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【發財立品】「公仔次文化」熱與ESG的拉鋸

【發財立品】「公仔次文化」熱與ESG的拉鋸

近年,品牌公仔(涵蓋IP授權及原創角色)熱潮席捲亞洲,零售、餐飲、商場及小型店舖紛紛推出自家「吉祥物」宣傳。這股文化深受IP授權商業及社群經濟影響,更因夾公仔機熱興起,推升「公仔次文化」。掛公仔於手袋或背囊的潮流,源自2000年代初日本的「痛袋」文化(包包掛滿動漫周邊),起於同人誌展,隨社交媒體普及而全球風靡。

夾公仔機浪潮:推高次文化
熱潮從日本、台灣起,近年在中國內地、香港以至整個東南亞迅速擴散。疫情之後,香港市區與商場內的夾公仔機店急增,無論傳統百貨還是舊街舖面,只要有閒置空間,都可能轉型為夾公仔機場。

根據2023年市場調查數據統計,內地夾公仔機市場收入高達300億元人民幣,年增長率逾20%,逾百萬部機器遍布公眾場所、商場。部分年份,部分城市機店收益比傳統零售或小型餐飲更可觀,吸引大量投資者進駐搶佔市場。

短短幾年間,香港不少街道、商場都能見到不同規模的夾公仔機鋪,部分核心地帶一條街就有數間同類店,反映需求持續旺盛。年輕人視之為機會,在經濟低迷與「躺平」文化下,筆者親眼見到不少Gen Z在商場關門前收錢、補充公仔,成為低門檻的拼經濟途徑。

歐美市場正起步,大型商場、遊樂場及旅遊景點紛紛引入「日式」夾公仔機,特別是標榜動漫IP、靚設計的限量獎品,吸引年輕玩家及動漫粉絲搶玩。全球夾公仔機市場有望在未來幾年進一步擴大。據一間跨國市場研究公司的報告顯示,預計到 2030 年,全球夾娃娃機市場將達到 25 億美元,2024 年至 2030 年年複合成長率為 3.5%。

產品週期極短,浪費問題浮現
比起傳統消費品,夾公仔機無人店模式更新更快,且低門檻大量生產,使得「用完即棄」現象更普遍。大部分機內公仔為壓低成本大量造,款式換得密,收藏熱潮一過,極容易變成閒置塑膠垃圾。

浪費以倍數計算:日本、內地夾公仔機一店內動輒擺放數百公仔,一線城市如香港繁忙商場可見數以千計公仔在短期內流轉,每年產生的廢棄物、未領取或丟棄的公仔數量無疑以倍數增長。

ESG壓力劇增
這種潮流與近年無論企業或各地政府都大力推動的ESG(環境、社會、管治)要求背道而馳,消費者及媒體對過度生產、難回收垃圾問題愈來愈敏感,不少地區開始深思是否需要規管及減量。而夾公仔機的公仔IP授權真偽疑雲似80年代盜版VCD情況相似,經營者須警覺法律風險。

潮流文化未來脈絡與可持續新思維
熱潮若然消退、租金上漲、審美疲勞加上ESG規範管治壓力,產業恐會突然急速下行。筆者建議經營者及品牌方考慮採用環保材料、推動再生設計;推出回收計劃或「夾公仔換回收積分」等等引導正視「公仔次文化」,融合潮流與ESG,方能永續發展。

Johnson Lo

Johnson Lo

英國特許市務學會 ( CIM ) 香港分會主席,專業導師、品牌大師、市務及商業顧問,Sprouts Concepts創辦人。打造品牌和做人一樣,說來容易做卻難。憑多年替各行各業客戶打造品牌的經驗,拆解打造品牌橋妙之處。 電郵:[email protected] Facebook Page: www.facebook.com/SproutsConcepts

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