Career advice
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根據大學教育資助委員會近年的資料顯示，修讀工程與科技類別學科的男女比例約為7:3；從業界觀察所得，實際從事資訊科技行業（IT)的男女人數大概也是這個比例。外國近年倡議更多女性參與科學、技術、工程和數學領域（Women in STEM），增加女性的參與程度，務求令行業發展更加平衡。因為透過不同於男性的思考角度及模式，不僅有助拓展專業技術的研究與研發方向，促進科技的多元發展；不同的思維模式更能集思廣益，加快解決問題的速度，開發出更具效益的產品，對整個科技發展均有裨益。倡議包括鼓勵女性從小開始就對科學和工程方面培養興趣，甚至在行內培育一些女性典範，以啟發和吸引更多年輕女性加入。香港也有類似的倡議工作，好像在今年8月，香港電腦學會就公布了「資訊及通訊科技傑出女士獎 2020」的得獎結果，分別由七名業界傑出女性及兩位學生獲得獎項，以表揚她們對業界的貢獻和創新成就。
導言：甚麼是向上管理，當中有甚麼重點值得我們注意呢？ 現代管理學之父彼得·德魯克(Peter Ferdinand Drucker) 在《卓有成效的管理者》說過：「工作想要有卓越成效，下屬發現並發揮上司的長處是關鍵。」也就是經典的管理思維模式——向上管理，向下負責。 甚麼是向上管理？ 常人思維都是向上負責，向下管理—績效不好就被上司罵，平日就使勁催谷下屬工作，將績效高低的重擔放在員工個人表現上。但事實上，管理者的管理模式才是員工表現好壞的關鍵，上司理應管理好老闆，令老闆更願意投放充足的資源，協調好老闆以及員工的需求，讓下屬可以安心地發揮所長。
Tiramisu人人都愛吃，但傳統的材料不但有咖啡，還有生雞蛋，是不適合小朋友食用的！正因為我自己不喜歡咖啡，所以我十幾年前已經做無咖啡及無生雞蛋版本。做媽媽後，煮食就更加小心，小朋友就盡量少吃甜及使用安心的食材。
其實很多人都知道，現在很多疾病都不一定與年齡掛勾，如果生活習慣不良，不論你是年輕與否，很多身體毛病都會接踵而來，例如是：吸煙、酗酒、生活紊亂及缺乏運動等等。 早前有一則比較傷心的新聞，就是台灣藝人懷疑因先天性心臟疾病而猝死，如此突發的事情，很多時都與遺傳或先天的結構有所影響，並不像一般退化或勞損情況般有預防對策。 當然，如果本身有已知的先天性疾病，就應該由相關專業人士作適切的診治及處理；如果本身沒有任何先天性疾病，又擔心日後有心血管疾病的機會，筆者認為，以心臟訓練運動作為一種預防，可以說是比較有效的方法。
視像面試不是什麼新玩意，但以往可能只局限於某些行業，或者只是作初步篩選之用。但由於疫情關係，愈來愈多公司的招聘部門樂於運用此方法，以減低因人群接觸而感染的風險，所以，搵工人士是時候了解一下，視像面試取勝之道！1.工欲善其事，必先利其器：首先要檢查好你的器材包括鏡頭、收音咪、喇叭、網絡等等是否運作正常，然後最好是準備定後備器材，一旦有問題都有即時替代品，除了令過程更暢順外，也能表現你是個有充份準備的人。2.摒除不必要的干擾：把其他網頁、程式暫時關掉，確保背後沒有正在下載、更新或安裝的檔案或軟件，尤其是平時設定了自動更新什麼的，最好先關掉，以免面試中途受到不必要的干擾。3.保持環境窗明几淨：面試時的周遭環境隨時需要「上鏡」，因為不同僱主可能會用上不同的程式作為面試之用，未必會像如zoom般提供虛擬背景的功能。沒有了遮醜的功能，就要想想辦法了。
（上回提到：公司因疫情關係，為Stella制定了離職安排。） 「一定還有其他方法的，對吧？」收到HR的最後通牒，Stella一時間不能反應過來，情緒有點失控地大聲問道。 「我們已經考慮過多方面⋯⋯」未待Angelina說完，Stella睜著眼望向Michael：「你⋯⋯你說句話啊⋯⋯上星期我們還在zoom meeting討論公司如何應變的方案⋯⋯那時候⋯⋯那時候你已經知道這消息了，是嗎？」
在工程進行期間，工程項目存在著許多不可預測的情況和變數，對一位經驗尚淺的工程管理人員來說，每一項工程都是一種對應變能力和管理能力的考驗。 工程的變數主要包括持份者的利益、工程項目和外在環境上的改變，因為在施工期間，往往會有很多預計不到的問題出現。持份者會隨着環境及實際需要作出
2020年無疑是打工一族面對重大挑戰的一年，在疫情下難求一份穩定的工作，物業管理或許是一條值得探索的出路。 有別於大部份行業，物業管理在疫情下非但沒有掀起裁員潮，反而持續招聘不同工種的人才。本港有大量已落成的樓房及新興建的物業，不論是住宅、工商樓宇或不同種類的設施，有賴物業管理從業員負責各項日常管理工作。由前線員工執行防疫消毒措施、清潔、保安等工作，以至中、高層房屋管理主任/經理負責提供物業及設施管理、資產管理等服務，專業物業管理的角色更形重要。
隨着疫情緩和，社會各方面亦逐漸回到接近正常水平，商業活動陸續恢復，上班族由 Work from Home返回辦公室工作，學生亦重返校園上半天課。 雖然如此，人們的常態生活在細節上還是改變了，縱然是一點點，變成了新常態生活。筆者所見，以戴口罩為例，市民除了已經習慣並將之融入生活外，甚至昇華至融入衣著，視為裝束的配飾，怪不得在人氣再現的辦公室裡，OL戴着的口罩既在顏色上予人清新的感覺，在圖案上亦有驅走沉悶的效果。 有效的社交距離
香港人口老化的趨勢已成為大眾關注的議題，按政府統計處新一套涵蓋2017年至2066年的人口推算，人口將持續老化。撇除外籍家庭傭工，65歲及以上長者的比例，推算將由2016年的17%，增加至2036年的31%。再加上香港人越來越注重健康，並受惠於高質素醫療系統支援，香港人愈趨長壽。世界衛生組織預期2050年，本港將在全球佔最大長者百分比的城市中排第五位，即將有40%人口為六十五歲或以上的長者。 長者的消費和投資取向都比年青人保守，但在新一代的長者將有更高的教育程度和更強的消費能力，他們對生活質素會有更高的要求。「樂齡/銀髮市場」將帶來更大商機，各行業都會研發新的產品和服務，例如飲食、保健、金融保險、科技、服裝等，以迎合這羣銀髮一族的需求。
據 Statista之預測，2021年全球將會有21.4億人使用網購平台，對比2019年將有11%的增長。面對日益增長的需求，網店店主除了妥當安排出貨流程，簡單完善的退貨政策亦不容忽視。 網購市場競爭激烈， 如何能維持舊客的忠誠度，同時又吸引新顧客支持？有別於實體店消費，消費者網購時，須於付款後才可接觸到產品，故此， 消費者會考量退貨條款，能有退貨安排，便會消除疑慮，更願意花費購物，為網店帶來更高的銷售量及回購率。 要建立簡單完善的退貨條款，網店店主必須考量五大要點： 全數退款或更換 網店店主把產品分為兩大範疇：一）可全額退款，二）作同等價值的更換。 網店店主可對產品被退回時的狀態訂下條款，例如，產品必須保留原有標籤及沒有被使用過的痕跡，才可符合全額退款或退換的要求。 不設退款或更換 對於減價促銷的產品，註明不可退換條款。 退貨期 設下清晰退貨期限， 如：若有更換及退款事宜，須於收到產品後的14天內提出。 退貨運費 清楚列明退貨的運費，由網店店主或是消費者負責。 退貨程序及狀態更新 清楚顯示退貨手續，如：消費者需填妥退貨表格後連同產品退回，消費者在七天內可獲退款或更換的產品。
