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【職場 Hacker】每天進步 1% 的複利效應
Advice Columnist

【職場 Hacker】每天進步 1% 的複利效應

以下故事,純屬虛構,如有雷同,實屬巧合 一個看似不可能的轉型 Sarah 是一位 38 歲的創業者。三年前,她還是一家傳統製造業公司的中層主管,對數位轉型一竅不通。 但今天,她創辦的數碼行銷公司年營收超過 3000 萬,服務了 50 多家企業客戶。很多人問她:「Sarah,你是怎麼在三年內完成這麼大的轉型?」 Sarah 的答案很簡單:「我每天進步 1%。」 三年前,Sarah 意識到傳統製造業正在走下坡,她必需要轉型。但她不知道該往哪裡轉。她沒有數位行銷的經驗,沒有創業的經驗,甚至連社交媒體都不太會用。 那天晚上,她在網路上看到一個公式:1.01^365 = 37.8。意思是,如果你每天進步 1%,一年後你會進步 37 倍。相反,如果你每天退步 1%,一年後你會退步到原來的 3%。 這個公式震撼了她。她突然意識到:轉型不需要一步到位,只需要每天進步一點點。 於是,她開始了她的「每天 1%」計畫。 每天 1% 的力量 Sarah 的計畫很簡單:每天學習一個新知識,或者改進一個小習慣。 第一個月,她每天花 30 分鐘學習數位行銷的基礎知識。她看線上課程、讀行業文章、研究成功案例。一個月後,她對數位行銷有了基本的了解。 第二個月,她開始實踐。她為自己的公司建立了社交媒體帳號,每天發布一篇內容。一開始,她的內容很糟糕,沒有人看。但她不放棄,每天改進一點點——今天學習如何寫標題,明天學習如何配圖,後天學習如何互動。 第三個月,她的社交媒體開始有了起色。她的粉絲從 0 增長到 500,開始有人留言、分享、詢問。她發現,持續的小改進,會帶來指數級的成長。 第六個月,她辭職創業。她用自己學到的數碼行銷知識,為幾家小企業提供諮詢服務。一開始,她的客戶很少,收入也不穩定。但她堅持每天學習新知識、改進服務、拓展客戶。 一年後,她的公司開始盈利。她的客戶從 3 家增長到 15 家,營收從 0 增長到 500 萬。 兩年後,她的公司快速成長。她的團隊從 1 人增長到 10 人,客戶從 […]

【職場 Hacker】大公司還是小公司?這個選擇如何影響你的職涯
Advice Columnist

【職場 Hacker】大公司還是小公司?這個選擇如何影響你的職涯

以下故事,純屬虛構,如有雷同,實屬巧合 兩個 Offer 的抉擇 Mia 的朋友 Jason,30 歲,是一位產品經理。那天,他拿到了兩個 offer,陷入了艱難的抉擇。 Offer A:一家知名跨國科技公司,年薪 120 萬,完善的福利和培訓體系,穩定的職涯發展路徑。但他會成為 200 人產品團隊中的一員,負責一個小模組的優化。 Offer B:一家 50 人的創業公司,年薪 100 萬,股票選擇權,扁平化管理。但他會是公司唯一的產品經理,需要從零開始建立產品體系。 Jason 列了一個 Excel 表格,對比兩個 offer 的優劣。他看了一整晚,還是無法決定。 那天晚上,他約了 Mia 飲杯咖啡,希望聽聽她的意見。Mia 聽完他的困惑,問了他一個問題:「Jason,你有沒有想過,這個選擇不只是關於薪水和職位,而是關於你想成為一個怎樣的人?」 Jason 愣住了。 Mia 說:「大公司和小公司,不只是規模的差異,而是完全不同的成長路徑。你需要先搞清楚,你想要怎樣的成長。」 大公司 vs. 小公司:四個核心差異 Mia 分享了她的觀察。她說,大公司和小公司有四個核心差異,這些差異會深刻影響你的職涯發展: 第一個差異:成長速度 vs. 成長深度。 在大公司,你的成長是深度優先。你會在一個專業領域裡深耕,學習最先進的方法、接觸最優秀的人才、參與最大型的項目。但你的成長速度可能比較慢,因為你需要遵循既定的流程和制度。 在小公司,你的成長是廣度優先。你會接觸很多不同的領域,學習多種技能,快速試錯和迭代。但你的成長深度可能不夠,因為公司資源有限,你可能無法接觸到最頂尖的專業知識。 Mia 說,她有一位朋友在一間互聯網公司做了 5 年產品經理,專精於搜索算法優化,成為這個領域的專家。但另一位朋友在創業公司做了 3 年,從產品、營運、行銷到客服都做過,成為全能型人才。 「你需要問自己?」Mia 說,「你想成為專家,還是全才?」 第二個差異:穩定性 vs. 機會 在大公司,你的職涯是穩定可預測的。你知道自己的晉升路徑、薪資漲幅、福利待遇。你不用擔心公司倒閉,也不用擔心突然失業。但你的機會可能比較少,因為競爭激烈,晉升需要排隊。 在小公司,你的職涯是充滿變數的。你可能快速晉升,也可能公司倒閉。你可能獲得股票暴富,也可能股票變廢紙。但你的機會更多,因為公司規模小,你更容易被看見、被重用。 […]

【CPJobs活動回顧】不做 AI 的代工:30 分鐘,一個讓職場人重新思考自身價值的對話
Advice Columnist

【CPJobs活動回顧】不做 AI 的代工:30 分鐘,一個讓職場人重新思考自身價值的對話

「AI 不會取代你,但懂得用 AI 造局的人會。」 — 江振聲 Kenneth Kong,賽諾思戰略洞見有限公司創辦人 午飯時間,螢幕前的幾十名職場人放下了手中的飯盒,靜靜地聽著一個問題:「你有沒有這樣的感受——明明很搏命,但升職加薪硬係冇你份?」 他們靜默地在心中回答。 這是 2026 年 3 月 25 日,由 CPJobs 與賽諾思戰略洞見有限公司 Synapse Strategic Insights Limited 聯合主辦的「Lunch & Learn」線上分享會現場。主講嘉賓江振聲(Kenneth Kong)以一個看似簡單的問題,打開了一場關於 AI 時代職場生存的深度對話。 一個讓人不安的數字 活動開場,Kenneth 拋出一組數據:香港有 73% 的企業,正在削減初級職位的招聘。 這個數字來自 Deel × IDC 2025 年的香港調查,不是預測,而是正在發生的現實。Kenneth 停頓了一下,然後說:「這不是未來的故事,這是你身邊正在發生的事。」 他繼而引用世界經濟論壇(WEF)《2025 年就業未來報告》的數據:全球預計有 9,200 萬個職位消失,同時誕生 1.7 億個新職位。麥肯錫全球研究院的調查亦顯示,72% 的職場技能將由人類與 AI 共同承擔,純粹依靠執行技能已難以建立競爭優勢。而普華永道的《AI 就業晴雨表》更指出,在 AI 高應用行業工作的人,收入增長是其他行業的 3 倍。 […]

【職場 Hacker】用 ECRS 法駭改職場:讓工作重新變快
Advice Columnist

【職場 Hacker】用 ECRS 法駭改職場:讓工作重新變快

在急速節奏的職場裡,忙碌並不代表高效,反而常常是「流程出了問題」。   真正會駭改職場的人,不是花更多氣力,而是用更聰明的方法。   今天分享一個讓大雄受用超過 10 年的流程優化工具—— ECRS 原則,幫你重新「駭改」工作的每一步。   我從加班救火,到流程駭改   十多年前,大雄在一家公司的業務部門帶領團隊開發新市場。那段時間他和同事幾乎每天加班到深夜——不是因為案子多,而是因為流程太亂:   同樣資料要填三次、報價表改完要再確認兩次、客戶簽名後還要跑好幾層批核。   後來,他決定用「ECRS」方法重新審視整個流程。   結果發現,只要刪除不必要文件、整合兩個表單、調整交付順序、改用自動化模板,平均每個客戶案子的處理時間從三天縮短為一天。   自此大雄明白——提升效率不是靠拼命,而是靠設計。   甚麼是 ECRS ?   ECRS 是一個簡單卻極有效的流程改善思維,常被日本企業應用於精益管理或流程再造中。   它分為四個步驟:   1. Eliminate(刪除):    仔細檢視有哪些步驟根本沒必要?哪些報告、表格或核准程序只是「習慣」而非「必要」?刪除它們,能立即釋放時間。   2. Combine(合併):    是否有重複性高的任務能整併?例如,會議報告和部門報表可否合為同一份?   3. Rearrange(重排):    改變流程順序往往能大幅提升速度。把「資料準備」與「輸入作業」轉為並行處理,有時就能節省數小時。   4. Simplify(簡化):    尋找更容易的方法或工具,例如自動化表單、AI 摘要、範本回覆等,讓執行變得直覺。   ECRS 的核心精神是:用設計思維取代傳統執行思維。  實戰應用案例:從卡關到暢通   假設你要去協助一間企業優化薪資結算流程。   這家公司的HR部門每月花三天核對出勤紀錄、兩天製作報表。   我們可以用 ECRS 做以下改變:   - Eliminate:刪除紙本請假單,改用網上表單自動匯入資料。   - Combine:將出勤核對和薪資審核整合為同一 Excel 介面。   - Rearrange:讓出勤確認與報表生成同時進行,不再分批完成。   - Simplify:設定自動提醒與統計格式。   結果流程縮短 30% 時間,錯誤率降至原來一半,團隊甚至能提早放假。   這就是 ECRS 的威力:用觀察與設計取代抱怨與加班。   行動挑戰:試著駭改一個流程   這一週,挑選一件你經常卡關、重複又耗時的工作——例如撰寫報告、安排會議、採購核准。   按以下步驟操作:   1. 畫出整個流程步驟。   2. 在每個步驟旁標示 E、C、R、S 的改進建議。   3. 挑一個最容易實行的點,嘗試在三天內改變一次。   你會發現,許多「好像非改不可的事」,其實只是「沒人想過可以改」。

AICPA and CIMA celebrate excellence in accounting education with CGMA Accounting Educator Awards 2025
Industry Stories

AICPA and CIMA celebrate excellence in accounting education with CGMA Accounting Educator Awards 2025

In conjunction with World Teachers’ Day (5 October), AICPA and CIMA are proud to announce the 38 winners of their Chartered Global Management Accountant (CGMA) Accounting Educator Awards 2025 – an initiative that celebrates the invaluable contributions of accounting educators to the global accounting and finance profession. Among the winners are 11 outstanding educators from […]

Can I make a Switch to Tech at a Later Stage in My Career?
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Can I make a Switch to Tech at a Later Stage in My Career?

The tech industry is growing at unprecedented rates, and more people, young and old, are setting foot into this fast-paced and exciting world. So, if you are one of the many people who want to get into the tech industry and you think it might be too late for you to get started, then this […]

Engineering a Better Tomorrow: Young Professionals Explore Sustainability and Innovation in Australia
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Engineering a Better Tomorrow: Young Professionals Explore Sustainability and Innovation in Australia

In May 2025, a group of young engineering professionals from Hong Kong embarked on a purposeful journey to Australia, engaging in a week-long programme designed to inspire forward-thinking approaches to sustainability, innovation, and global collaboration. Organised by the Young Members Committee (YMC) of the Hong Kong Institution of Engineers (HKIE), the delegation offered participants a unique opportunity to explore how engineering can drive positive change across communities, industries, and borders.

How Does Machine Learning Work? Basics to Know
Advice Columnist

How Does Machine Learning Work? Basics to Know

In today’s digital age, machine learning drives many technological advancements, from personalized recommendations on streaming services to predictive analytics in finance and healthcare. But what exactly is machine learning, and how does machine learning work?

Enhancing Operational Efficiency and Productivity with AI: A C-Level Perspective
Advice Columnist

Enhancing Operational Efficiency and Productivity with AI: A C-Level Perspective

For C-level executives, the promise of Artificial Intelligence often crystallizes around one core objective: to do more with less, faster and better. AI is not just about cutting-edge technology; it’s a powerful catalyst for significantly enhancing operational efficiency and boosting enterprise-wide productivity. By intelligently leveraging AI, organizations can unlock new levels of performance, optimize resource allocation, and gain a substantial competitive edge.

【職場求生術】聖誕新年放長假 點樣交低手尾?
Advice Columnist

【職場求生術】聖誕新年放長假 點樣交低手尾?

早前「0+3」政策一出,相信唔少打工仔都已經計劃定趁聖誕及新年攞個長假出門旅行,感受外國節日氣氛。但放假前Handover交低手尾是職場難題之一,稍一不慎就會惹來同事怨氣。掌握三大絕技,就可以拆解此疑難放心去旅行。