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經濟寒冬中的突破:從印尼市場看香港零售業的轉型契機
面對全球經濟不穩定,零售業由上年起步入寒冬。消費力下降、成本上升和市場競爭壓力,促使香港零售業極需尋求轉型方向。今回筆者想純分享印尼市場的一個成功案例— OH!SOME品牌重塑,證明逆境中突圍的可能,或能為2025年本地零售業在人力資源管理及業務創新方面提供啟發參考。
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面對全球經濟不穩定,零售業由上年起步入寒冬。消費力下降、成本上升和市場競爭壓力,促使香港零售業極需尋求轉型方向。今回筆者想純分享印尼市場的一個成功案例— OH!SOME品牌重塑,證明逆境中突圍的可能,或能為2025年本地零售業在人力資源管理及業務創新方面提供啟發參考。

不少人都說,香港正經歷着經濟寒冬。事實上,據政府統計處近日公布的臨時估計數據,本港2024年4月份的零售業總銷貨價值較去年同期下跌14.7%。筆者近日走在街上,也看到很多「吉舖」,深感香港經濟正處於一個微妙的轉折點,餐飲零售業正面臨着很大的挑戰。作為IT從業者,不禁思考:如何運用科技的力量,為零售及餐飲行業帶來新的生機與活力,去渡過這個寒冬?


筆者在復活節假期第一天便不約而同接到兩位業界朋友來電,第一位說對餐飲業前景未敢樂觀,另一位更說零售業倒閉潮開始了。兩個都是壞消息,但同樣是早已預料的事。
