
【發財立品】人口結構對品牌的影響
最近社會上其中一項討論得比較熾熱的題目,應該全是移民潮。疫情之下,雖然絕大部份市民都需要留在自身國家或地區,但香港過去一兩年的而且確出現很多移民的個案。當中不少移民家庭中包括小朋友或年青人,而且要移民,家庭收入及資歷水平一般較為優越,在這情況下如何影響品牌的部署呢?以往相對願意花錢在學童身上的一群,現在留下來的,所願意花的數字或喜好會否不一樣?在品牌定位、價錢、包裝、銷售渠道等等是否需要作出適當改變?
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最近社會上其中一項討論得比較熾熱的題目,應該全是移民潮。疫情之下,雖然絕大部份市民都需要留在自身國家或地區,但香港過去一兩年的而且確出現很多移民的個案。當中不少移民家庭中包括小朋友或年青人,而且要移民,家庭收入及資歷水平一般較為優越,在這情況下如何影響品牌的部署呢?以往相對願意花錢在學童身上的一群,現在留下來的,所願意花的數字或喜好會否不一樣?在品牌定位、價錢、包裝、銷售渠道等等是否需要作出適當改變?

面對未知的恐懼並不容易。作為慣性生物,我們會比較喜歡平凡和可預測的日常,面對不確定性會讓我們感到壓力,並對我們的日常生活有負面影響。但不確定性同時是生活的一部份,必須學會與它共存,當我們對未知事物感到焦慮時,都可以處之泰然。



一千個傷心的理由、一千個離開的理由,人不傷心就不會想離開,又有什麼會令你想立即執包袱離開傷心的工作呢?每個人曾經離開的原因都不同,但專家教落,遇著這5個理由,就不要再遲疑,走為上著。





在注重結果及「講求快」的世界中,「毅力」的重要性嚴重地被低估。人們都渴望極速達成目標,而當事情變得艱難的時候,便會傾向走捷徑。但人生不是一場賽跑,而是一場為了解放潛能不斷學習的馬拉松。

大學聯招結果剛出爐,有人歡喜有人愁。今年約有5萬人考取文憑試,爭奪資助大學約1.5萬個學位。細心想想,香港已有九所資助大學、數十所費非資助學院及自資副學士課程。有意繼續升學的同學,其實不乏選擇。 然而,學歷是否等於一切?不知從何時開始,我們的社會出現了學歷迷思:不管什麼,只要有書就讀,多幾張證書亦不嫌多。筆者認為學歷未必等於學問,那一張張的證書好比量度輕重的磅,量度長短的尺,越多證書只能證明你花了時間學習,不一定與成功畫上等號。 從前香港的職場架構大致分成藍領和白領兩類。藍領主要是未能升學,選擇對學歷要求不高、以勞力為主的職業;白領則是繼續升學,畢業後選擇俗稱「坐冷氣房」的文職工種。隨著經濟轉型,過往藍白領之分慢慢轉變成為勞動力和知識型兩類工種。其中勞動力工種除了包括需要技術的藍領工作,亦增加了不少服務性行業,例如餐飲、零售和酒店等。知識型工種則仍代表白領,卻衍生另類「白領工人」(意指低層文職人員、收入不高且沒有可晉升的空間)。
