
【IT事務所】OMO能否成為疫後智慧零售的主流?
疫情三年,各行業改變常態,亦製造新常態, 而零售業最受影響,催化業界進行數碼轉型 (Digital Transformation),加速迏弱留強,擴大運用軟硬整合新科技,落實OMO營運模式。
Career advice
Curated writing from operators, recruiters, and HR leaders — written for people building real careers in HK.

疫情三年,各行業改變常態,亦製造新常態, 而零售業最受影響,催化業界進行數碼轉型 (Digital Transformation),加速迏弱留強,擴大運用軟硬整合新科技,落實OMO營運模式。

不同節慶長久以來都是各品牌,尤其是消費品、餐飲等等,都會花盡心思、摩拳擦掌希望能夠鶴立雞群、衝出重圍,推高銷售額的一大時機。但近幾年由於疫情及經濟低迷影響,大家有否感覺到過去幾年不同節日的氣氛比以往遜色?尤其是今年的聖誕節,筆者身邊不少零售及餐飲圈子朋友都叫苦連天,經常聽到兩個字「好靜」!

「又到聖誕~又到聖誕~」嚟到12月,Holiday mood已經提早來襲。聖誕氣氛處處,有唔少同事已經開始幫個office佈置,迎接呢個普世歡騰嘅節日。大家辛苦咗一年,好多公司或者個別部門嘅老細,都會趁住年尾嘅聖誕節,同同事攪返個聖誕Party慶祝一下,尤其係上年個個work from home或者因為疫情緣故,想搞都無得搞。回想起出嚟社會做嘢嘅第一個聖誕,唔知你有冇期待過公司個party?又或者你轉咗工之後,對新公司嘅聖誕Party又有冇過咩期望?我相信唔多唔少想當年都總會有FF過,不過⋯⋯現實總係不似預期。

要說到體育盛事,不得不提四年一度的世界杯。今年的世界盃賽事下星期將會展開,今屆世界盃賽事可算是非常特別的一屆。除了今屆世界盃賽事還在疫情沒有消失底下舉行,或多或少受到影響。此外亦因為今屆世界盃在卡塔爾舉行而選擇在冬季進行,這亦影響整個世界盃推廣既有的模式和規模,始終臨近聖誕新年,令一眾市場推廣人員更為頭痛。

物業管理的未來路向,該朝著怎麼樣的目標發展,才能達致以上效果?作為資深物業管理從業員,筆者認為公眾對物業管理服務的期望及要求顯著提高,故物管業必須與時並進,才可應對各樣挑戰,朝專業化邁步向前。

香港工程師學會2022/2023年度會長卜國明工程師服務香港政府37年,對工程的熱情從未因時間而減退。多年來,他致力以豐富經驗塑造香港工程專業的前景。

四年一度嘅世界盃又嚟喇,作為球迷嘅你,梗係唔會想錯過任何一場比賽啦,但日日睇到凌晨3點,第日捱住眼瞓返工真係命都短幾年。所以,為咗安落睇波而唔影響工作,事前準備功夫你要做足!

近十年無論國內外都有不少篇幅論述寵物用品市場發展的潛力及速度,如何成功建立寵物用品品牌成為一眾市場競爭者極度注重的一環。據香港政府統計處2018年的統計調查結果顯示:有飼養狗隻/貓隻的住戶數目達241,900 ,住戶所飼養的狗隻總數為221,100 而貓隻總數為184,100隻。所以單以香港為例,寵物用品市場的而且確吸引不少人進入。

數碼轉型已是無可避免的發展趨勢,最大的挑戰並不只是技術上的問題,而是在於企業領導層如何改變自己的心態,明確制定長遠的數碼化策略,以全方位改變員工及組織。企業若能克服來自組織架構及心理慣性這兩方面的阻力,才能成功部署合適的技術及ICT基礎設施,實現數碼轉型,成為高度可靠及靈活彈性、真正的「數碼企業」。

每當品牌進行推廣的時候,理所當然都會以正面和最好的一面展示給客戶。大家印象中有否曾經見過品牌推廣自己的不足之處?當一個銷售員將產品樣板展示給客人的時候,當然會將最好的拿出來展示。筆者最近在一個國際商品交易會中,就有不一樣的經歷。

據最新一份「長遠房屋策略」報告中指出,政府在未來十年,推算總房屋供應目標為四十三萬個房屋單位。當中約三十萬一千個為公營房屋單位,約十二萬九千個為私營房屋單位,以滿足目前市民居住及置業之需求。相信在目前至未來十年,因應龐大之房屋供應量,市場對物業管理專才及相關輔助職位之需求將有增無減。

今次求助個案的朋友名字叫做Jessica,她是我一位已認識多年的好朋友下屬,大家是在一次聚餐中在我好朋友介紹下認識的。Jessica 今年30多歲,單身,要照顧年邁母親。她大學畢業後在一間國際知名品牌公司做buyer。在此公司一做便做了十年…