← Career advice
Industry Stories

Top sales必備元素

Top sales必備元素

其實各行各業,要為企業帶來盈利,都是要靠「銷」,什麼時候「銷」、「銷」給誰、如何「銷」都是一門學問,也要累積經驗。就算如市場推廣或公關等行業賣的不是實質產品,而是概念、靈感、「橋」等虛無縹緲的東西,無論你是湊客還是湊老細,每日都離不開推銷,這裏有一些Top sales的必備元素,學曉一兩樣就已經很不錯了。

1.做個良好的聆聽者:不要以為推銷者一定要口若懸河,嘗試用心聆聽顧客的聲音,你會發現更易掌握他們的需要,開口就一矢中的,平日多觀察不同客群的需要,你就會驚訝原來推銷可以更簡單。

2.催眠自己:相信自己的產品是最好的、是值得推介的,將客戶幻想成自己的家人、朋友,而你會真心將你手上的產品推介給他們,這樣你才能推銷得最自然、最有說服力,才會更易成功。

3.充份了解你的產品:有些推銷員身兼數職,出售不同的貨品,卻只能照字面解讀產品,讓客戶硬哽,令客戶一路聽一路感到昏睡,期望盡快將產品推給客戶。如能熟知自己的產品和服務屬性和運作,靈巧解說產品的功能和優性之處,及配合客戶的需要和性格,才能致勝。

4.建立互信:不要貪一時之快,因要完成一單交易而破壞雙方關係,因為好客會回頭,更會介紹親朋好友,這些就叫做口碑、信譽,多一個朋友總好過多一個敵人,就算今日未能做成生意,難保他朝客戶會因你今天的熱情,而介紹其他更適合的客人給你,網絡就是這樣慢慢建成。

你可能都聽過一些所謂營銷潛規則:
●顧客要的不是便宜,而是感到佔了便宜。
●不要與顧客爭論價錢,要與顧客討論價值。
●沒有不合適的客戶,只有不合適的服務。
你就會發現,萬變不離其宗,就是你要清楚你的客群,將心比己,然後配合。但最後兩條潛規則卻令人更加深思:
●沒有賣不出的貨品,只有賣不出貨的人。
●成功不是靠運氣,而是因為有方法。

最近出席了一個營銷策略講座,以為會有很多年輕新入行者參與,的確是,但發現不少已有不俗業績的老手也會出席,他們毫不吝嗇地觀察、學習別人的經驗,由那些看似和己業無關的經驗,吸收後再學以致用。說到底成功沒有捷徑,推銷是對人的事,你要成功就只能勤力地了解你的客戶和產品,及聽多些別人的故事。

文迪

從事傳媒及公關界多年,經常為不同機構進行企劃推廣、宣傳、撰文、翻譯,熟知不同行業的職場百態

Keep reading

Related career advice

AICPA & CIMA ENGAGE 亞洲大會2026:掌握未來趨勢,連繫亞洲商界領袖
Industry Stories

AICPA & CIMA ENGAGE 亞洲大會2026:掌握未來趨勢,連繫亞洲商界領袖

在瞬息萬變的商業環境中,企業與財務專業人士正面對前所未有的挑戰與機遇。從人工智能快速發展、可持續發展轉型,到企業全球化布局及人才策略革新,專業人士不僅需要掌握最新趨勢,以應對未來業務需要。 將於 2026年11月10日至11日於上海舉行的 ENGAGE 亞洲大會2026,正是一個匯聚亞洲及全球商業智慧的平台。活動將雲集來自企業領袖、財務、會計、專家及決策者,共同探討影響未來商業發展的重要議題,協助與會者站在趨勢前沿,把握新機遇。 今年大會將聚焦多個熱門議題,包括人工智能如何由技術應用走向競爭優勢、企業如何將可持續發展由責任轉化為策略價值,以及企業在全球化浪潮下如何從「走出去」邁向真正的「全球化經營」。透過主題演講及專題討論,與會者可深入了解最新市場動向、企業實踐案例及領袖觀點,從而將洞察轉化為實際行動。 與其花費時間追蹤零散資訊、觀看網上內容,不如利用兩天時間,高效掌握最重要的商業及財務趨勢。ENGAGE 亞洲大會2026 匯聚多位國際級講者及行業專家,讓參加者能夠在短時間內接觸多元觀點,快速了解影響未來數年的關鍵議題,提升專業判斷與決策能力。 ENGAGE 亞洲大會2026不僅是一場會議,更是一項對未來發展的投資。透過兩天的主題演講、專題討論及交流活動,與會者可從不同角度了解未來商業發展趨勢,並建立有價值的專業連繫。 立即報名https://asia.aicpa-cimaengage.com/

工程前景多元 創新專才建未來
Industry Stories

工程前景多元 創新專才建未來

近日香港工程界人才發展,就薪酬水平、年輕人入行意欲及行業前景等議題引起討論。相關關注反映社會對工程專業發展的重視,亦為業界提供了進一步檢視人才培訓、職涯支援及專業發展工作的契機。面對經濟環境變化、產業轉型及科技發展,相關討論有助各方更深入探討工程專業的發展方向,讓公眾更全面了解工程專業在香港長遠發展中的角色。 近日有媒體關注香港工程界人才發展,並就薪酬水平、年輕人入行意欲及行業前景等議題作出討論。相關關注反映社會對工程專業發展的重視,亦為業界提供了進一步檢視人才培訓、職涯支援及專業發展工作的契機。面對經濟環境變化、產業轉型及科技發展,相關討論有助各方更深入探討工程專業的發展方向,讓公眾更全面了解工程專業在香港長遠發展中的角色。 香港是一座高度密集、運作複雜的國際城市。由鐵路、公路、橋樑、水務、排污、防洪、電力、通訊,以至醫院、學校、公共房屋和各類公共設施,均有賴不同專業、工種和持份者共同協作。工程師的工作不僅是參與建設項目,亦包括協助保障公共安全、提升城市運作效率、支持可持續發展,並從專業角度推動市民生活質素持續提升。 近年,部分傳統工程範疇受宏觀經濟環境、私人市場調整及工程量周期變化影響,業界難免面對壓力。然而,短期波動不宜被簡化為行業前景轉弱。事實上,香港仍有不少基建更新、樓宇安全維修、交通網絡完善、智慧城市建設、氣候韌性提升及碳中和轉型等工作需要持續推進。這些工作不但需要工程師的專業判斷和項目管理能力,亦需要創新技術和跨專業協作,為城市長遠發展提供支撐。 工程專業的範疇已逐步超越傳統「起樓建橋」的框架。隨着人工智能、機械人、醫療科技、綠色能源、樂齡科技、智慧交通、先進製造及數據應用等領域快速發展,工程師的角色更趨多元。從算法應用、自動化系統、智能感測器,到醫療設備、能源管理、智慧電網和低碳建築,工程師均可在不同崗位發揮專長,協助推動科研成果落地、確保系統安全可靠,並將創新轉化為實際社會效益。這些發展亦為年輕工程人才提供更廣泛的職涯選擇。 以醫療科技為例,香港在相關科研及臨床應用方面具備良好基礎。科研成果要由實驗室走向市場及社會應用,不能只停留在概念階段,而需要工程師參與技術整合、產品設計、設備開發、數據分析、安全驗證及質量控制。這說明工程專業與創新科技可以互相配合,共同推動技術落地。隨着香港積極發展生命健康科技、人工智能及綠色科技,工程人才的角色將更趨多元。 人才數據顯示,工程專業保持發展動力。過去兩年,香港工程師學會法定會員及學生會員人數均錄得增長,當中學生會員人數持續上升,反映工程專業對年輕一代保持吸引力。 面向未來,工程界需要持續鞏固專業基礎,同時配合社會和科技發展需要,並因應新興工程範疇的發展,探討拓展專業界別及提升跨學科協作。透過標準互認、人才交流、聯合研發、項目管理經驗分享及專業培訓合作,香港工程師亦可在大灣區、亞洲以至國際舞台開拓更多發展機遇。 工程界面對的挑戰需要務實處理,行業機遇亦需要全面理解。如何讓年輕人看見工程專業的多元前景,如何在專業責任、職涯發展與人才支援之間取得更好平衡,如何提升社會對工程師工作的認識,都是值得業界共同探討的課題。透過各方持續合作,工程專業可繼續在香港創新、民生及可持續發展方面發揮積極作用。 工程不只是建設城市的行業,也與科技應用及服務社會息息相關。香港的長遠發展有賴不同專業共同推進,專業工程師亦在基建運作、創新應用、城市韌性及社會進步等方面持續參與。面對外界關注,工程界將繼續以正面、開放和專業的態度與社會保持溝通,讓公眾更全面認識工程專業的工作範疇與長遠價值。

智慧城市下的物業管理:從執行者到數據決策者
Industry Stories

智慧城市下的物業管理:從執行者到數據決策者

物業管理行業正經曆一埸深刻的角色轉型。過去,物業經理就提供的物業管理服務,擔任管理或監督的角色,核心職能包括執行日常巡檢、處理住戶投訴、協調維修保養等。然而,在智慧城市建設的浪潮下,這個角色正在被重新定義。從房委會的中央物業管理平台到私營物管機構的AI綜合設施管理系統,數據正成為物業管理最核心的資產,而物業經理也正從「執行者」轉變為「數據決策者」。 政策層面提供了清晰路徑。從香港政府自2017年《智慧城市藍圖》到2020年《藍圖2.0》,政府持續推動建築信息模擬 (BIM)、開放數據與智慧政府系統。房委會2024年選定10條公共屋邨試行「智慧屋邨管理」,建立中央物業管理平台,並成立統籌專隊協調創新科技應用。2025年《施政報告》進一步推動BIM、IoT、人工智能及無人機檢測,業界普遍認同這些技術能有效應對勞工老化與舊樓維修挑戰。 技術落地成效顯著。房委會在試點屋邨安裝約700套感測器,實時監測電力、水泵及排水系統,AI視頻分析更協助處理17宗高空擲物扣分個案。置地公司的AI綜合設施管理平台整合逾20個系統及10年歷史數據,提早預測機件異常,維修工作量減16%,年省約900萬元,66%工作清單實現自動化。富城集團推出智慧物管創新方案,整合先進管理系統以實現高效資源管理與實時監控,優化日常營運流程,提升效率及工作環境安全。港鐵於國際金融中心二期採用BIM物管平台,結合IoT與AI監測冷凍系統,耗電量減近一成;啟勝管理在環球貿易廣場引入數碼分身技術,營運效率提升逾六成。數據在哪裡,決策的關鍵就在哪裡。 數碼轉型同時重塑人才需求。傳統文書崗位減少,但IT支援、數據分析及「物業科技顧問」等新職位湧現。有公司設立「數智化推進經理」專責數據治理。物業經理如今須懂得解讀感測器數據與BIM模型,從「管樓」變為「管數據」的複合型人才。然而,培育科技物管人才面臨三大挑戰。其一,現有從業員科技技能落差大,前線難適應新技術,老舊樓宇線路亦構成升級障礙。其二,大專院校課程雖陸續開設,但規模遠未滿足行業需求。其三,物管業發牌制度主要針對傳統能力,尚未納入數碼技能認證。 總結而言, 智慧城市不會等待。物業管理的未來,屬於能從數據中洞察問題、預測風險並優化決策的人。從執行者到數據決策者,這不僅是角色的轉變,更是行業價值的重新定義。唯有擁抱數據,物業經理才能在智慧時代站穩腳跟,成為城市運營的關鍵推動者。 香港房屋經理學會資訊科技委員會主席 崔偉倫先生