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【職場教練】給職場新貴的勉勵語
我們都曾迷失過，我們都曾挫敗過，因為我們都曾出道過。身邊有不少初出茅廬的朋友，上班幾天便哭訴被同事欺凌、工作不如意、身邊沒人關心自己…..
Career advice
Practical guides for a Hong Kong career
Curated writing from operators, recruiters, and HR leaders — written for people building real careers in HK.
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Tag: "職場"
Career Path Planning
夢想終可達到 給職場新手的六個錦囊
DSE放榜完畢，選擇繼續升學的當然要在學業上努力，但對換個戰場投身社會搏殺的職場新鮮人來說，起步難免有點不知所措。參考各專業人事顧問及理財專家給職場新人的建議後，我們歸納出以下重點，幫大家在職場上順利起跑並最終實現夢想。 有冇得撈最講工作態度：據不同機構調查所得，年青一代具備善用資訊科技、具有創意及勇於發言等優點，但亦有不願接受批評、自理能力欠佳、不尊重上司，以及不願服從指示等缺點。作為職場新人必須理解職場的基本原則，就是僱主給你薪酬去完成他們委派的工作，不要抱著讀書時的心態，期望上司會似老師般對你循循善誘。所以你必須保持謙虛積極態度，遇到有疑難的地方要不厭其煩向同事上司討教，不要怕蝕底、捱鬧而逃避工作，多聽多學累積經驗後工作自然會得心應手，上司亦會因你的積極另眼相看。
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少爺與五種職場動物
如果日本《半澤直樹》的原著小說是現代銀行從業員必讀的職場奇書，《少爺》肯定是為職場新鮮人所撰的一本職場入門寶鑑。《少爺》取材於1895年日本國民作家夏目漱石於愛媛縣鄉村中學任教的經歷，當中對職場各種人物的細膩描寫及幽默筆觸，讓原著先後多次被改篇成舞台劇、電影、電視劇及動漫畫，並成為學校必備教材。
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搵工跳槽靠Referral
浮世繪是日本的一種繪畫技術，起源於17世紀，主要描繪人們日常生活，風景，甚至戲劇。今時今日，職場人生，人生職場！刻劃一幅又一幅的職場浮世繪。本欄將透過真人真事，為上班族論盡職場點滴，教你學會「大時代•小智慧」的重要性，令你的職場和人生變得更加美妙！
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職場大話精 沒有告訴你的真相
大概我們小時候都有聽過Pinocchio在《木偶奇遇記》中因說謊而受到的教訓，而童謠中的「Liar, liar, pants on fire」也言猶在耳。遺憾的是，有心理學家指出，說謊是人類成長的必經階段。 加拿大多倫多大學兒童研究所曾經測試1,200名2至16歲兒童對說謊的反應。研究顯示，兩歲時，20%的兒童會說謊，3歲時的數字達到50%。隨著年齡上升，12歲時，這一曲線達到頂峰，即幾乎每個孩子都會說謊。 職場上，說一個無傷大雅的小謊( Fib )還是被廣為接受。只要避免帶有惡意或傷害成份的黑色謊言( Black lie )，能言善道者「善意」的白色謊言( White lie )甚至可以成人之美。反問自己，你可有試過為遲到而倉卒編造借口？求職時誇大履歷表上的資料？項目尚未開始，當被問及進度時會回答「差不多完成」？甚至為逃避會議而謊稱「身體不適」？根據行為心理學家Carol Kinsey Goman的深入研究，職場說謊者的「等級」大致可劃分為以下4類﹕ 1. 間歇性說謊者：最常見的說謊者，為保護自己而偶然編造謊話，會對說謊感到歉疚。
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人際關係的靈活，來自於整體的觀點
人際關係若是靈活(People Agility)，常常可以讓我們在職場或是生活上，有著更為優質的際遇，以及意味著我們可以是一個好的溝通者，能夠具備相當的社交廣度，與不同背景的人互動時，皆能有合宜的回應。重要的是我們可以有警醒的自覺，在必要時進行自我的反饋與改進。這些的特質看似常見，然而執行起來卻是頗有難度的面向。 難在哪裡呢？ 難在這些都是雙向或是多向度的互動，來自於他人的反應不一定會如我們所預期。所以人際關係的經營或是溝通這些常見的課題，多是說起來比做到容易。那麼，那些具有高度人際靈活度(People Agility) 的人是怎麼做到的呢？其實，說穿了，他們就是「給予者」。也就是說，在與他人接觸互動時，他們心中思考的是我怎麼能先幫助眼前的這個人? 這個人的需求是什麼？我如何可以讓他先從我這裡得到一些好處? 我們可以試著想一想，若真有這樣一個人如此對待你，你會怎麼回應？我想應該大多數的人都會想繼續與這個人來往，甚至是投桃報李，回應給這個人更多吧。 可是人心，總是有些自私的部分，要想做到這樣的給予者，仍是具有不少難度的。那麼，我們該怎麼做才能往這樣的目標邁進？有個方法建議各位不妨試試：