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香港智慧健康體系的務實升級之道

在經濟復甦步伐仍顯緩慢的情況下,「用有限資源達成更大產出」已成香港各行業的普遍共識,醫療領域亦然。醫護前線長期面臨人力短缺的困境,疊加人口高齡化趨勢,醫療需求出現持續結構性增長。踏入2026年,香港公營醫療服務多項收費全面上調,包括住院服務、急症室、門診及藥物等,反映政府在資源有限下推動「開源」的現實需要。為此,政府積極倡導「智慧健康」(Smart Health Care),這不僅是技術層面的革新,更是旨在通過數字工具、系統融合及人工智慧,重構醫療服務流程,提升運作效能的同時,保障臨床可靠性和服務水準。

數據流通作為智慧健康的基石
提到智慧健康,不少人會先想到機器人、AI診症或先進器械,但從體系建構來看,數據的安全、精確與實時共享才是決定性因素。「醫健通(eHealth)」系統正是這一核心載體,讓個人健康資料在公立與私營醫療單位間實現互聯互通,減少冗餘檢驗和資訊孤島。

此平台更為公營醫療的智慧化應用提供數據支撐,如智能病房、電子化醫療程序,以及AI輔助病例審閱。依據《醫院管理局2022–2027策略計劃》,香港公營醫療正逐步邁向「數碼化、智慧化、以患者為本」的轉型階段。

讓技術融入臨床實務的延伸
醫療操作中,非核心任務往往佔用大量時間,如患者身份確認、藥品匹配、物料清點及文檔管理。這些步驟重複性強,對精準度要求嚴格,失誤代價高昂。

香港在這一領域的實踐並不落後。早在2007年,公立醫院便引入由我們團隊設計、以QR Code為基礎的「患者身份辨識系統」,用於驗證資料,為智慧醫院的後續演進奠基。目前,全港43家公立醫院已全面部署此系統,成為日常醫療不可或缺的部分。

隨著科技進步,醫院逐漸整合RFID、無線射頻識別、物聯網、AI及智能藥物系統,將人工驗證轉為自動確認。例如,我們團隊開發的IPMOE智能配藥系統,透過同步掃描藥品及患者腕帶上的二維碼,從源頭減低錯配風險,強化用藥保障。

在病房應用上,智慧化已超越單項工具。電子床頭螢幕可實時顯示護理要點;自動化輸送裝置處理藥物與物料分配;感測器則連續蒐集患者動態及環境資訊,經AI分析用於預防跌倒、復康追蹤及護理輔助。

後勤與資產管理方面,RFID、移動掃描器及智能儲櫃逐步取代人工盤存,使物料狀態、庫存及位置即時可見,降低浪費並提高透明度。這些技術的共通之處,在於將其定位為臨床團隊的輔助力量,而非額外負荷。

智慧健康的實施需超越技術層面
基於實戰心得,智慧健康的瓶頸常不在技術實現,而在於如何有效融入日常。若要讓這一模式在香港持久發揮作用,以下三方面至為重要:

首先,重新設計流程而非僅數碼化:自動化的真義在於反思工作流程本身,而非將舊模式直接移植到系統。若醫護未參與規劃,易導致「為系統而系統」的困境。因此,推行新方案時宜採用協作模式,從設計之初便納入臨床人員意見,確保系統契合實際節奏。我們目前推動的RFID存貨管理及重量感測智能櫃,正朝向「低介入、低擾動、高精準」的目標前進。

其次,數據統一標準以支持智慧分析:縱有「醫健通」電子記錄,若系統間欠缺一致格式與接口,AI難以產生實效。制定跨平台數據規範及開放API,將有助匯聚臨床、運營及管理數據,實現更準確的診斷輔助、資源優化及風險評估。

最後,智慧體驗的核心仍聚焦於「人」:智慧健康的終點不是累積設備,而是優化患者與醫護的互動體驗。這需具備IT與醫療雙領域知識的人才,並持續向大眾闡明數碼醫療在隱私及安全上的保障措施。本地大學與醫療單位近年強化跨界教育及國際聯繫,正為此體系培養必要人力。

科技放大醫療專業的核心價值
智慧健康從不是「人類對抗機器」的對立,而是專業能力的倍增器。當自動系統與AI成為醫護堅實的支柱,臨床工作者能更專注於需人性洞察與關懷的環節,患者亦可享有更安全、精確且溫暖的服務。這便是香港智慧醫療最務實且可持續的發展軌跡。

謝小江

Nelson 於1987 年成立萬碧發展有限公司,成為香港第一代資訊及科技初創企業,憑藉創新的商業頭腦,令公司成為自動識別行業的市場領導者。Nelson積累了 30 多年的經驗,與時並進,近年研發標籤機械人,為業界提供自動化印貼標籤管理。

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