Career Advice Career counselling, advice and guidance

馬年春節假期結束後，許多公司紛紛制定年度擴張與盈利藍圖。但在建築、工程以及物業管理等領域，筆者始終主張，在追求成長與利潤前，先檢視一個核心議題：公司是否已構築一套可靠的安全文化體系？ 近來，與建築及工程有關的意外事件層出不窮。行業內普遍面臨的挑戰包括樓宇年久失修、工程項目密集、人力資源緊絀，加上氣候異常事件增多，讓安全管控變得日益複雜。在這種情況持續下，若企業僅關注成本壓縮與工期推進，而輕視安全環節，隱藏的危險往往只是被推遲，並未從根本上消除。 商業運作固然講求效能與收益，但同時必須保障員工在穩妥的條件下從事工作。安全不僅是規章層面的要求，更體現為一種企業的核心價值觀。 科技輔助安全，但根基在於文化 近年來，企業廣泛探討科技導入，如物聯網（IoT）、數據平台及資產追蹤工具，旨在優化業務流程。最新《財政預算案》也宣布，將促進建築機器人運用，並向「建造業創新及科技基金」注入10億元，用以推進智慧工地及AI技術。這些政策無疑能刺激產業革新，但筆者深信，技術本身無法確保安全。決定安全成效的，仍是公司的治理框架與文化氛圍。 如今，有些企業已採用RFID或QR Code技術來監控材料、器械及裝備的應用與保養紀錄，從而提高透明度並填補管理漏洞。然而，若欠缺明確的程序與責任分配，即便再優異的系統也可能形同虛設。 實際上，我們經常見到公司在意外後才匆忙審核制度並補強措施。但安全工作不應淪為「亡羊補牢」。企業需在日常運作中樹立明確結構，例如任命安全主管（Safety Officer）、制定標準操作規範，並定期評估這些措施是否有效執行。 安全體現企業對員工的責任 筆者先前涉足醫療資訊系統開發，其中一項典型應用是UPI（病人識別系統）。早期醫療依賴人工驗證資料，常導致配藥失誤或輸血錯誤。後來引入條碼與識別機制，能保證「正確患者、正確藥品、正確步驟」，從而大幅降低人為疏失。 這一實例揭示了關鍵道理：技術僅在制度與流程的支撐下，方能產生實效，並在緊要關頭保護生命。系統終究是輔助，若無監督與責任機制，再高端的工具也易被誤操作或迴避。這與建築安全管理的道理頗為相通。 在年度財務規劃中，不少公司對安全開支仍持謹慎態度，因為短期內難見成效。但一場意外引發的財務損失、法律糾紛及聲譽傷害，通常遠超日常安全的投入。更深層而言，安全是一種企業精神。當員工感受到公司真切重視安全，並透過明確制度與分工來落實，很多潛在隱患可在萌芽階段就被化解。安全到位，不僅是對員工的守護，對企業自身亦是堅實的防線。 新年度伊始，企業或許該自省：我們是否已做好維護這道底線的準備？ ...

每年都有一批法律系畢業生，帶着期待與幾分不安踏入律師樓，展開見習律師生涯。按照《法律執業者條例》及其附屬規例，要成為香港執業律師，必須完成規定見習期，並由具資格的指導律師簽署證明，確認見習律師已接受適當及充分訓練，具備基本專業能力與操守，方可申請認許。    不少同學在修讀法律期間，已在律師樓擔任暑期助理或兼職法律助理，這往往為日後的見習生涯帶來優勢。課堂上學的是原則與理論，律師樓內面對的卻是真實客戶與實際風險。能夠早一步接觸文件草擬、案件流程與客戶溝通，學生會更易理解法律如何在現實世界運作，也更清楚自己適合哪一個發展方向。這些經驗雖然未屬正式見習，卻往往為將來打下良好基礎。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 進入兩年的見習期後，學習將轉趨具體和深刻。見習律師須要接觸不同範疇的工作，例如訴訟程序、物業轉讓、公司及商業事務、遺囑與遺產承辦等。制度設計的原意，是希望年輕律師建立廣泛基礎，而不是過早局限於單一專門範疇。法律問題往往牽涉多方面考慮，若沒有整體視野，便難以周全判斷。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 在我那個年代，見習律師的學習方式更帶點傳統師徒色彩。除了辦公室工作外，還要跟師傅出庭旁聽。出入法院時，替師傅提着公事箱幾乎是理所當然的事。那不只是體力上的付出，更是一個近距離觀察與學習的機會：坐在法庭後排，看着師傅在庭上沉着應對，比任何課堂講解都來得深刻。不少庭上技巧與臨場判斷，正是在這些默默跟隨的日子裏慢慢體會出來。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 我仍記得初入行時的一封信。那天我花了一整天時間草擬一封回覆信，自以為字斟句酌、結構嚴謹，滿懷信心交給師傅。翌日取回文件時，整頁幾乎被紅筆劃滿，內容大幅刪改，幾乎全盤重寫。當下難免沮喪，但冷靜下來後，我開始逐句比較修改前後的版本，思考他為何大幅改動。那一次挫敗，反而成為我進步最快的一課。　　　　　　　　　　　　 其後，我養成了一個習慣。每當師傅發出重要信函，我都會向他的秘書借來副本細讀，暗中研究他的行文風格與結構安排。那個年代沒有隨手可得的「範本」，只能靠觀察與反覆推敲慢慢領悟。時至今日，情況已大不相同。新一代見習律師可透過AI輕易取得各類範本信函或文件草稿，這無疑提高了效率，但範本永遠只是起點，而不是答案。若缺乏對法律原則與風險的理解，再漂亮的格式也可能隱藏漏洞。真正的專業能力，仍然來自對每一個字句背後意義的掌握，以及對案件整體策略的思考。科技可以協助草擬，但不能取代判斷。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 當見習期屆滿，指導律師在證明書上簽署確認，那一筆簽名承載的，是對專業能力的認可與信任，代表這名見習律師已準備好獨當一面。過往律師行有個傳統：當見習律師正式獲認許成為執業律師後，會宴請全公司同事慶祝。那並非炫耀，而是一種感謝與承諾，同時象徵自己由受教者轉承擔者。雖時代變遷，新一代律師未必沿用此做法，但團隊傳承與尊重仍值得珍惜。 見習期的真正價值，不在於處理了多少案件，而在於是否建立穩固的專業根基。從跟隨師傅出庭、提着公事箱，到被紅筆劃滿的草稿，再到今天面對人工智能帶來的便利與挑戰，每一段經歷都在塑造一名律師的判斷力與謙遜。當有一天能在證明書上為下一代簽名時，回想當年被劃滿的信，便會微笑明瞭——成長是這樣開始的。 （以上僅為一般資訊，不可作為法律意見。） ...

創科職位破萬：兩千專才強勢對接 為積極響應國家「十五五」規劃中發展新質生產力及打造香港成爲國際高端人才集聚高地，並配合《2026-27 年度財政預算案》的人才發展佈局，由香港生產力促進局（生產力局）主辦的「新質生產力」人才招聘會 2026於3月7日圓滿舉行。作為生產力局推動人工智能及人才發展的年度重點活動，本屆招聘會成功吸引逾2,000名來自粤港澳大灣區的大專生、應屆畢業生及求職者親臨現場。活動匯聚逾50間行業龍頭企業、機構及政府部門，提供超過10,000個涵蓋人工智能（AI）、STEAM等新質生產力核心領域的優質職位，成功搭建了高效的雙向選擇平台，是生產力局以實際行動落實人才驅動發展戰略的重要體現。 次招聘會作為創新科技署資助的「新質生產力人才培訓計劃」的核心活動，獲香港人才服務辦公室、勞工處等多個政府部門、香港工業總會、香港優才及專才協會以及各大專院校等30個單位鼎力支持。招聘會開幕典禮於上午舉行，主禮嘉賓包括生產力局首席技術總監張梓昌博士、創新科技署助理署長（資助計劃）張敏宜女士及生產力局首席市場總監馮嘉寶女士。 在開幕禮上，生產力局首席技術總監張梓昌博士強調：「今年是『十五五』規劃的開局之年，是香港發揮所長、對接國家戰略的黃金時期，我們更需要抓緊機遇，廣納四方人才，發展具香港特色的新質生產力。今次招聘會不僅是求職者和企業之間的對接橋樑，更是一個展示新質生產力如何引領香港未來發展的重要窗口。過去兩年，『新質生產力人才培訓計劃』已舉辦了一系列相關課程及科技考察團，培訓超過1,000名學員。」在隨後的分享環節，生產力局首席人才總監黃嘉恩先生以「人力資源作為 AI 變革推動者：推動並鞏固全方位企業轉型」為題作分享。他指出，企業在AI時代的轉型成功與否，關鍵在於人力資源能否扮演好變革推動者的角色 ，並分享了多項實用的策略，包括如何培育AI工程師及相關領域的人才。他强調，企業的人才戰略不應僅限於技術技能培訓，更需同步培育人才的高層次思維與創新能力，全方位驅動企業適應瞬息萬變的市場，實現穩健轉型。 企業 HR 盛讚平台價值  現場匹配成效亮眼 本屆招聘會參展陣容鼎盛，涵蓋華為國際香港、阿里巴巴香港、國泰航空附屬服務、東亞銀行、安永、羅兵咸永道等各行業領軍企業，以及勞工處等政府部門，職位類型覆蓋AI顧問、數碼化轉型專員、解決方案工程師、數碼營銷主任等核心崗位，並設有專屬畢業生計劃及實習崗位，全方位滿足不同人才的就業需求，也為企業精準招聘新質生產力領域優秀人才提供重要平台。 現場求職氣氛熱烈，不少企業更現場安排面試，讓求職者實現「面試一條龍」體驗。參展企業人力資源代表均對活動成效予以肯定。東亞銀行個人銀行及財富管理科技署理主管鄧維康表示: 「招聘會吸引眾多具備人工智能及科技轉型經驗的專業人才參與。很高興在現場跟他們交流，部分求職者技能與銀行需求契合，有效補充本行核心人才儲備。」海獅機械工業方案有限公司商務拓展及市場行銷部門主管關玉婷表示：「是次招聘會提升了我們招募數碼及技術人才的效率，讓求職者能精準對接新型工業化的專業道路，成為香港新質生產力的重要引擎。」 First Resume 聯合創辦人及首席營運官袁穎忻表示：「現場求職者展現出在新質生產力時代下提升求職技巧的迫切願望。期待未來繼續與生產力局深化合作，助力人才提升競爭力。」現場求職者亦普遍反映，招聘會不僅匯聚海量優質職位，更能與企業代表直接對話，並獲得免費的職業支援，清晰了解新質生產力領域人才需求標準，對規劃自身職業發展道路提供重要指引。 AI支援服務全方位提升求職體驗  為助力求職者在求職市場中脫穎而出，招聘會繼續提供豐富且免費的全方位職業支援服務。其中，免費專業證件相拍攝依舊是最受歡迎的亮點服務之一，為眾多求職者拍攝符合求職規範的專業證件相。同時，AI履歷優化、AI面試、一對一履歷諮詢服務同樣備受求職者青睞。多場行業主題研討會及實戰工作坊場場爆滿，涵蓋「AI 在招聘中的應用」、「金融和科技業AI職位」、「100 天 AI 轉型，走進金融和科技業」等主題，由行業專家傾囊相授求職技巧與行業趨勢。此外，招聘會新設的「創業坊」讓求職者與本地潛力初創企業家面對面交流，拓寬創新思維。初創公司港通教育創辦人表示: 「今次活動讓更多人了解我們的創業理念，亦有助我們招募學生實習生，提升我們的創業競爭力。」「創客實作體驗活動」更吸引眾多參與者在專業導師指導下操作 3D 列印機、雷射雕刻切割機等設備，親身感受創科製造魅力，進一步激發對新質生產力領域的探索熱情。 生產力局一直致力於為大灣區培育具備新時代競爭力的人才，本次招聘會通過「職位匹配 + 職業支援 + 行業交流」的一站式模式，不僅協助企業解決人才需求，更助力廣大求職者把握新質生產力發展的時代機遇，實現高質量就業。未來，生產力局將持續打造多元化的人才交流與匹配平台，完善新質生產力領域的人才培育體系。 ...

The Chartered Institute of Management Accountants (CIMA) launched its Women in Finance and Accounting campaign to bring attention to the opportunities within the profession and highlight the mentoring support that is available. The campaign is inspired by this year’s International Women’s Day “Give To Gain” theme, encouraging women to share their experiences, inspire peers, and […] ...

Mia 是一位平面設計師，工作五年，技術熟練。上個月，她的公司引入了 AI 設計工具。她親眼看著 AI 在 10 秒內完成她過去需要一天才能完成的海報設計。 那天晚上，Mia 失眠了。她開始懷疑：「我的工作會不會被 AI 取代？」 這不是 Mia 一個人的焦慮。根據麥肯錫的研究，到 2030 年，全球將有 3.75 億勞動者需要轉換職業，以應對 AI 和自動化的衝擊。 但我想告訴你一個不同的觀點：AI 不是來取代你的，而是來重新定義你的價值的。 Mia 的覺醒 Mia 來找我諮詢時，我問她：「你覺得設計師的價值是什麼？」 「做出好看的設計？」她不確定地說。 「那 AI 也能做到，」我說。「所以問題不是 AI 能不能做設計，而是：AI 做不到什麼？」 Mia 想了想，慢慢地說：「AI 不懂客戶的真正需求。它不知道為什麼客戶要這個設計，不知道這個設計要解決什麼問題，不知道如何跟客戶溝通…」 「對，」我說。「AI 能做執行，但做不了策略。AI 能做技術，但做不了洞察。這就是你的新價值所在。」 我給 Mia 一個建議：不要跟 AI 競爭執行速度，而要提升你的策略能力。從「設計師」升級為「設計策略師」。 從執行者到策略者 Mia 開始改變她的工作方式。過去，她接到設計需求後，就直接開始做設計。現在，她會先花時間跟客戶深入溝通： 然後，她用 AI 快速生成多個設計方案，但她的價值在於：選擇哪個方案、為什麼選這個方案、如何優化這個方案。 三個月後，Mia 的角色完全改變了。她不再只是「做設計的人」，而是「設計策略顧問」。客戶開始在專案早期就找她討論策略，而不是只在需要設計時才找她。 她的收入也增加了 40%，因為她提供的不再只是「設計服務」，而是「設計策略諮詢」。 […] ...