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【職場資訊】培訓物業管理專業人員的新技術

【職場資訊】培訓物業管理專業人員的新技術

物業管理是一個高度多元及跨學科的專業,涵蓋建築設施運作、法規遵從、風險管理、社區營造及住戶身心福祉,其中安全與保安尤為首要。隨着科技發展及社會對安全要求提升,如何運用創新技術加強防火及保安,已成為業界必須面對的議題。

物業管理正邁向科技與智慧並重的新時代。物聯網(IoT)、人工智能(AI)及大數據的應用,正重塑傳統管理模式,提升效率、準確度,並使居住環境更安全、舒適及人性化。科技已成為推動行業智能化及可持續發展的關鍵力量。對專業房屋經理而言,掌握新技術是迎接未來挑戰及履行專業責任的必要條件。

近年,許多屋苑及商廈已引入智慧管理系統。IoT感應器可實時監測能耗、空氣質素及設施狀況,助管理團隊即時決策;智能照明及空調則按人流自動調節,兼顧節能與舒適。近期火警事故提醒業界,消防安全不容忽視。IoT裝置正提升防火應變能力,例如智能感應器網絡偵測溫度異常及煙霧、雲端火警監察系統,以及即時推送警報至管理處及前線裝置的平台,均可縮短事故察覺時間,爭取黃金救援時刻,減少人命及財物損失。

人工智能為維修及風險管理開創新可能。透過數據分析,系統可預測設備故障,及早安排維修,減少突發問題,並識別異常用電、過熱或消防系統異常等風險。大數據則幫助管理人員了解社區運作實況,從人流模式、設施使用至投訴趨勢,優化保安、人流管制及疏散方案。行業理念由此從「維持運作」轉向「創造價值」與「守護生命」。

要應對這場轉型,物管從業員須主動學習:掌握IoT原理、感應器數據解讀及AI工具應用,提升決策質素;同時鞏固法規、風險管理及人際溝通等專業基礎。行業可設計分層培訓,從技術入門到實務應用,涵蓋數據分析、消防風險管理及智慧系統整合,並透過案例及模擬演練,讓學員在真實情境中結合科技與專業判斷。

單靠課程不足,須建立持續學習文化。公司可推動「學習型團隊」,定期舉辦內部分享會及工作坊,邀請專家、消防顧問及科技供應商分享經驗;鼓勵參與研討會及展覽,並利用線上平台整合行業報告、指引及個案,讓員工隨時更新知識。

科技變革既是挑戰也是機遇。隨香港推動智慧城市及綠色社區,物業管理正處轉折點。每宗事故均提醒業界:在追求創新時,須堅守「安全先行」。新一代房屋經理應成為轉型推動者,既懂技術、善管理,更以人為本、生命至上,將社區建成安全、關懷與智慧並存的生活空間。

香港房屋經理學會致力提升專業水平及推動行業進步,深信:「專業始於學習,卓越源自創新,安全是所有判斷的底線。」在新技術浪潮下,培訓不僅提升技能,更是塑造專業精神與社群責任的歷程。期望業界同仁及年輕一代把握機遇,在安全與創新基礎上,打造宜居社區,成為推動香港智慧城市與優質生活的重要力量。

香港房屋經理學會司庫 林宇軒先生

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工程前景多元 創新專才建未來
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工程前景多元 創新專才建未來

近日香港工程界人才發展,就薪酬水平、年輕人入行意欲及行業前景等議題引起討論。相關關注反映社會對工程專業發展的重視,亦為業界提供了進一步檢視人才培訓、職涯支援及專業發展工作的契機。面對經濟環境變化、產業轉型及科技發展,相關討論有助各方更深入探討工程專業的發展方向,讓公眾更全面了解工程專業在香港長遠發展中的角色。 近日有媒體關注香港工程界人才發展,並就薪酬水平、年輕人入行意欲及行業前景等議題作出討論。相關關注反映社會對工程專業發展的重視,亦為業界提供了進一步檢視人才培訓、職涯支援及專業發展工作的契機。面對經濟環境變化、產業轉型及科技發展,相關討論有助各方更深入探討工程專業的發展方向,讓公眾更全面了解工程專業在香港長遠發展中的角色。 香港是一座高度密集、運作複雜的國際城市。由鐵路、公路、橋樑、水務、排污、防洪、電力、通訊,以至醫院、學校、公共房屋和各類公共設施,均有賴不同專業、工種和持份者共同協作。工程師的工作不僅是參與建設項目,亦包括協助保障公共安全、提升城市運作效率、支持可持續發展,並從專業角度推動市民生活質素持續提升。 近年,部分傳統工程範疇受宏觀經濟環境、私人市場調整及工程量周期變化影響,業界難免面對壓力。然而,短期波動不宜被簡化為行業前景轉弱。事實上,香港仍有不少基建更新、樓宇安全維修、交通網絡完善、智慧城市建設、氣候韌性提升及碳中和轉型等工作需要持續推進。這些工作不但需要工程師的專業判斷和項目管理能力,亦需要創新技術和跨專業協作,為城市長遠發展提供支撐。 工程專業的範疇已逐步超越傳統「起樓建橋」的框架。隨着人工智能、機械人、醫療科技、綠色能源、樂齡科技、智慧交通、先進製造及數據應用等領域快速發展,工程師的角色更趨多元。從算法應用、自動化系統、智能感測器,到醫療設備、能源管理、智慧電網和低碳建築,工程師均可在不同崗位發揮專長,協助推動科研成果落地、確保系統安全可靠,並將創新轉化為實際社會效益。這些發展亦為年輕工程人才提供更廣泛的職涯選擇。 以醫療科技為例,香港在相關科研及臨床應用方面具備良好基礎。科研成果要由實驗室走向市場及社會應用,不能只停留在概念階段,而需要工程師參與技術整合、產品設計、設備開發、數據分析、安全驗證及質量控制。這說明工程專業與創新科技可以互相配合,共同推動技術落地。隨着香港積極發展生命健康科技、人工智能及綠色科技,工程人才的角色將更趨多元。 人才數據顯示,工程專業保持發展動力。過去兩年,香港工程師學會法定會員及學生會員人數均錄得增長,當中學生會員人數持續上升,反映工程專業對年輕一代保持吸引力。 面向未來,工程界需要持續鞏固專業基礎,同時配合社會和科技發展需要,並因應新興工程範疇的發展,探討拓展專業界別及提升跨學科協作。透過標準互認、人才交流、聯合研發、項目管理經驗分享及專業培訓合作,香港工程師亦可在大灣區、亞洲以至國際舞台開拓更多發展機遇。 工程界面對的挑戰需要務實處理,行業機遇亦需要全面理解。如何讓年輕人看見工程專業的多元前景,如何在專業責任、職涯發展與人才支援之間取得更好平衡,如何提升社會對工程師工作的認識,都是值得業界共同探討的課題。透過各方持續合作,工程專業可繼續在香港創新、民生及可持續發展方面發揮積極作用。 工程不只是建設城市的行業,也與科技應用及服務社會息息相關。香港的長遠發展有賴不同專業共同推進,專業工程師亦在基建運作、創新應用、城市韌性及社會進步等方面持續參與。面對外界關注,工程界將繼續以正面、開放和專業的態度與社會保持溝通,讓公眾更全面認識工程專業的工作範疇與長遠價值。

智慧城市下的物業管理:從執行者到數據決策者
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智慧城市下的物業管理:從執行者到數據決策者

物業管理行業正經曆一埸深刻的角色轉型。過去,物業經理就提供的物業管理服務,擔任管理或監督的角色,核心職能包括執行日常巡檢、處理住戶投訴、協調維修保養等。然而,在智慧城市建設的浪潮下,這個角色正在被重新定義。從房委會的中央物業管理平台到私營物管機構的AI綜合設施管理系統,數據正成為物業管理最核心的資產,而物業經理也正從「執行者」轉變為「數據決策者」。 政策層面提供了清晰路徑。從香港政府自2017年《智慧城市藍圖》到2020年《藍圖2.0》,政府持續推動建築信息模擬 (BIM)、開放數據與智慧政府系統。房委會2024年選定10條公共屋邨試行「智慧屋邨管理」,建立中央物業管理平台,並成立統籌專隊協調創新科技應用。2025年《施政報告》進一步推動BIM、IoT、人工智能及無人機檢測,業界普遍認同這些技術能有效應對勞工老化與舊樓維修挑戰。 技術落地成效顯著。房委會在試點屋邨安裝約700套感測器,實時監測電力、水泵及排水系統,AI視頻分析更協助處理17宗高空擲物扣分個案。置地公司的AI綜合設施管理平台整合逾20個系統及10年歷史數據,提早預測機件異常,維修工作量減16%,年省約900萬元,66%工作清單實現自動化。富城集團推出智慧物管創新方案,整合先進管理系統以實現高效資源管理與實時監控,優化日常營運流程,提升效率及工作環境安全。港鐵於國際金融中心二期採用BIM物管平台,結合IoT與AI監測冷凍系統,耗電量減近一成;啟勝管理在環球貿易廣場引入數碼分身技術,營運效率提升逾六成。數據在哪裡,決策的關鍵就在哪裡。 數碼轉型同時重塑人才需求。傳統文書崗位減少,但IT支援、數據分析及「物業科技顧問」等新職位湧現。有公司設立「數智化推進經理」專責數據治理。物業經理如今須懂得解讀感測器數據與BIM模型,從「管樓」變為「管數據」的複合型人才。然而,培育科技物管人才面臨三大挑戰。其一,現有從業員科技技能落差大,前線難適應新技術,老舊樓宇線路亦構成升級障礙。其二,大專院校課程雖陸續開設,但規模遠未滿足行業需求。其三,物管業發牌制度主要針對傳統能力,尚未納入數碼技能認證。 總結而言, 智慧城市不會等待。物業管理的未來,屬於能從數據中洞察問題、預測風險並優化決策的人。從執行者到數據決策者,這不僅是角色的轉變,更是行業價值的重新定義。唯有擁抱數據,物業經理才能在智慧時代站穩腳跟,成為城市運營的關鍵推動者。 香港房屋經理學會資訊科技委員會主席 崔偉倫先生

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