Career advice
Practical guides for a Hong Kong career
Curated writing from operators, recruiters, and HR leaders — written for people building real careers in HK.
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Category: Advice Columnist
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護理工作 愛心為先
香港人口老齡化是不爭事實，好好把握銀髮市場帶來的商機既可成就大業，又能回饋社會，誠然是一石二鳥的進取做法。有培訓專家看準子女對父母愛護有嘉但沒時間全天候照顧他們的需要，遂想到培訓外籍家傭成為長者家居護理員。
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氣球師 扭出創意 靠靚突圍
本地氣球師Lawrence Ng一邊跟記者傾談，一邊用氣球扭出兩枝花作拍照之用，看來不費吹灰之力。他說︰「你看我造得很快，其實已練習過無數次，經過很多失敗。 」Lawrence最拿手是場地佈置及大型結構作品，由構思到設計草圖和結構，以至要用甚麼尺寸的氣球、充氣程度及如何將氣球接駁等，都是大學問。扭氣球可能你我都識，但要像Lawrence一樣，不時獲邀到外地大展身手，在本地亦訂單不斷，就要靠一雙巧手和細膩心思。
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【IT事務所】ITIL資格人才缺 增值首選
資訊科技 ( I.T. ) 行業其中一個特色，是應用範圍既廣並且需要無間斷地更新，各行各業與I.T.擁有愈來愈密切的聯繫，不論是政府還是企業，都高度重視I.T.運作水平，這一點亦為I.T.專業化帶來了無限商機。要維持專業水準，相關培訓資歷課程便理所當然成為I.T.人才立足職場的其中一張重要通行證。
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為甚麼要堅持 「行為一致」
影響力武器之一 —— 「行為一致」，心理學家早就認識到「一致」原理對人的行為有著強大的指引力量。一旦作出艱難的選擇，人類就會想盡辦法找理由支持原先的決定，並死守到底。
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動物訓練 樂在其中
喜歡動物的你，會否覺得動物訓練員是一份優差？比起惹人討厭的辦公室政治，終日與動物為伍的工作似乎的確有趣得多；但實際上，訓練員的職責又豈止與動物共處耍樂這麼簡單？今次就找來海洋公園公司 ( 下稱海洋公園 ) 陸生動物部的員工代表與大家分享動物訓練工作的真實光景。
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把握「自我中心」能量 確定人生方向
Human Design ( 簡稱HD ) 發現了每個人都擁有九個能量中心，懂得看，一定會看各個能量中心有沒有「著燈」( Defined )。「著燈」就代表著你那個能量中心的燈火，提供著免費的環保能源，不分日晚地照亮著你。未「著燈」( Undefined ) 的中心，不妨Hea著「等電」到囉！
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向貪婪的辦公室說不
「貪」字得個「貧」是用來警世教人的金科玉律，但當今職場世界金錢掛帥者佔多數，「貪婪」甚至被形容為搵錢的原動力。另一類「貪婪」並非薪酬福利，而是由工作伙伴定時定候送上的禮物、獎賞，以及款待等；當愈來愈多同事接受這種情況時，貪婪的辦公室便會出現。
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人際關係 助你平步青雲
一個人待在現職或工作環境至感到舒適之後，開始認為已不需要再花精力在經營人際關係上。然而，如果你疏忽個人的專業和在行內的聯繫網絡，對你日後整體的事業發展將有負面影響。 現實是世事無常，變幻才是永恆，改變通常都是突如其來的，並且令我們措手不及。因此，如果平時疏於為尋找下一份工作做準備，一旦需要這樣做時，便要賠上寶貴的時間，甚至平白浪費了一個夢寐以求的工作機會。 平均來說，缺乏人際關係的求職者通常在經歷首兩至三個月的搵工生活後，會建立新的聯絡對象。這可解釋為甚麼人際關係會有規律地令你平步青雲，成就長遠的成功目標。 Susan O’Dwyer是一家在市場具領導地位的會計師事務所的業務發展主管，曾經就人際關係話題發表過精闢的見解說：「想轉工的人在有需要尋求協助時，往往等待別人來聯絡自己，他們容許工作、公幹，以及其他優先要處理的問題來耗盡自己的精力，卻沒有同時打造人際關係。當這些關係枯萎和逝去後，不單難以恢復，而且再沒法子接觸一群真正認識你的人，更甚是這些人本來是可靠的諮詢人，能夠證明你的才幹和技術。」
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面試後跟進 突圍靠答謝信
勿看輕一封寫得很出色的答謝信的威力！雖然它是無法改變你是否符合這份工作的要求，但是如果連同你在內只有兩位最適合的人選，那末這一封信很可能改寫你的命運，最終令你脫穎而出。這類答謝信如果用得其所，甚至可以改善你留給面試官的印象。 一封最理想的答謝信不會簡單地說：「多謝你抽時間給我面試。上次跟你見面令我感到十分愉快。」相反，它其實是讓你有一個機會提醒未來老闆，你能夠做到稱職，而且可怎樣努力不懈來完成任務。此外，你也可考慮在答謝信中提到將如何處理一些重要事情，又或利用這封信提及一些你在面試時未及提出的東西。 如果你的未來老闆在面試中提出一項確切的挑戰或問題，那末你要加倍想清楚，然後在回應時臚列一個可行的解決方案的前提，也可提及你曾處理類似情況的經驗，然後補充說你樂意隨時再討論這個問題。 對需要招聘員工的企業來說，遇上願意花額外時間書寫跟進面試結果的答謝信的求職者，不單對他們印象深刻，而且難忘。 因此，絕對不能隨便動筆書寫這類跟進式的答謝信，而是需要深思熟慮，以下是幾項提示： 1. 向每一位曾面見你的人寄出一封答謝信，信件內容切勿相同。你可把面試時與他們談過的話題的一些重點重新提出，藉以建立話題。