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【IT事務所】數碼轉型文化對企業的啟示
數碼轉型已是無可避免的發展趨勢，最大的挑戰並不只是技術上的問題，而是在於企業領導層如何改變自己的心態，明確制定長遠的數碼化策略，以全方位改變員工及組織。企業若能克服來自組織架構及心理慣性這兩方面的阻力，才能成功部署合適的技術及ICT基礎設施，實現數碼轉型，成為高度可靠及靈活彈性、真正的「數碼企業」。
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Practical guides for a Hong Kong career
Curated writing from operators, recruiters, and HR leaders — written for people building real careers in HK.
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Tag: "資訊科技"
Industry Stories
資訊科技3大專業出路
IT (資訊科技) 人經常自嘲為IT狗，不難理解，因為一般用家經常以為IT人是萬能的，以為IT人對所有關於電腦包括硬件軟件和一切不同作業程式如Excel、Word的功能都瞭如指掌，甚至連電話、影印機和水電問題，都會找上IT人，以為他們必定能夠解決，一旦未能即時解決，IT人很多時都會受到不禮貌對待。
Industry Stories
IT業嘅天堂與地獄
時移世易，一年又一年的大學畢業生充斥著整個市場，當人人都已經一機旁身，當人人都以為自己是數字人，識少少扮專家的今日，IT人不再被神化，甚至有被經常貶低的情況。什麼是天堂，什麼是地獄？
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【IT事務所】I.T.行業前景的矛盾
筆者認為一個行業的前景好與壞，視乎幾個主要元素，包括晉升階梯、穩定性、行業發展等。近年，資訊科技 ( I.T. ) 的發展可謂「如日中天」……..
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假如放假毋須check email…
早前法國頒布一項新勞工法，員工下班後有權斷絕工作上的所有聯繫…上放假毋須check email，可以從控制一下自己的行為模式，以及控制一下別人的期望開始…
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【IT事務所】I.T.工作更需要軟實力
近年，資訊科技 ( I.T. ) 行業在商業的地位日漸提升，理應吸引更多人士加入這個行業，而業界多年一直爭取成為法定的行業，猶如工程師、會計師。現時要加入I.T. 行業並沒有清晰的門檻或太高的壁壘。筆者從事業界多年，認為招聘人才時不應將學歷放在首位，事關有其他元素肯定是更重要的，例如工作能力、領導能力等。 在眾多元素中，迅速應變能力是值得關注的。軟件行業的發展變化非常快，不確定因素太多，在每天的工作中都會遇到許多沒有先例的問題、意外事件和變化。因此I.T.行業裡沒有一成不變的計劃及沒有按部就班的工作，只有對變化迅速作出反應，以及能迅速作出決策的人才能跟上。根據麥肯錫公司曾經調查的結果顯示，軟件行業的平均決策時間比傳統行業要短25%。 另一方面是敢於冒險，但絕不孤注一擲。決策時間短，錯誤的比率就會大大提高，但寧可迅速犯錯，迅速改正，總好過為了保證不出錯而為了小心求證，因而延誤決策時機。但敢於冒險不等於孤注一擲，儘管軟件行業風險很大，但成功的軟件人才不會將全部雞蛋放在一個籃子裡。他們會同時選擇多個機會，並提供多個成功的可能。渴望成功是一種動力，渴望值與成功之間有很強的關連，這一點適用於所有行業。軟件業的激烈競爭，更突顯這一點的重要性。要在80%以上的失敗率中勝出，絕對需要很強的動力，那就是成功的強烈誘惑。
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【 IT事務所】從事I.T.工作要以熱情作後盾
近年，資訊科技 ( I.T.) 不斷推動及改革全球各行各業的發展已是不爭的事實。儘管如此，I.T.人員的裁員潮從未減退…….
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【IT事務所】I.T.人懂得減壓嗎？
近日年輕人自殺個案急升，反映他們面對沉重壓力，令筆者頓然想到起I.T.從業員亦是面對壓力非常大的一群，去年有一位任跨國資訊科技公司要職業界人士，因壓力而自殺，這些問題看似遙不可及，卻可能並非冰山一角。若面對壓力時有甚麼症狀？若遇上壓力有甚麼可以解決的方法？種種都是大家可能需要思考的問題。
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網絡Naughty Boy有市場
最近有報道提醒一眾上班族切勿在Facebook唱衰同事，甚或批評公司，更引用個案指事件被公司揭發，當事人難逃被炒厄運。筆者認為活在當下，既然有此渠道宣洩情緒，只要不是太過分便行。