在公司每天都要與不同不同的服務或產品供應商（vendor）斡旋，其實和vendor交手絕對是一門藝術。大聲鬧一定取不得，但太friend又不一定代表他們會樂於幫忙。所以，和vendor之間的關係要取得一個中庸之道，大家互惠互利，拿捏好關係，vendor絕對是可以幫輕你的工作量，令整個工作進度事半功倍。但到底取得這個中庸之道，對公司、對你，又有什麼好處呢？

第一，和vendor之間保持好關係或許可以令整個價格有調整的空間，至少不會每年加價。Vendor與公司的關係愈良好，就有愈大的機會提供優惠，即使沒有都有可能會贈送額外的服務或禮品。再者，vendor的產品或服務都可能會隨每年通帳有加價的可能，良好的關係可讓vendor考慮減低加價的幅度。當然，要希望vendor提供優惠價格，公司都必需先履行好自己的責任，如：準時付款、清晰指引等等…

第二，學會和vendor斡旋，即使有日你對產品或服務有意見，開口時對方也能較輕易接受及更改。試想像如果老闆對產品意見，而當你要求vendor更正時卻被vendor拒絕，真的可說是左右做人難！相反，如果你跟vendor的關係算是不錯，你可以跟vendor訴一訴苦，給對方知道你的難處，從而一起想一個改善及解決的方法，這樣肯定比前者更好。

第三，vendor如有更新更好的產品或優惠，必定會盡快提供更優惠的價格給你！你有試過從其他同行口中知道最新的產品和優惠嗎？我猜你當時第一個想法就是：為甚麼我的vendor沒有通知我？這種時刻就是最考驗到你和vendor的關係了！反過來想想，如果你是vendor，偏心也是可以體諒吧，你也一定會首先給態度較好、更友好的合作伙伴吧！甚至，如果那一個合作伙伴經常態度不好、粗言穢語，你也不會想跟他說最新的優惠和產品吧，這個是一個非常簡單的道理！

第四，準時交貨。你有試過因為vendor的失誤，令產品的貨期遲了，最後卻是你被老闆責罵嗎？如果你跟vendor的關係夠好，雖然未必可以百份百確定vendor的貨期不會遲，但起碼vendor會願意為你趕工，或者他會願意寫一個正式的電郵來解釋，幫你「交功課」。

總括而言，跟vendor friend底可算是百利而無一害，毋須太過淋善，但「說話留一綫，日後好相見」，取一個中庸之道，大家都可以互惠互利，令工作進度事半功倍！