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【仁面秀心】管理與藝術思維「仁面秀心」與藝術三月

香港作為亞洲國際藝術中心，每年三月的「藝術三月」盛事為企業提供了將藝術融入管理的絕佳場域。其中，巴塞爾藝術展香港展會（Art Basel Hong Kong）與藝術中環（Art Central）不僅是藝術交易平台，更是企業實踐「仁面秀心」管理哲學的立體教室。

透過 Art Basel 建立「面」與「仁」的企業形象
Art Basel 作為全球頂級的藝術博覽會，匯聚了來自41個國家和地區的240間頂尖畫廊。企業透過參與或贊助此類盛事，能有效實踐「面」與「仁」的管理維度。

建立管治風範（面）：如同瑞銀集團（UBS）作為 Art Basel 逾30年的全球首席合作夥伴，企業透過支持高質量的文化活動，向外界展現了超越純商業利益的宏大格局與文化底蘊。這種「面」的建立，能大幅提升客戶與合作夥伴的信任感。

深化共情與關係（仁）：Art Basel 提供的企業款待方案（Corporate Hospitality Packages）為企業創造了一個非正式、充滿美感的交流空間。管理者帶領團隊或客戶在藝術品前進行對話，能打破傳統商業談判的防備心，透過對藝術作品的共同感受與探討，建立更深層的情感連結與共鳴（仁）。

透過 Art Central 激發「秀」與「心」的創新能量
相較於 Art Basel 的藍籌定位，進入第二個十年的 Art Central 則以「發現導向」（Discovery-Led）為核心，強調實驗性與跨學科對話，匯聚了逾百家藝廊與500多位新興藝術家。這為企業培養「秀」與「心」提供了豐富的養分：

突破框架的才華展現（秀）：Art Central 2026 的創意項目探討了科技與生活經驗的交織，例如香港藝術家 Kaitlyn Hau 將雙相情緒轉化為數據驅動的編舞裝置。企業若能組織團隊參訪此類具備高度實驗性的展覽，能有效刺激員工跳脫既有思維，學習藝術家如何將抽象問題「視覺化」與「綜合化」，進而提升解決複雜商業問題的創新能力。

在喧囂中找尋初心（心）：Art Central 的表演藝術項目《Endless Night and Midnight Sun》探討了AI時代下被壓縮的時間感與集體節奏。管理者在觀賞這些探討當代焦慮與生存狀態的作品時，能獲得深刻的自我反思機會，在快速變動的商業節奏中重新錨定內在的平靜與企業的初心（心）。

「仁面秀心」提供了一個內外兼修的東方管理哲學框架，而藝術則為這個框架注入了實踐的活水。在當代企業經營中，藝術思維已不再是可有可無的點綴，而是不可或缺的核心能力。透過將視覺、表演、文學與音樂等藝術形式系統性地融入管理培訓，並積極參與如 Art Basel 與 Art Central 等國際藝術盛事，企業不僅能培育出具備高情緒智慧與創造力的領導者，更能打造出一個既有高績效又充滿人文關懷的組織文化。

鄒兆鵬博士

鄒兆鵬博士 (Keith Chau) 是一位在商業和培訓教育領域有卓越貢獻的專家，並參與不同企業發展及培育初創企業，是一位實務型的學者，現為香港理工大學專業進修學院高級顧問，及多間海外大學論文導師及考官。擁有超過二十年的專業顧問服務、行政管理和公開演講經驗。他的專長包括為不同機構設計和主持策略和人才培訓、管理能力發展、企業傳承和高層管理共識計劃。他也擅長將不同學說的優點和古今中西文化融合，並以深入淺出的方式應用於培訓課程中，專注於提供有效的管理技巧，以幫助組織實現可持續發展。鄒博士會在「仁面秀心」Do Well Do Good 欄目分享職人如何提升自身優勢；以仁德為本（仁），形於儀表風範（面），顯於才華能力（秀），而終歸於內在修為（心）。是一個由內而外、內外兼修的職人境界欄目。以四個面向為主軸並加插人物短訪問。

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