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Practical guides for a Hong Kong career
Curated writing from operators, recruiters, and HR leaders — written for people building real careers in HK.
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Industry Stories
【IT事務所】銀行業科技應用新紀元
近年各類金融服務機構均積極發展科技，當中以流動支付發展較為明顯，客戶無需帶備現金，簡易的電子付款方式帶來各種便利。此外，其他金融科技也同樣快速發展，包括眾籌、點對點網絡貸款（P2P 網貸）、零售投資交易平台、機構性交易平台、以及利用區塊鏈技術提供的產品及服務等。客戶可以透過互聯網及流動應用程式隨時隨地使用金融服務，輕鬆管理銀行帳戶、付款、借貸、進行投資、甚至獲取財務和投資意見。透過嶄新的科技，金融服務提供者得以減省成本，例如毋須設立實體店舖及減少其他營運支出。金融科技逐漸成為消費者在傳統金融機構以外的另一個選擇。 在眾多金融機構當中，相信以銀行投資科技的態度較為進取，早前金管局發表有關銀行業採用AI人工智能的報告，透露近90%受訪零售銀行，已經或計劃採用AI經營業務， 受訪的零售銀行中，89%已經或計劃採用AI經營業務，普遍應用於客戶聊天機器人、網絡安全、遙距賬戶開立、生物認證客戶身份及個人化廣告。零售銀行未來五年對人工智能的資本投資額將增加70%，超過92%零售銀行未來五年會大幅增聘AI方面的人手，絕大多數銀行表示會與其他機構合作，以推行更多AI技術。
Workplace English
Top tips for getting a first-rate performance review (Part 1)
Just like job interviews, performance reviews are a necessary evil in today’s business world. And, in this time of global economic uncertainty, it is more important than ever for employees to prove their value to their companies. So how do you put your best foot forward?
Advice Columnist
【物理自療】淺談腦血管疾病——中風（上）
踏入2020年，相信不少人都希望在新一年能夠事事順利，賺多一點錢；不過賺幾多都好，大家最終都想有健康的身體去生活，提到健康，中風作為本港主要致命疾病之一，亦是不少人較關注的腦血管疾病，未來兩期會與大家淺談中風的致病原因、徵狀和預防。
Advice Columnist
【物理自療】預防滑雪受傷：要內外兼備
較早前提到了一些預防滑雪受傷的運動，但是做了預防性的運動訓練，並不代表不會受傷，開始滑雪前，其實還有很多細節需要小心注意，才能減低意外發生的機率。
Advice Columnist
【職場安多酚】夢與想
來到2019年，最後一篇文章！在2020年上任前，讓我們先談一談夢想。筆者想問一問大家，每天叫醒你上班的，是甚麼？是愛，是責任，還是人工呢？ 夢想好像遙不可及，但又彷彿近在咫尺。長者安居協會開設亞洲首創「生命˙歷程」體驗館，該會在活動體驗的過程中收集了超過2.3萬名香港學生有關人生意義及志向調查數據。調查結果顯示，74%受訪者認為，一生中應該追求「人生的意義」或「夢想」，而只有不足10%着重追求「金銀財寶」等物質。調查亦發現，42%學生認為「能一直做自己喜歡的事」是成功人生。
Advice Columnist
【物理自療】 健身界都有屬於自己的頒獎典禮
筆者於12月3 日參加了「第一屆BeFit全民健身頒獎典禮」，較早前都有提及這個活動主要目的是表揚健身教練、體適能場地及相關從業員，在過往的默默耕耘及貢獻，讓專業的教練或機構能夠有一個平台得到大眾的認可，亦希望大眾能藉此對香港體適能界別有更深的認識，亦能從調查的數據和結果了解本地的體適能風氣。
Industry Stories
Marketing十二道陰影
做市場推廣(Marketing)的人，聚在一起隨便都能呻足一餐飯，那些工作戾氣總是陰魂不散，Marketing經常遇見的苦況，我稱之為「Marketing十二道陰影」。 1. 乜都要夠viral(爆炸性): ATL好、BTL又好、Digital亦好，總之要夠viral。行內人都知ATL(above-the-line) 泛指要付費購買的廣告；BTL(below-the-line)則是一些銷售宣傳品或公關宣傳等；Digital則指一些多媒體或網上宣傳方法。正因為資金不足，老細們總希望marketing的宣傳能免費就免費，不過免費得來都要夠爆炸性，可以一傳十、十傳百、百傳千就最好。 2. 人肉三文治: 又要馬兒好，又要馬兒不吃草，要一邊迫逼vendor做到最好，又要厚著臉皮說公司無錢沒可能加碼；另一方面又要夾在老細和客戶中間，三番四次以為做得很完美可以結束檔案(close file)，卻又被兩邊指東指西，經常成為上司和供應商(vendor)及客戶之間的人肉三文治，兩面不討好。