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【與情緒共舞 ‧ 快樂療法】認識自我：數算自己所擁有的
2020年雖然已經過去，但不代表我們已走出困境。全球疫情依然嚴峻，有科學家及專家估計，要回到疫情之前的狀態，我們可能需要長達5年，甚至更長的時間。
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Practical guides for a Hong Kong career
Curated writing from operators, recruiters, and HR leaders — written for people building real careers in HK.
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【職場浮世繪】Back to Gossips
疫情嚴峻時要 Work from Home，初期或會令部分平時忙透的上班族有喘息的機會，但日子久了就覺得沉悶起來；如果家中有小孩子，還要花時間監督他們上網課，精神狀態較上班時還要繃緊，簡直得不償失。
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【專家教路】仲用Broker？新世代HR要識揀！純網公司醫保助你挽留人才！
不少打工仔對大企業和細公司的睇法非常兩極，多數人覺得前者人工高、福利好；而後者則是資源少，工作較辛苦。事實上，不少初創企業的資源的確不及財力雄厚的跨國企業，導致這些初創或中小企的HR（人力資源部同事）必須施展渾身解術，想盡辦法增加公司的吸引力，留住人才。
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【職場浮世繪】職場「三跑」
機場有「三跑」，職場亦可。在疫情下的2020年，上班族經歷凍薪、放無薪假、被開除等痛苦；來到2021年的後疫情世代，筆者相信很多人會在職場上轉換甚至加開新的「跑道」。
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Startup老闆最唔想請咩人？
近年創業風氣盛行。不少打工仔即使唔係自己創業，都有興趣加入初創公司打拚；不過要留意嘅係，Startup跟大企業喺招聘員工方面原來有唔同的要求……
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轉工簽約前 條數要計清
咪話疫情下個市淡靜咗, 其實呢排都好多人自行轉工／被逼轉工。歌仔都有得唱「我哋呢班打工仔 一生一世為錢幣做奴隸…….」既然要做當然希望做回報好啲嘅奴隸，一般來說較易獲得升職加薪的方法就是透過搵工跳槽，但要注意人工多咗未必等於實際袋多咗，各位轉工前不妨參考以下事項計一計，以免蝕章! 加班無補水時薪隨時少過最低工資：見工前不妨四處打聽或直接向新僱主查詢要否經常加班及有否補水，若經常加班但沒補水補假即變相拉低時薪，所得月薪亦會變少！每天加班兩小時，差不多一星期工作多一天，一個月便是四天，如此類推…….在新公司上班後才發現自己要on call 36小時，再推算時薪竟比最低工資少，到時才慘叫中伏已太遲。當然不是說有OT就唔做，如早知有此情況則見工時就應適當地把薪金要求調高！ 花紅雙糧人有你無慘絕人寰：「今年有無得去多一兩次日本都要靠份雙糧花紅！」所以記緊要向新僱主查詢有沒有花紅或雙糧、過去一兩年是否正常發放及發放準則等，避免轉工後才發現自己不符而不能拿花紅。你說世上有甚麽事慘得過到最後才發現身邊同事個個有花紅而自己無?
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技術性跳槽 諗唔諗得過?
好景不常在，不論人生及職場生涯如是。如果你現在沒有工作，學張家輝話齋你可能將來會有。如你現在身居要職收入豐厚，亦可能將來會冇。要知道福禍無常，失業不一定是你能力問題，例如經濟周期轉變……
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視像面試成趨勢，打工仔預備有法
視像面試不是什麼新玩意，但以往可能只局限於某些行業，或者只是作初步篩選之用。但由於疫情關係，愈來愈多公司的招聘部門樂於運用此方法，以減低因人群接觸而感染的風險，所以，搵工人士是時候了解一下，視像面試取勝之道！1.工欲善其事，必先利其器：首先要檢查好你的器材包括鏡頭、收音咪、喇叭、網絡等等是否運作正常，然後最好是準備定後備器材，一旦有問題都有即時替代品，除了令過程更暢順外，也能表現你是個有充份準備的人。2.摒除不必要的干擾：把其他網頁、程式暫時關掉，確保背後沒有正在下載、更新或安裝的檔案或軟件，尤其是平時設定了自動更新什麼的，最好先關掉，以免面試中途受到不必要的干擾。3.保持環境窗明几淨：面試時的周遭環境隨時需要「上鏡」，因為不同僱主可能會用上不同的程式作為面試之用，未必會像如zoom般提供虛擬背景的功能。沒有了遮醜的功能，就要想想辦法了。
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疫情下的網上學習新常態
新冠肺炎的大流行從根本上改變了我們的日常生活和工作方式。 打工仔由每日返回公司工作變成在家工作、遙距辦公；學生哥由面授上課變為網上上課；因為堂食禁令，大家都要在家吃飯或叫外賣，生活習慣完完全全地改變。 的確，當前我們生活中的不可預測性和不安全感會使許多人感到恐懼，並影響我們的心理健康。但只要我們適應過來，這樣的改變可能會為我們將來的生活帶來更多的便利。 其實在新冠肺炎爆發之前，我們的工作環境已經不斷變化。因為互聯網的發展日趨成熟，很多公司已經將系統自動化，並鼓勵員工彈性遠端工作以增加工作效率及促進企業的可持續發展。以twitter 為例，在新冠肺炎爆發之前，它們亦都考慮實行讓員工在家中作的計劃, 推行嶄新的工作模式。 在疫情大流行下，「數碼化」這個概念加速了不少，一些之前未轉型的企業亦因為疫情問題，而被迫將其生意和系統數碼化，以維持企業的可持續發展，和減低疫情為企業帶來的衝擊和影響。