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轉工頻密的年代，打工仔如何避免退休儲備「碎片化」？
在現今職場，轉工早已不再是負面標籤。追求更好發展、彈性工作或跨界嘗試，已成為不少打工仔的常態。不過，在一次又一次轉換工作的同時，很多人忽略了一個長遠但關鍵的問題——退休儲備正悄悄出現「碎片化」風險，尤其體現在強積金（MPF）的管理上。 香港強積金制度已覆蓋約 470 萬名成員，是大部分打工仔最重要的退休資產來源。然而，制度設計本身是「跟工作走」，如果缺乏主動管理，轉工愈多，帳戶與投資組合就愈零散。 多次轉工下，MPF 常見的三大管理盲點 不少打工仔轉工後，會把注意力放在新工作與新收入，卻忽略舊有的強積金安排，常見盲點包括： 這種碎片化管理，短期未必察覺問題，但長線會逐步侵蝕退休準備的效率。 忽略整體配置，長遠有何後果？ 退休儲備「碎片化」帶來的影響，往往在多年後才浮現： 近期數據亦反映，單一人生轉向（如永久離港）便涉及龐大退休資產處理——2024年第四季度已有約 6,600 宗相關 MPF 申索，涉款逾 150 億港元，反映退休資產一旦缺乏整體規劃，處理成本相當高。 如何建立一個「跨公司」的退休策略？ 避免碎片化，其實不在於轉工次數，而在於有沒有一個不隨公司轉變的退休框架。以下三個方向，值得打工仔參考： 轉工頻密是時代趨勢，但退休儲備不應因此變得支離破碎。與其每次轉工只關心薪酬與職銜，不如同時問一問：我的退休資產，是否仍然在同一個方向前進？真正穩健的退休準備，並非來自單一份工作，而是來自一個能橫跨不同公司、不同階段的長線策略。愈早建立這個框架，未來的選擇權就愈多。
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