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Tag: Kenneth Kong

【職場 Hacker】閱讀聚變:打造你的知識複利帳戶 

有人說:「知識不是力量,運用知識的能力才是力量。」   在 AI 資訊爆炸的時代,我們也許不缺知識,但缺乏的是「讓知識升值」的習慣。   閱讀,就是你最穩定、最安全的投資工具——它會在時間中產生複利,讓你的價值自然增長。   閱讀,就像開了一個腦內投資帳戶   每一本書,都是一筆「精神定存」。   你今天讀的書,未必立刻見效,但會在未來某一刻,意外地大派用場。   那天你在會議上提出建議、在面試時展示洞見、或為團隊解決難題時,這些靈感往往不是短片或訊息帶來的,而是多年前累積的閱讀知識在關鍵時刻出現。   |投資理財能賺取金錢,而閱讀知識能產生能力。   最厲害的人不是看完最多的書,而是最懂得「持續閱讀並能運用知識」。   知識複利的三個階段   1. 輸入期——閱讀讓你看見世界更多維度      閱讀 = 情報收集期。這時你學會別人的思考方式,拓寬自己的邏輯邊界。   2. 驗證期——從書本搬進實戰       讀到的概念若不應用,就會遺忘。       試著在日常工作中實踐作者的觀點,例如管理心法、溝通策略、思辨工具等。   3. 輸出期——從吸收者到傳播者      當你開始向同事或朋友分享閱讀心得時,你就在把知識轉化為影響力。       這才是知識最有價值的狀態:能啟發他人,也能強化自己。   為什麼閱讀是 AI 世代的逆襲武器   AI 的出現,讓資訊蒐集變得輕而易舉,但也讓人更難區分「深度」與「淺知」。   在這個時代,真正稀缺的不是資訊,而是判斷力與思辨力。   閱讀的過程,就是訓練大腦「分辨真偽、整合資訊、提鍊重點」的行動。   這些能力剛巧是 AI 無法取代人類的核心功能。   職場 Hacker 善用 AI 協助搜尋資料,但仍堅持親自閱讀,因為只有閱讀能讓你在資訊中「找回立場」。   |閱讀力 = 你的思想防火牆。   無論世界多快,懂得閱讀的人,永遠能自我更新。   打造你的「知識複利帳戶」三步法   1. 設定每月學習主題。   例如:「領導力」、「創新」、「人際心理學」。這讓閱讀有方向、有焦點。   2. 開一個知識記錄本。    將書中一句話或觀點寫下,再補一句:「我能怎樣應用?」 —— 這就是複利觸發點。   3. 每三個月做一次反省盤點。   問自己:「過去這季,我的決策或觀點有甚麼成長?」    你會驚訝地發現,閱讀真的會累積成果。   閱讀是職場 Hacker 的超級增值引擎   在 AI 與變局交錯的時代,再穩定的職位都可能被改寫。   唯一能帶走的資產,不是文憑或職稱,而是你腦中那個「永遠複利」的知識帳戶。   |真正的閱讀,不是累積書本數量,   而是讓每一次閱讀,都在升級更有智慧的你。   行動挑戰 :  – 建立屬於你的「R - Tree」(Reading Tree)——    從一本書出發,延伸到相關主題,再生出下一本。   – 每年設定最少「12 本年度書單」;不是為完成,而是為連結。   – 每讀完一本書,就記下一句關鍵洞見。   堅持 365 天後,你會發現:你不是只是多讀一些書,而是變成了一個思想更快、決策更準、視野更廣的人。   ...

【職場 Hacker】不閱讀的時代:你的注意力被拿走了嗎? 

你是否有這個習慣——打開手機只想看看新聞,一滑就滑了多於一小時;想專心讀書,看了兩頁就走去看YouTube。這不是意志力薄弱,而是整個時代都在搶奪我們的注意力。   在 AI 與短影片如 Reels、Shorts當道的今天,懂得珍惜注意力的人,反而成為職場中最稀有的高效族。   我們不再缺乏時間,而是缺乏「專注力」   現代人一天花在螢幕上的時間超過 7 小時,但真正專注的時間可能不足 30 分鐘。   我們滑手機、看短片、追新趨勢——資訊多得滿瀉,但理解卻愈來愈膚淺。   因為「碎片化吸收」看似高效,實則破壞了我們連續思考的能力。   人的大腦在每次切換注意力時,都要重啟一次思考過程,這叫「注意力切換成本」。  當這成本被反覆累積,專注力、理解力甚至創作力都會被耗盡。   |我們不是沒有時間閱讀,而是被大量「微刺激」切割了時間。   數碼時代的陷阱:資訊越快,人卻越慢   短視頻與推播內容的商業邏輯,是讓人一直停留在平台上。   只要你的停留時數變長,它就贏了;但對你來說,卻輸了思考深度。   當 AI 能以兩秒生成答案時,知道「答案」的人不再稀罕,   反而是能「深度理解」與「持續專注」的人最具競爭力。   「閱讀」,就是訓練集中與思考的唯一課堂。它迫使你面對靜默,學會與自己對話。   |職場 Hacker 懂得:專注是一種可練習的「稀缺資源」。  奪回注意力的三個職場招式   1. 設定「深讀區塊」——每天 15 分鐘無打擾模式   將手機調至靜音,關掉通知,只讓自己與文字對話。 這 15 分鐘,不是讀多少,而是讓腦重新專注一次。   2. 學會用「問句」閱讀   每次讀書前問自己:「我想從這章獲得甚麼?」  讓閱讀變成主動尋寶,而非被動瀏覽。   3. 轉化為行動輸出   看完一章,就用 AI (如 ChatGPT)幫你總結重點,再自己加上「個人理解」與「應用情境」。 這不僅是強化記憶,也讓知識立即轉化為競爭力。   真正的閱讀,不是逃避手機,而是駭改習慣   大部分人以為要重拾閱讀,就得「戒掉手機」。  事實上,職場 Hacker 會選擇「駭改」——   用手機錄下閱讀心得、用 App 追蹤閱讀進度、 甚至用 AI 生成思考提問,把科技變成助力。 我們不是要回到紙本時代,而是要回到「深思」時代。   |專注,是未來最珍貴的貨幣   當全世界都在追趕速度時,懂得停下來思考的人,才會走得更遠。 「閱讀」,不再只是學習,而是修復注意力與思想的方式。   要成為有競爭力的職場 Hacker,你不需要知道一切,只要確保,在需要的時候,你能專注於最重要的事。   行動挑戰 Action Challenge:  每天騰出 15 分鐘閱讀,不滑手機,不聽音樂。   用筆寫下一個想法、一句金句、一個問題——   這不是閱讀的成果,而是思考的軌跡。   ...

【職場 Hacker】從滑 YouTube 到開腦洞:用「第一原理閱讀法」解鎖創意 

現代人學習速度前所未有地快——打開 YouTube、滑 Shorts、問 ChatGPT,幾乎所有答案都唾手可得。   但問題是,我們真的「會用」這些知識嗎?   在AI 時代,要有創意,不靠靈感,而靠思考的結構。而閱讀,正是重建這個結構的關鍵。   快知識讓人知道更多,卻思考得更少   YouTube 和 ChatGPT 是這一代最強大的學習工具,卻也最容易讓人誤以為自己「甚麼都懂了」。   你可能看了十部創業影片,但仍說不清該先建立產品還是找客戶;   問了五次 AI,得到了許多答案,卻少了一個「為什麼」。   快知識訓練我們接受訊息,而非組合訊息。   閱讀則反其道而行,它迫使我們自行推理、重組邏輯,這種「腦內建構」能力,正是創意的根源。   靈感不是突然出現,而是由閱讀累積出的邏輯爆發。   第一性原理閱讀法:像 Elon Musk 那樣思考   「第一性原理 First Principle」是企業家 Elon Musk 的思維祕訣——他不照抄別人經驗,而是拆解問題到最基本的原理,再重新構成新答案。   這個方法同樣適用於閱讀。   第一性原理閱讀法:三步練習 1. 解構問題:讀書時不只是記金句重點,而是問——這個概念背後的假設是什麼?   2. 反推邏輯:若我在不同環境下,這個理論還會成立嗎?   3. 重構觀點:結合自身經驗,創造適合自己的新模型。   這樣的閱讀方式,不再是吸收,而是創造。   它讓你從「照搬別人答案」轉為「設計自己解法」。   書本,是腦內的「模擬器」   為什麼許多成功創辦人仍堅持閱讀?   因為每本書都像一個「思想模擬器」,讓你在不犯錯的前提下體驗不同的思維模型。   讀 《Out of the Maze》,能學習如何擺脫舊信念;   讀 《How to Think like a CEO》,能訓練決策視角;   這些書的價值,不在資訊,而在「思考的順序」。   職場 Hacker 懂得從文字中訓練腦路線,讓自己在面對問題時並不慌亂,而是更快找到突破口。   真正的閱讀,不是在頁數,而在啟動你幾次「Aha!」的瞬間。   三個提升「創意閱讀力」的秘訣   1. 跨領域讀書——   不要只看本業。從心理學、藝術、歷史汲取想法,你會發現創意往往來自不同世界的交集。   2. 聯想筆記法——   把書中概念與你當前的工作挑戰對應起來,連成「應用地圖」。每條連線,都是一個新點子。   3. 分享是最好的創造——   試著在週會或社群中分享一本書帶給你的靈感。輸出能強化記憶,也會啟發更多人回饋。   創意來自持續閱讀,而非偶然靈感   創意看似隨機,其實可訓練。   當別人依賴 AI 生成內容時,你卻能因閱讀積累出判斷與觀點——這,就是職場 Hacker 的差距。   閱讀是一種腦內駭改:   把既有的知識拆開重組,創造屬於你的思考新模式。   行動挑戰 Action Challenge:   這週選一本你平常不會讀的書——心理學也好、傳記也行。   問自己三個問題:這本書解釋了甚麼核心原理?它在哪裡或許不適用?我能如何改進它?   恭喜你,這就是「第一原理閱讀法」的第一步。   ...

【職場 Hacker】閱讀力爆發:為何 AI 時代,更需要人類閱讀? 

在這個幾乎人人都問 ChatGPT 的時代,知識傳遞的速度是前所未有地快。 但也正因如此,「閱讀」重新變得珍貴——因為它不是獲取資訊的動作,而是讓我們「學會思考」的過程。 AI 可以幫你寫出答案,但唯有人能判斷哪個才是對的。 這一代,懂讀書的人反而更稀有 「你上一次完整看完一本書,是甚麼時候? 」 這不是責備的問題,而是一個觀察:我們的閱讀方式正在被螢幕重塑。 我們滑 YouTube、看 Reels、聽 Podcast,資訊多得令人喘不過氣。 短片內容的確提供靈感與快感,卻往往讓人習慣於「吸收碎片」,而不是「深化理解」。 「閱讀」,則是另一種節奏——它訓練我們慢下來、理解邏輯、連結概念,這些正是 AI 做不到的深層思考力。 「越快的世界,越需要慢讀的腦。」 AI 懂回答,人卻要懂提問 。 AI 最大價值是幫我們節省查資料的時間,而不是取代人類的思考。 真正有競爭力的職場人,不是會問 ChatGPT 幾個好問題,而是能從閱讀中「學會如何提問」。 當你大量接觸書本思維時,就會吸收不同學科理7的結構方式——心理學教你解釋人性,經濟學讓你理解選擇,故事書啟動你的想像。 閱讀的價值,不在資訊量,而在「跨界連結」;那是 AI 無法模擬的創意火花。 機器能回答問題,但只有人能創造問題。閱讀,就是培養「提問智慧」的疆界。 閱讀是職場 Hacker 的腦內訓練 作為職場 Hacker,閱讀不只是興趣,而是必修課。 因為每一本書,其實都是一套「思維系統」。 書讓我們模擬不同情境,預演挑戰、思考策略。 所以,閱讀從來不是被動吸收,而是最真實的腦力鍛煉。 如何啟動你的閱讀計劃 1. 設定學習主題,不求多,只求深 例如:AI 、心理學、領導力。選一個月一主題,深入閱讀一到兩本書。2. 搭配「AI 共讀」模式 例如用 ChatGPT 幫你歸納重點、延伸觀點,再自己整理心得。 AI 是夥伴,不是替代品。3. 每週輸出一次 辦公室分享、一篇 LinkedIn 短文,或與朋友交流心得。 讀而不說,知識會被動沉澱。 未來屬於會閱讀的人在 AI 浪潮下,資訊門檻被打破,思考門檻卻更高。當其他人忙著搜索答案,你要練習創造及發問問題;當多數人追求快知識時,你要堅持深度學習。 閱讀,不只是學會內容,而是學會看見世界的底層邏輯。今天多讀一頁,明天多一種選擇。 閱讀力,正是 AI 時代最具人性的競爭力。行動挑戰 Action Challenge:今天開始,用 15 分鐘讓大腦「脫機」:關掉通知、打開一本書——不為完成,而為沉浸。因為在知識稀缺的年代,「讀書的人」創造機會;在知識過剩的年代,「思考的人」創造未來。 ...

【職場 Hacker】甚麼是「職場 Hacker」?  解鎖你的職場密碼 

努力工作卻仍感覺停滯?在現今變化激烈的職場裡,「聽話」已不再代表「出色」。真正能突破框架的人,不是完全遵從規則,而是懂得並有理由破解規則、重寫職場系統的 Hacker。 「職場 Hacker 不是叛逆者,而是看透遊戲規則、創造新機會的行動者。」 打破的不是規則,而是慣性科技中的 Hacker 代表用創意找到系統更高效解法的人。放到職場中,「Hacker 思維」是一種主動優化工作的態度:從觀察問題開始,重新設計流程,找到能讓自己與團隊變快的方法。 職場 Hacker 會思考:「這樣做有更好的辦法嗎?」他們不是違規,而是用新角度看待舊問題,讓工作更順暢、更有價值。 為何你也該成為職場 Hacker?1.  洞察規則,擺脫盲目努力多數人忙於完成任務,卻忽略規則背後的邏輯。職場 Hacker 懂得觀察哪些技能更被重視,哪些行為能創造機會? 2.  設計方法,掌握主動權他們不等上司交代,而主動優化流程、整合資源,在混亂中寫出新規則。 3.  持續學習,成為不可取代的專業者Hacker 懂得把學習變成習慣,快速吸收新工具與知識,讓自己的價值始終領先別人半步。 職場 Hacker 的 6 大核心能量 特質 能力描述 創新力 用全新角度提出高效解法 洞察力 看出潛在規則與關鍵問題 行動力 先行嘗試,用成果證明想法 學習力 不斷吸收與應用新知保持競爭力 協作力 建立共贏網絡,放大影響圈 影響力 讓他人願意聽、願意跟隨 啟動你的 Hacker 模式1. 重整日常工作任務,找出最耗能的環節。2. 運用簡化原則(ECRS,包括Eliminate刪除、Combine合拼、Rearrange重排及Simplify簡化)刪減不必要步驟。3. 建立小規模試驗並追蹤成效。這不只是工作優化,而是一種「自我升級」的習慣。 職場 Hacker 不是職稱,而是一種 mindset。他們觀察敏銳、行動理性,用一步一微細改動而讓公司變得更快、讓自己變得更強。 下一次,當你遇到困難時,別急著抱怨:「為甚麼制度這麼煩?」試著問:「我有沒有能力去改變它?」因為,每一道鎖,都有一把屬於你的鑰匙。 【亮點】 ...