Career Advice 職場英語 專家教路

【職場英語 專家教路】 如何在表現評核中取得佳績

跟應徵面試一樣,工作表現評核是現今商業世界的必要之惡。環球經濟不明朗,「打工仔」更需要展現自己對公司的價值。那麼怎樣才可以成功突顯自己的優點呢?

及早準備

聰明的員工會記下自己在一年裡的功績,利用列表一一列出自己的負責項目和工作進度。如果未能趕及建立列表,大家不妨翻查電郵紀錄,從中整理線索,過程中很可能有意外收穫,發現連自己也早已忘掉的功績!

熟悉公司文化

你對公司的文化有多了解?你公司重視的是個人業績,還是團隊精神?即使評核是建基於你個人的工作表現,但你仍然得表現像團隊的一分子。將‘I’(我)變為‘we’(我們),可令上司對你的印象加分。使用‘collaborated’(合作)、‘partnered’(夥拍)、‘shared’(分享)和‘supported’(支援)等字眼,則可提醒上司自己對公司的貢獻。以下是一些讓大家參考的例子:

  • In addition to meeting my obligations, I supported the rest of the team in achieving our goal.  Together we achieved a three per cent increase on our target. (除了履行自己的職責,我亦支援所屬團隊以達成共同目標,並一起達到百分之三的業務增長。)
  • I partnered with a colleague to develop new strategies to identify potential markets. (我夥拍另一位同事一起制訂辨識潛在市場的新策略。)
  • I shared my knowledge with a junior colleague to help him better serve our customers. (我與經驗較淺的同事分享所知,幫助他為客戶提供更佳服務。)


化繁為簡

商業世界裡,我們每天都面對排山倒海的電郵、報告及評估,你的上司也不例外。因此,給上司的報告要寫得精簡,易於閱讀。記得要先起稿,再加以修改。以下是一些要注意的範圍:

刪除多餘的字詞,即使是小改動,也足以影響整體印象。

  • 與其說 ‘currently at this time’,用單字 ‘now’. 

避免被動語句:

  • A successful outcome was achieved by the department.

改用主動語句:

  • The department achieved a successful outcome.

使用主動語句,可使文章看來較清楚簡潔。濫用被動語句,則會令文章變得冗長和難於閱讀,而且令讀者失去親切感。

避免以負面事情作開端:

  • Despite the downturn, the second quarter sales were steady.

應先寫出自己的佳績:

  • Second quarter sales remained steady despite the downturn.

兩句其實在說同一件事,但第二句則可以把焦點放在正面的結果上。

與上司面談自己的工作表現,其實不需害怕。充足的準備能令你信心大增,亦可讓你記起自己的功績。開會前,謹記做好下列各點:

做筆記

這有助你集中在你想表達的事情上。你可為每個案例加上標題,然後以列點方式概括詳情,記得利用關鍵字並引用相關資料作支持。 做筆記的一個基本法則是先形容情況,然後描述挑戰所在,再解釋你如何克服困難及帶出結果。大家可參考以下例子:

情況:銷售額需增長20%

挑戰:競爭激烈 +預算減少

行動:通過增加銷售及市場推廣機會來開拓新市場

結果:錄得可觀增長

做筆記時,避免使用完整句子,因為你最後可能會「照稿讀」,影響你與聆聽者的眼神交流及互動。假如準備充足,清楚了解自己的功績,那麼筆記的作用只是備忘,確保自己不會離題或遺漏任何重點。

綜合整理

除了不離題、不遺漏,還要確保每件事情發展的先後次序清晰簡潔。為免對方聽得一頭霧水,可以運用順序連接詞(sequencing words)幫助整理內容。這時候的用字毋須任何創意,使用‘first of all’ (首先)和‘finally’(最後)等常用語已經足以加強連貫性;更簡單一點的,使用‘then’(之後)和‘next’(下一)等單字也可以讓時序變得清晰。

多加練習

與上司開會前,你或許可以找朋友或值得信賴的同事幫忙練習。這不僅有助你在開會前放鬆心情,也可讓你及早發現內容上的任何不足之處,看看還有甚麼需要舉例來進一步解釋。你的朋友也可提出意見,例如需加強眼神接觸或要不時微笑。他們甚至可以就一些不清楚或不詳盡的地方發問。

最後建議

面對日常工作及死線期限帶來的壓力,你可能會覺得中期及年終表現評核只是例行公事。但換個角度,其實你可善用這個機會,好好檢視工作目標和方向,確保現況與自己的長遠事業計劃相符。在評核過程中,上司會提出意見,這不但有利你的事業發展,你亦可從中了解公司對自己的看法,只要事前稍作準備和思考,一定可以從中獲益。