
氣球師 扭出創意 靠靚突圍
本地氣球師Lawrence Ng一邊跟記者傾談,一邊用氣球扭出兩枝花作拍照之用,看來不費吹灰之力。他說︰「你看我造得很快,其實已練習過無數次,經過很多失敗。 」Lawrence最拿手是場地佈置及大型結構作品,由構思到設計草圖和結構,以至要用甚麼尺寸的氣球、充氣程度及如何將氣球接駁等,都是大學問。扭氣球可能你我都識,但要像Lawrence一樣,不時獲邀到外地大展身手,在本地亦訂單不斷,就要靠一雙巧手和細膩心思。
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本地氣球師Lawrence Ng一邊跟記者傾談,一邊用氣球扭出兩枝花作拍照之用,看來不費吹灰之力。他說︰「你看我造得很快,其實已練習過無數次,經過很多失敗。 」Lawrence最拿手是場地佈置及大型結構作品,由構思到設計草圖和結構,以至要用甚麼尺寸的氣球、充氣程度及如何將氣球接駁等,都是大學問。扭氣球可能你我都識,但要像Lawrence一樣,不時獲邀到外地大展身手,在本地亦訂單不斷,就要靠一雙巧手和細膩心思。

If you have self-confidence, you are more likely to be successful and competent in achieving your goals. Having self-confidence adds a great deal to your work environment, as you will be sure to gain the trust of your colleagues. Since diffidence and reticence can be damaging to your career, it is important to note that confidence can be learned or developed.

「貪」字得個「貧」是用來警世教人的金科玉律,但當今職場世界金錢掛帥者佔多數,「貪婪」甚至被形容為搵錢的原動力。另一類「貪婪」並非薪酬福利,而是由工作伙伴定時定候送上的禮物、獎賞,以及款待等;當愈來愈多同事接受這種情況時,貪婪的辦公室便會出現。

Human Design ( 簡稱HD ) 發現了每個人都擁有九個能量中心,懂得看,一定會看各個能量中心有沒有「著燈」( Defined )。「著燈」就代表著你那個能量中心的燈火,提供著免費的環保能源,不分日晚地照亮著你。未「著燈」( Undefined ) 的中心,不妨Hea著「等電」到囉!

喜歡動物的你,會否覺得動物訓練員是一份優差?比起惹人討厭的辦公室政治,終日與動物為伍的工作似乎的確有趣得多;但實際上,訓練員的職責又豈止與動物共處耍樂這麼簡單?今次就找來海洋公園公司 ( 下稱海洋公園 ) 陸生動物部的員工代表與大家分享動物訓練工作的真實光景。

影響力武器之一 —— 「行為一致」,心理學家早就認識到「一致」原理對人的行為有著強大的指引力量。一旦作出艱難的選擇,人類就會想盡辦法找理由支持原先的決定,並死守到底。

勿看輕一封寫得很出色的答謝信的威力!雖然它是無法改變你是否符合這份工作的要求,但是如果連同你在內只有兩位最適合的人選,那末這一封信很可能改寫你的命運,最終令你脫穎而出。這類答謝信如果用得其所,甚至可以改善你留給面試官的印象。 一封最理想的答謝信不會簡單地說:「多謝你抽時間給我面試。上次跟你見面令我感到十分愉快。」相反,它其實是讓你有一個機會提醒未來老闆,你能夠做到稱職,而且可怎樣努力不懈來完成任務。此外,你也可考慮在答謝信中提到將如何處理一些重要事情,又或利用這封信提及一些你在面試時未及提出的東西。 如果你的未來老闆在面試中提出一項確切的挑戰或問題,那末你要加倍想清楚,然後在回應時臚列一個可行的解決方案的前提,也可提及你曾處理類似情況的經驗,然後補充說你樂意隨時再討論這個問題。 對需要招聘員工的企業來說,遇上願意花額外時間書寫跟進面試結果的答謝信的求職者,不單對他們印象深刻,而且難忘。 因此,絕對不能隨便動筆書寫這類跟進式的答謝信,而是需要深思熟慮,以下是幾項提示: 1. 向每一位曾面見你的人寄出一封答謝信,信件內容切勿相同。你可把面試時與他們談過的話題的一些重點重新提出,藉以建立話題。

一個人待在現職或工作環境至感到舒適之後,開始認為已不需要再花精力在經營人際關係上。然而,如果你疏忽個人的專業和在行內的聯繫網絡,對你日後整體的事業發展將有負面影響。 現實是世事無常,變幻才是永恆,改變通常都是突如其來的,並且令我們措手不及。因此,如果平時疏於為尋找下一份工作做準備,一旦需要這樣做時,便要賠上寶貴的時間,甚至平白浪費了一個夢寐以求的工作機會。 平均來說,缺乏人際關係的求職者通常在經歷首兩至三個月的搵工生活後,會建立新的聯絡對象。這可解釋為甚麼人際關係會有規律地令你平步青雲,成就長遠的成功目標。 Susan O’Dwyer是一家在市場具領導地位的會計師事務所的業務發展主管,曾經就人際關係話題發表過精闢的見解說:「想轉工的人在有需要尋求協助時,往往等待別人來聯絡自己,他們容許工作、公幹,以及其他優先要處理的問題來耗盡自己的精力,卻沒有同時打造人際關係。當這些關係枯萎和逝去後,不單難以恢復,而且再沒法子接觸一群真正認識你的人,更甚是這些人本來是可靠的諮詢人,能夠證明你的才幹和技術。」

上一次在《物理自療》講解過為幼兒 ( 三至五歲 ) 設計的訓練方案,但若訓練對象年齡稍增,是兒童組別 ( 六至十一歲 ) 的話,訓練方法便需要略為調整。

我們從小就知道「合群」是團隊的致勝之道。一支成功的團隊需要每一位隊員貢獻各自的專長,而這些來自傑出的隊員的才能,全部都是打造夢幻組合的必備元素,缺一不可。

If your boss asks you to take on an extra task that isn’t part of your job description, you can view it in one of two ways: as an opportunity to learn a new skill and gain valuable practical experience, or with exasperation that you are now taking on extra work. Unfortunately there are many people who take the later approach – they may not express it openly but it is evident in the way they complete tasks or their attitude at work. Instead why not embrace the opportunity and see it as your chance to add not only extra skills but valuable experience to your CV?

從前,魔術一直被認為是小把戲,魔術師更被喻為難登大雅之堂的行業,不過近年本港出現了不少成功的魔術師,令大眾對魔術師的印象漸漸有所改觀。當中,最為人所認識的莫過於「街頭魔法王」甄澤權 ( Louis )。