點,儘管面臨諸多不確定性,但科技創新的大方向已然明確。對於具備戰略眼光的科技企業而言,當前正是把握政策機遇、實現跨越式發展的關鍵時期。把握市場需求、有效整合創新資源,香港科技產業有望在區域乃至全球競爭中佔據更有利位置。

 

謝小江

謝小江

Nelson 於 1987 年成立萬碧發展有限公司,成為香港第一代資訊及科技初創企業,憑藉創新的商業頭腦,令公司成為自動識別行業的市場領導者。 Nelson 積累了 30 多年的經驗,與時並進,近年研發標籤機械人,為業界提供自動化印貼標籤管理。

Keep reading

Related career advice

AICPA & CIMA ENGAGE 亞洲大會2026:掌握未來趨勢,連繫亞洲商界領袖
Industry Stories

AICPA & CIMA ENGAGE 亞洲大會2026:掌握未來趨勢,連繫亞洲商界領袖

在瞬息萬變的商業環境中,企業與財務專業人士正面對前所未有的挑戰與機遇。從人工智能快速發展、可持續發展轉型,到企業全球化布局及人才策略革新,專業人士不僅需要掌握最新趨勢,以應對未來業務需要。 將於 2026年11月10日至11日於上海舉行的 ENGAGE 亞洲大會2026,正是一個匯聚亞洲及全球商業智慧的平台。活動將雲集來自企業領袖、財務、會計、專家及決策者,共同探討影響未來商業發展的重要議題,協助與會者站在趨勢前沿,把握新機遇。 今年大會將聚焦多個熱門議題,包括人工智能如何由技術應用走向競爭優勢、企業如何將可持續發展由責任轉化為策略價值,以及企業在全球化浪潮下如何從「走出去」邁向真正的「全球化經營」。透過主題演講及專題討論,與會者可深入了解最新市場動向、企業實踐案例及領袖觀點,從而將洞察轉化為實際行動。 與其花費時間追蹤零散資訊、觀看網上內容,不如利用兩天時間,高效掌握最重要的商業及財務趨勢。ENGAGE 亞洲大會2026 匯聚多位國際級講者及行業專家,讓參加者能夠在短時間內接觸多元觀點,快速了解影響未來數年的關鍵議題,提升專業判斷與決策能力。 ENGAGE 亞洲大會2026不僅是一場會議,更是一項對未來發展的投資。透過兩天的主題演講、專題討論及交流活動,與會者可從不同角度了解未來商業發展趨勢,並建立有價值的專業連繫。 立即報名https://asia.aicpa-cimaengage.com/

工程前景多元 創新專才建未來
Industry Stories

工程前景多元 創新專才建未來

近日香港工程界人才發展,就薪酬水平、年輕人入行意欲及行業前景等議題引起討論。相關關注反映社會對工程專業發展的重視,亦為業界提供了進一步檢視人才培訓、職涯支援及專業發展工作的契機。面對經濟環境變化、產業轉型及科技發展,相關討論有助各方更深入探討工程專業的發展方向,讓公眾更全面了解工程專業在香港長遠發展中的角色。 近日有媒體關注香港工程界人才發展,並就薪酬水平、年輕人入行意欲及行業前景等議題作出討論。相關關注反映社會對工程專業發展的重視,亦為業界提供了進一步檢視人才培訓、職涯支援及專業發展工作的契機。面對經濟環境變化、產業轉型及科技發展,相關討論有助各方更深入探討工程專業的發展方向,讓公眾更全面了解工程專業在香港長遠發展中的角色。 香港是一座高度密集、運作複雜的國際城市。由鐵路、公路、橋樑、水務、排污、防洪、電力、通訊,以至醫院、學校、公共房屋和各類公共設施,均有賴不同專業、工種和持份者共同協作。工程師的工作不僅是參與建設項目,亦包括協助保障公共安全、提升城市運作效率、支持可持續發展,並從專業角度推動市民生活質素持續提升。 近年,部分傳統工程範疇受宏觀經濟環境、私人市場調整及工程量周期變化影響,業界難免面對壓力。然而,短期波動不宜被簡化為行業前景轉弱。事實上,香港仍有不少基建更新、樓宇安全維修、交通網絡完善、智慧城市建設、氣候韌性提升及碳中和轉型等工作需要持續推進。這些工作不但需要工程師的專業判斷和項目管理能力,亦需要創新技術和跨專業協作,為城市長遠發展提供支撐。 工程專業的範疇已逐步超越傳統「起樓建橋」的框架。隨着人工智能、機械人、醫療科技、綠色能源、樂齡科技、智慧交通、先進製造及數據應用等領域快速發展,工程師的角色更趨多元。從算法應用、自動化系統、智能感測器,到醫療設備、能源管理、智慧電網和低碳建築,工程師均可在不同崗位發揮專長,協助推動科研成果落地、確保系統安全可靠,並將創新轉化為實際社會效益。這些發展亦為年輕工程人才提供更廣泛的職涯選擇。 以醫療科技為例,香港在相關科研及臨床應用方面具備良好基礎。科研成果要由實驗室走向市場及社會應用,不能只停留在概念階段,而需要工程師參與技術整合、產品設計、設備開發、數據分析、安全驗證及質量控制。這說明工程專業與創新科技可以互相配合,共同推動技術落地。隨着香港積極發展生命健康科技、人工智能及綠色科技,工程人才的角色將更趨多元。 人才數據顯示,工程專業保持發展動力。過去兩年,香港工程師學會法定會員及學生會員人數均錄得增長,當中學生會員人數持續上升,反映工程專業對年輕一代保持吸引力。 面向未來,工程界需要持續鞏固專業基礎,同時配合社會和科技發展需要,並因應新興工程範疇的發展,探討拓展專業界別及提升跨學科協作。透過標準互認、人才交流、聯合研發、項目管理經驗分享及專業培訓合作,香港工程師亦可在大灣區、亞洲以至國際舞台開拓更多發展機遇。 工程界面對的挑戰需要務實處理,行業機遇亦需要全面理解。如何讓年輕人看見工程專業的多元前景,如何在專業責任、職涯發展與人才支援之間取得更好平衡,如何提升社會對工程師工作的認識,都是值得業界共同探討的課題。透過各方持續合作,工程專業可繼續在香港創新、民生及可持續發展方面發揮積極作用。 工程不只是建設城市的行業,也與科技應用及服務社會息息相關。香港的長遠發展有賴不同專業共同推進,專業工程師亦在基建運作、創新應用、城市韌性及社會進步等方面持續參與。面對外界關注,工程界將繼續以正面、開放和專業的態度與社會保持溝通,讓公眾更全面認識工程專業的工作範疇與長遠價值。

智慧城市下的物業管理:從執行者到數據決策者
Industry Stories

智慧城市下的物業管理:從執行者到數據決策者

物業管理行業正經曆一埸深刻的角色轉型。過去,物業經理就提供的物業管理服務,擔任管理或監督的角色,核心職能包括執行日常巡檢、處理住戶投訴、協調維修保養等。然而,在智慧城市建設的浪潮下,這個角色正在被重新定義。從房委會的中央物業管理平台到私營物管機構的AI綜合設施管理系統,數據正成為物業管理最核心的資產,而物業經理也正從「執行者」轉變為「數據決策者」。 政策層面提供了清晰路徑。從香港政府自2017年《智慧城市藍圖》到2020年《藍圖2.0》,政府持續推動建築信息模擬 (BIM)、開放數據與智慧政府系統。房委會2024年選定10條公共屋邨試行「智慧屋邨管理」,建立中央物業管理平台,並成立統籌專隊協調創新科技應用。2025年《施政報告》進一步推動BIM、IoT、人工智能及無人機檢測,業界普遍認同這些技術能有效應對勞工老化與舊樓維修挑戰。 技術落地成效顯著。房委會在試點屋邨安裝約700套感測器,實時監測電力、水泵及排水系統,AI視頻分析更協助處理17宗高空擲物扣分個案。置地公司的AI綜合設施管理平台整合逾20個系統及10年歷史數據,提早預測機件異常,維修工作量減16%,年省約900萬元,66%工作清單實現自動化。富城集團推出智慧物管創新方案,整合先進管理系統以實現高效資源管理與實時監控,優化日常營運流程,提升效率及工作環境安全。港鐵於國際金融中心二期採用BIM物管平台,結合IoT與AI監測冷凍系統,耗電量減近一成;啟勝管理在環球貿易廣場引入數碼分身技術,營運效率提升逾六成。數據在哪裡,決策的關鍵就在哪裡。 數碼轉型同時重塑人才需求。傳統文書崗位減少,但IT支援、數據分析及「物業科技顧問」等新職位湧現。有公司設立「數智化推進經理」專責數據治理。物業經理如今須懂得解讀感測器數據與BIM模型,從「管樓」變為「管數據」的複合型人才。然而,培育科技物管人才面臨三大挑戰。其一,現有從業員科技技能落差大,前線難適應新技術,老舊樓宇線路亦構成升級障礙。其二,大專院校課程雖陸續開設,但規模遠未滿足行業需求。其三,物管業發牌制度主要針對傳統能力,尚未納入數碼技能認證。 總結而言, 智慧城市不會等待。物業管理的未來,屬於能從數據中洞察問題、預測風險並優化決策的人。從執行者到數據決策者,這不僅是角色的轉變,更是行業價值的重新定義。唯有擁抱數據,物業經理才能在智慧時代站穩腳跟,成為城市運營的關鍵推動者。 香港房屋經理學會資訊科技委員會主席 崔偉倫先生