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搵工跳槽靠Referral

Published on Friday, 15 May 2015

浮世繪是日本的一種繪畫技術,起源於17世紀,主要描繪人們日常生活,風景,甚至戲劇。今時今日,職場人生,人生職場!刻劃一幅又一幅的職場浮世繪。本欄將透過真人真事,為上班族論盡職場點滴,教你學會「大時代•小智慧」的重要性,令你的職場和人生變得更加美妙!

 

搵信得過的人

第一集要分享的是「Referral」,即是透過第三者謀得一份差事。這種請人方法不一定局限於中小企,有時大企業亦會採用,有關的職位空缺亦未必一定是高級的,也有前線崗位的,總之看情況而定,沒有既定方程式。

大企業尋找人才,其人能幹與否固然重要,但「是否信得過呢?」才是首要考慮的問題。要找有能之士,可由Head hunter代勞,也可循Track record審視對方的品格,然而獵頭者卻無法保證「獵物」日後會否安於本份。因此,對做事不容有失的集團掌舵人來說,要找誠信之士的捷徑是透過身邊信得過的人為他尋找他信得過的人。

按上述情況來說,有關職位通常只有兩類,或是因為出缺但集團未能在內部找到適合人選填補,或屬構思中的新設職位而需要聘請外援。無論屬於哪一種情況,可笑的是獵頭工作難,要成為「獵物」也非易事,除了有過人之處外,聲譽同樣重要。因此,如果閣下想成為集團的「獵物」,便要傾全力在現時的行業╱工作崗位上繼續努力地幹,要幹出成績,同時要在行內建立聲譽。

 

搵合拍的人

至於中小企以Referral的方法招聘員工,則很多時是基於以下兩個原因:( 1 )由現職員工介紹朋友到來一起工作,成為一個合拍的群體,工作起來事半功倍;及( 2 )節省招聘和面試等甄選過程,務求盡快找到適合人選填補空缺。

在芸芸行業中,餐飲業招聘員工時有不少會用Referral的方法,上至部長,下至樓雜,簡單方便,又慳時間。不過並非所有餐飲同業均贊成這種做法,某茶餐廳連鎖店老闆更有八字真言導絕一切Referral,就是「親朋戚友,易請難送」。他身受其害,批評這群另類員工不單令老闆左右做人難,更導致員工之間分黨分派,直接影響茶餐廳日常運作。

總的來說,筆者認為Referral有其存在價值,成敗關鍵在於是否用得其所。

 


 

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