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2026年職場理財新視角:避開MPF損失陷阱,穩健迎接未來

2025年強積金(MPF)市場經歷了不少波動,整體而言仍錄得正回報,但中間的起伏提醒我們,理財不能僅看整體數據,更要關注個人操作。踏入2026年,職場人士如何避免MPF損失陷阱,做好理財部署?筆者將從2025年的市場表現出發,解析不同風險偏好成員的基金選擇,並展望來年市場機遇與風險,助你制定更合適的MPF策略。 2025年強積金市場回顧 2025年金融市場動盪不安,尤其年初因關稅問題引發大幅回調,不過至11月底,絕大部分的MPF基金已回復正回報。根據積金局數據,MPF長線平均年回報約3.1%,這數字對部分成員而言或許偏低,但也有其合理性。 值得注意的是,即使整體基金回報正面,個別成員因錯誤的基金轉換時機,可能導致戶口表現不佳。這提醒我們,「MPF理財」不僅是選擇好基金,更要掌握適當的操作節奏。 2026年市場風險與機遇並存 展望新一年,市場波動仍將持續,以下幾大風險值得特別留意: 然而,風險背後亦有機會: 這些趨勢提醒我們,MPF理財應聚焦長線布局,而非短期投機。自強積金制度推行25年以來,長期平均年回報約為3.1%。這看似平淡的數字,若能避開不當操作帶來的損失,實際累積的財富將更為可觀。 按目標回報調整基金配置 理財的關鍵在於根據個人期望的年回報設定,選擇合適的基金類別,並定期檢視調整: 無論目標如何,職場人士都應根據自身風險承受力與退休時間,定期檢視強積金戶口。年輕打工族因時間充足,可承受較大波動;中年人士則宜採取較穩健的配置;管理層則需考量整體財務規劃,確保退休目標達成。 ...

季節理財:MPF適時調整才能保值增值(下)

上文提到強積金(MPF)就像日常生活中的衣着一樣,既是必需品,也需隨着時間和環境變化而適時調整。就像衣櫃裡的衣服會因季節轉換而更換,MPF投資組合也應根據人生階段與風險偏好進行優化。不是為了追逐潮流,而是為了確保它始終適合當下的需求,適時轉換「新裝」以實現保值增值的目標。 但之後都要懂得「襯衫」!即是要去辨析:如何判斷組合是否需要調整?想像一下衣櫃清點的過程:檢查每件衣服是否還合身、是否適合當季天氣。MPF管理同樣如此!但也沒有永恆的最佳選擇,只有最適合當前情境的配置。就像穿衣風格會隨年齡變化,投資策略也應跟隨人生軌跡調整: 定期檢視變相就是關鍵,就像每年換季時整理衣櫃一樣。至少每年一次,評估MPF組合是否仍匹配風險承受能力與人生目標。市場環境會變,個人需求及目標也會變,及時調整才能避免「穿錯衣服」導致不適。 最終,MPF管理的精髓不在於選最熱門的基金,而在於找到最適合自己生活節奏的組合。就如穿衣不是為了炫耀,而是為了舒適自如。當你下次整理衣櫃時,不妨順便登入「強積金基金平台」,檢查組合是否需要微調,為未來的退休生活奠定更堅實的基礎。畢竟,衣着影響外在形象,MPF則關乎內在的財務自由。 ...

季節理財:MPF適時調整才能保值增值(上)

對許多上班族而言,每日的衣著選擇反映著季節變化與場合需求——夏天輕便清爽,冬天保暖厚重;見客戶時講究專業形象,日常辦公則傾向休閒得體。同樣地,強積金(MPF)作為退休儲備的重要一環,雖是長期投資,卻也需因應市場環境與人生階段作出相應調整。 市場如四季,投資需應變自2000年12月強積金制度實施以來,已超過25個年頭。不同時期的市場表現,猶如四季更迭,各有其鮮明特色: 相信很多人在日常穿搭上費盡心思,卻對MPF組合置之不理。筆者接觸的客戶與朋友中,不少人工作二十年來從未調整MPF配置,始終維持「全倉港股」的策略。結果,雖在早期享受市場紅利,近十年卻錯失了美股帶來的豐厚回報。 這好比衣櫃裡始終只有十年前流行的款式——當初或許時尚,如今卻已不合時宜。投資亦然,市場環境不斷變化,若組合始終不變,便可能錯失增值機會。 穩定不等於僵化 定期檢視是關鍵長期投資並非要求大家如潮流達人般頻繁更換策略,但絕不能「十年如一日」。專業建議是:每年至少檢視一次MPF組合,確保其符合個人風險承受能力與財務目標。至於如何配置資產、何時應進取或保守、不同年齡層適合什麼策略?我們將在下篇詳細探討。 ...

轉工簽約前 條數要計清

咪話疫情下個市淡靜咗, 其實呢排都好多人自行轉工/被逼轉工。歌仔都有得唱「我哋呢班打工仔 一生一世為錢幣做奴隸…….」既然要做當然希望做回報好啲嘅奴隸,一般來說較易獲得升職加薪的方法就是透過搵工跳槽,但要注意人工多咗未必等於實際袋多咗,各位轉工前不妨參考以下事項計一計,以免蝕章! 加班無補水時薪隨時少過最低工資:見工前不妨四處打聽或直接向新僱主查詢要否經常加班及有否補水,若經常加班但沒補水補假即變相拉低時薪,所得月薪亦會變少!每天加班兩小時,差不多一星期工作多一天,一個月便是四天,如此類推…….在新公司上班後才發現自己要on call 36小時,再推算時薪竟比最低工資少,到時才慘叫中伏已太遲。當然不是說有OT就唔做,如早知有此情況則見工時就應適當地把薪金要求調高! 花紅雙糧人有你無慘絕人寰:「今年有無得去多一兩次日本都要靠份雙糧花紅!」所以記緊要向新僱主查詢有沒有花紅或雙糧、過去一兩年是否正常發放及發放準則等,避免轉工後才發現自己不符而不能拿花紅。你說世上有甚麽事慘得過到最後才發現身邊同事個個有花紅而自己無? ...