Alex 坐在我對面，一臉疲憊。「Kenneth，我真的不懂。我每天第一個到公司，最後一個離開。專案我做得最多，品質也最好。但升遷機會總是輪不到我。」

這是我最常聽到的職場困惑。很多人以為，只要努力工作、做出成績，升遷就會自然而然。但現實是：在職場裡，努力只是基本門檻，不是升職保證。

Alex 是一家科技公司的市場專員，工作三年，績效優秀。但當部門主管職位空缺時，升遷的卻是另一位同事 David——一個工作時間比他短、專案經驗比他少的人。

「為什麼？」Alex 問我。

我反問他：「你的老闆知道你做了什麼嗎？」

Alex 愣住了。「我每週都交報告啊。」

「報告裡寫了什麼？」

「專案進度、數據分析、問題解決…」

「那你的老闆知道這些工作對公司有什麼價值嗎？知道你為什麼做這些決策嗎？知道你的思考邏輯嗎？」

Alex 沉默了。

這就是問題所在。Alex 一直在「做事」，但從來沒有「展示價值」。

我告訴 Alex 一個殘酷的真相：在職場裡，你的價值不是由你做了多少決定的，而是由別人看到多少決定的。

這不是說你要誇大或作假，而是說你需要讓你的工作被看見、被理解、被記住。

想想看：你的老闆每天要處理幾十個人的工作，要開無數會議，要做無數決策。如果你只是默默地把事情做完，老闆怎麼知道你的貢獻？怎麼知道你的能力？怎麼在升遷時想到你？

這就是為什麼 David 升遷了。不是因為他能力更強，而是因為他懂得展示價值：

• 他會在會議上主動分享專案成果和學習心得
• 他會在報告裡說明決策邏輯和業務影響
• 他會主動跟老闆討論專案挑戰和解決方案
• 他會在公司內部分享會上展示成功案例

結果？老闆對 David 的印象是：「這個人不只會做事，還會思考、會溝通、有領導潛力。」

而對 Alex 的印象是：「這個人很勤奮，但不知道他在想什麼。」

我給 Alex 三個建議：

第一，改變你的報告方式。 不要只寫「做了什麼」，要寫「為什麼這樣做」、「這對公司有什麼價值」、「遇到什麼挑戰」、「學到什麼」。讓老闆看到你的思考深度。

第二，主動創造能見度。 在團隊會議上分享你的專案進展和學習。在公司內部平台上發表文章。主動跟老闆討論你的想法。不要等別人來發現你，要主動讓自己被看見。

第三，建立你的專業形象。 在公司內部建立你的專業標籤。比如「數據分析專家」、「社交媒體行銷高手」。當別人遇到相關問題時，第一個想到的就是你。

三個月後，Alex 再次找我。這次他笑了：「Kenneth，我今次升職了。」

他告訴我，他開始在每週報告裡分享決策邏輯和業務影響。他主動在團隊會議上分享專案經驗。他在公司內部平台上發表了三篇關於市場策略的文章，獲得了很多關注。

「我發現，當我開始展示價值時，老闆對我的看法完全改變了，」Alex 說。「他開始主動找我討論策略，問我的意見。升遷機會自然就來了。」

在職場這個系統裡，可見度是一種稀缺資源。

大部分人以為，只要把事情做好，就會被看見。但真相是：在一個充滿噪音的環境裡，如果你不主動發聲，你就會被忽略。

這不是要你變成一個只會說不會做的人。而是要你在做好事情的同時，也要讓你的工作被看見、被理解、被記住。

記住：在職場裡，你的價值不是由你做了多少決定的，而是由別人看到多少決定的。

你是不是也在默默做事，卻沒有被看見？下週我們會討論另一個職場困局：AI 來了，你的工作還安全嗎？